REKLAMA

Polacy masowo będą rzucać pracę? Mają dosyć poświęcania się dla pracodawcy

Quiet quitting to trend, który na Zachodzie zatacza coraz szersze kręgi i nakłada się na kolejne fale zwolnień w big techach i firmach konsultingowych. Jak przekłada się on na polskie warunki? Właśnie to pytanie zadała sobie firma Blue Colibri, która zamówiła u SW Research badanie na reprezentatywnej grupie 1000 pracujących Polaków. Efekt? Aż jedna trzecia polskich pracowników rozważa zmianę pracy.

Polacy masowo będą rzucać pracę? Mają dosyć poświęcania się dla pracodawcy
REKLAMA

Quiet quitting to nowy termin. Jego znajomość deklaruje póki co niewielka grupa badanych – zaledwie 15 proc. Respondenci najczęściej wiążą go ze stopniowym odchodzeniem i wykonywaniem tylko tych czynności, które zostały zapisane w umowie. Czy jest w tym jednak coś złego?

REKLAMA

Połowa badanych uważa, że wykonywanie tylko wymaganych zadań w pracy jest mądre i sprytne. Właśnie takie minimum w codziennej pracy wciela w życie 3 na 10 respondentów. Duża część z nas jest jednak świadoma, że bez dodatkowego poświęcenia trudno liczyć na awans.

Zmiana kultury pracy w Polsce

Skwarska na dowód przytacza statystyki z Pracuj.pl, które pokazują, że mniej niż 4 na 10 Polaków twierdzi, że w ich miejscu zatrudnienia ponadprzeciętne zaangażowanie w pracę opłaca się pracownikowi.

Jak objawiać się może quiet quitting? Na przykład w załatwianiu prywatnych obowiązków w czasie pracy. Jak pokazują deklaracje, 28 proc. badanych Polaków zawsze lub prawie zawsze oddaje się “prywacie” w czasie, kiedy powinni być produktywni dla pracodawcy.

“Prywata” w trakcie pracy: nie norma, ale zdarza się

Jeśli już koncentrujemy się na prywatnych zadaniach, to które z nich najczęściej lądują na naszej liście? To przeważnie sprawy urzędowe, opłacanie rachunków czy wizyta na poczcie. Co trzeci badany w tej grupie uprawiał sport, spotykał się ze znajomymi czy zajmował się obowiązkami domowymi w godzinach pracy.

Jedną z kwestii, które wpływają na zaangażowanie w pracy i gotowość do podejmowania nowych wyzwań jest feedback. Jarek Jarzębowski, twórca HR Espresso, podkreśla, że pracownicy powinni dostawać go każdego dnia:

 class="wp-image-2086096"

Badania wskazują jednak, że tylko co trzeci Polak otrzymuje częsty feedback. Jego przekazywania stało się jeszcze trudniejsze w post-pandemicznych czasach i warunkach ograniczonego kontaktu.

W konsekwencji pracownicy rzadziej ze sobą współpracują i narzekają na stresujące stanowisko pracy.

 class="wp-image-2086081"

Blisko co piąty respondent nigdy nie otrzymuje feedbacku od swojego przełożonego

Dodatkowo, zaledwie 38 proc. respondentów zgłasza, że ma możliwość anonimowo i bezpiecznie dzielić się feedbackiem.

REKLAMA
 class="wp-image-2086099"
REKLAMA
Najnowsze
REKLAMA
REKLAMA
REKLAMA