UOKiK nie odpuszcza Biedronce. Urząd sprawdza, czy sieci stawiają swoich dostawców pod ścianą
Dostawcy Biedronki i innych dużych sieci handlowych nie wiedzą, jakiego rabatu będą musieli im udzielić, gdy podpisują umowę. Dowiadują się o tym już po rozpoczęciu współpracy, a rabaty naliczane są wstecz. UOKiK podejrzewa, że sieci wykorzystują ten mechanizm, by przydusić kolanem drobnych dostawców i wymusić obniżenie cen. Ruszyło postępowania wyjaśniające wobec 19 sieci.
„Dostawcy produktów do sieci Biedronka nie wiedzieli w momencie podpisania umowy, czy będą zmuszeni udzielić dodatkowego rabatu, ani jak duży on będzie. Postanowiłem sprawdzić, jak kształtuje się polityka rabatowa także innych sieci handlowych” – wyjaśnia prezes UOKiK Tomasz Chróstny.
Okazuje się, że Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów wszczął postępowanie w tej sprawie już na początku lipca, ale dopiero teraz o tym poinformował. Teraz pod lupę UOKiK-u trafiło 19 sieci handlowych poza Biedronką, którą urząd magluje już od połowy 2019 roku.
Prezes UOKiK poprosił też producentów popularnych towarów spożywczych takich jak mięso, nabiał czy warzywa o udzielenie informacji o tym, jakich rabatów udzielają im sieci handlowe. Im większy rabat, tym mniej za towar płaci im sieć handlowa.
Rabat, czyli wymuszanie niższych cen
Jak wyjaśnia urząd, mechanizm rabatów retrospektywnych, czyli działających z mocą wsteczną, jest stosowany wobec dostawców sieci handlowych także w sytuacji, gdy kontrakty zawierane są na krótkie okresy: półroczne czy roczne. „Przy zawieraniu nowych kontraktów sieci handlowe prowadzą twarde negocjacje z dostawcami, zmierzające nie tylko do zapewnienia wymaganej ilości i jakości, ale również jak najniższej ceny, mającej zapewnić wysoką marżę sieci handlowej” – podkreśla UOKiK.
Co jest takiego w mechanizmie tych rabatów, że mogą uderzać w interesy dostawców, jako słabszych graczy? UOKiK wyjaśnia, że zdarza się, że wraz ze wzrostem sprzedaży dostawcy osiągają coraz mniejsze korzyści finansowe, a nawet zaczynają dokładać do interesu. Nie mogą jednak odstąpić od umowy, bo to wiąże się z ogromnymi karami finansowymi.
„Sieci handlowe, a w szczególności dyskonty, są największym beneficjentem braku ograniczeń rynkowych dla funkcjonowania placówek handlu wielkopowierzchniowego w Polsce – uważa Tomasz Chróstny. „Powinny one wyróżniać się wzorcową odpowiedzialnością za przedsiębiorców, którzy dostarczają im produkty tworzące ofertę sprzedażową” – dodaje.
Szef UOKiK-u podkreśla, że relacje pomiędzy sieciami a dostawcami powinny być korzystne dla obydwu stron.
Biedronka ma z UOKiK-iem pod górkę
Biedronka z powodu swojej polityki traktowania dostawców jest u UOKiK-u na cenzurowanym od dłuższego czasu. Sieć konsekwentnie podkreśla, że nikogo nie traktuje z pozycji siły, a wręcz przeciwnie – wzmacnia polską gospodarkę i polskie firmy.
Sieci na tyle zależy na wizerunku sieci przyjaznej lokalnym dostawcom, że w ostatniej odsłonie „gangu świeżaków fajniaków” wprowadziła dodatkowe punkty za zakup towarów, które „tworzą wartość dodaną dla polskiej gospodarki: są produkowane lub modyfikowane w Polsce, gwarantują miejsca pracy w naszym kraju i wspierają jego rozwój”.
Zaledwie miesiąc temu Biedronka dostała od UOKiK-u karę aż 115 mln zł. W tym przypadku nie chodziło jednak o naruszanie interesów dostawców, lecz klientów. Urząd uznał, że sieć nie wykazała wystarczającej dbałości o to, by pomyłki dotyczące cen towarów zdarzały się jak najrzadziej.
