praca zdalna

No Fluff Jobs podsumował rynek pracy IT w 2022 r., po raz pierwszy uwzględniając wynagrodzenia w Polsce, Czechach, Ukrainie i na Węgrzech. Najwyższe zarobki specjalistom średniego szczebla pracodawcy oferują w Polsce (14,7-21 tys. zł +VAT), ale seniorom – uwaga – najlepiej płacą pracodawcy w Ukrainie, a juniorom w Czechach.

Jak zatrzymać talenty w firmie i przyciągnąć młodych pracowników z pokolenia Z, którzy kręcą nosem na zwykłe benefity? Kiedy karnet na siłownię i owocowe czwartki już zawodzą, czas sięgnąć po wabik w postaci czterodniowego tygodnia pracy. Ale nie ma nic za darmo.

Nawet dwa dni wolnego rocznie z połową wynagrodzenia będzie można wziąć w przypadku pilnych spraw rodzinnych spowodowanych zdarzeniem losowym. Taka zmiana wejdzie w życie wraz z nowym Kodeksem pracy, regulując w końcu kwestię, na którą dzisiejsze przepisy są ślepe. W ten sposób rząd po prostu wprowadza przepisy unijne, choć miał to zrobić już dawno temu.

MV Narrative to luksusowy statek, na pokładzie którego znajdziemy 547 mieszkań, siłownie, baseny, spa, sklepy, co-workingi czy przychodnie. Już za nieco ponad dwa lata statek ma wyruszyć w podróż dookoła świata, która zajmie mu tysiąc dni.

Wraz z postępem technologicznym wydajność pracy rośnie i, przynajmniej w USA, działo się tak nieprzerwanie od 1983 r. Aż do teraz. Rok 2022 r. okazał się zimnym prysznicem dla pracodawców. Eksperci tłumaczą: za bardzo skupiliśmy się na technologii, zapominając przy tym o ludziach.

Praca zdalna przestaje być pracą na luzie w domu, a sam dom w godzinach pracy przestaje być bezpiecznym azylem, w którym wszystko ci wolno. Sejm niemal jednogłośnie przegłosował zmiany w Kodeksie pracy, które wprowadzają surowe zasady dotyczące pracy zdalnej. Najbardziej spektakularną nowością jest możliwość kontroli trzeźwości w domu, którą będzie mogła na prośbę pracodawcy przeprowadzić policja.

W miarę, jak hybrydowy model pracy staje się normalnością dla coraz to większego grona firm, kluczowa staje się możliwość zarządzania procesami i komunikacją – tak, aby nikt nie poczuł się pominięty, niezależnie od tego, czy pracuje z biura, czy z domu. W tę niszę idealnie wpisuje się węgierska platforma Colibri, która właśnie wchodzi do Polski.

Sejm przyjął nowelizację Kodeksu pracy, która szczegółowo reguluje kwestie home office. Większość Polaków ocenia zmiany pozytywnie, ale jednocześnie ponad połowa badanych nie pojęcia, o co w tych regulacjach chodzi.

Jedni świetnie odnajdują się w nowej rzeczywistości, ale inni tęsknią za wcześniejszym modelem. Niezależnie od osobistych preferencji firmy stają przed wyzwaniem dostosowania się nowej normalności, a jest nią hybrydowy model pracy.

W Kodeksie pracy szykuje się istna rewolucja. Wydłużenie urlopu rodzicielskiego, dodatkowe urlopy, zmiany w zasiłku macierzyńskim, praca zdalna, czy też zmiany w umowach na czas próbny - to tylko niektóre punkty, jakie mają się znaleźć w nowelizacji prawa pracy. Nowe reguły mogą dotknąć niemal każdego pracownika w Polsce. Problem w tym, że Polacy nie okazują szczególnego zainteresowania tym, jakie mają prawa na rynku pracy. 

Gdy Elon Musk wezwał pracowników do powrotu do biur i określił pracę zdalną mianem rozleniwiającej, podniósł się straszny raban. Szefowi Tesli dostało się od boomerów, którzy nie rozumieją nowoczesnej organizacji pracy. Ale wiecie co? W podobny sposób do miliardera z RPA myśli mnóstwo menedżerów. O czym dowiedzieliśmy się dopiero z anonimowej ankiety.

Wysokie zarobki, praca zdalna, benefity, zero problemów ze znalezieniem zatrudnienia – mniej więcej w taki sposób kojarzy branżę IT większość z nas. Ale jest też druga strona. Okazuje się, że duża część pracowników zmaga się z wypaleniem zawodowym, jest przepracowana i zestresowana, a diagnoza w postaci depresji wcale nie należy do rzadkości. Fot. ThisIsEngineering / Pexels

Można by się spodziewać, że home office ma same zalety. Nic z tego. Jedna trzecia Europejczyków pracując z domu, stresuje się o wiele bardziej, niż wykonując obowiązki w biurze, podobny odsetek z powodu pracy zdalnej chce lub już odszedł z firmy. Jedna czwarta deklaruje, że na home office pracuje dłużej. Eksperci apelują do pracodawców, że czas zadbać o podwładnych, którzy pracują z domu.

Kandydaci nie szukają już tylko stanowiska, na którym otrzymają odpowiednie wynagrodzenie. Chcą znaleźć pracę marzeń – i mają konkretne oczekiwania względem idealnego pracodawcy. Ogólnoeuropejskie badanie Candidate Pulse, przeprowadzane cyklicznie przez firmę Michael Page, pokazuje najistotniejsze trendy, jakie zaszły w ostatnim czasie w preferencjach kandydatów.

Quiet quitting – w ten sposób określa się coraz częstszą postawę pracowników na Zachodzie, którzy mają dość pracy po godzinach, w zredukowanych zespołach i wykonywania dodatkowych obowiązków, za co nie dostają zapłaty – wszystko „dla dobra firmy” pokiereszowanej pandemicznym kryzysem.

Najpierw Tim Cook zapowiedział, że od września pracownicy Apple będą musieli przychodzić do biur zawsze w poniedziałki, wtorki i czwartki, by „odbudować osobistą współpracę”, ale natrafił na silny opór. Potem zaproponował, by sztywne były tylko dwa dni w tygodniu, ale i to nie pomogło. Pracownicy spółki zbierają podpisy pod petycją, w której domagają się możliwości pracy zdalnej, która bardzo im się spodobała.

Pandemia koronawirusa wprowadziła pracę zdalną na salony. Home office przestał być zarezerwowany głównie dla menadżerów i pracowników IT. Wydawać się mogło, że dzięki temu pracownikom łatwiej będzie znaleźć równowagę między swoimi obowiązkami służbowymi a życiem prywatnym. Nadgodzin w ten sposób jednak nie udało się wyeliminować. Polacy skarżą się, że w tygodniu pracują za darmo nawet 10 godzin.

Praca zdalna, która miała być tylko tymczasowym rozwiązaniem w okresie pandemicznych obostrzeń, została z nami na stałe, a bardzo wielu pracowników bardzo ceni sobie tę formę wykonywania obowiązków. Efektem jest zmiana naszej prywatnej przestrzeni, bo jak pokazuje badanie firmy ClickMeeting, już 69 proc. osób zorganizowało sobie w domu odpowiednie miejsce do połączeń online.

Benefity pozapłacowe są ważne przy poszukiwaniu pracy, ale obok ciekawych projektów i ambitnych wyzwań to wynagrodzenie ma decydujące znaczenie dla większości osób, jak pokazują branżowe raporty. W Sii Polska pracownicy dostali dodatkowe 4090 zł jako nagrodę za wkład w wyniki firmy.

Upowszechnienie pracy zdalnej sprawiła, że łatwiej jest podjąć decyzję o zmianie miejsca zamieszkania. I to czasami dość daleko od domu. Teraz, gdy cały świat zmaga się z inflacją, a koszty utrzymania rosną w zastraszającym tempie, na mapie świata znajdują się kraje, w których wasza pensja będzie miała większą wartość niż w obecnym miejscu zamieszkania. Oto najlepsze kraje do pracy zdalnej. Jak myślicie, na której pozycji znalazła się Polska?