praca zdalna

Widok człowieka z laptopem na leżaku na plaży, hamaku pod palmami, czy tarasie w górach, już nikogo nie dziwi. Workation, czyli połączenie wakacyjnego wyjazdu z pracą na etacie, zyskuje coraz bardziej na popularności. Również polscy pracownicy mówią temu rozwiązaniu "tak" i nie jest to tylko gadanie, bo wielu z nich zamierza skorzystać z tego, co oferuje im znowelizowany Kodeks pracy.

Kto nie chciałby pracować z ciekawego miejsca niech pierwszy rzuci klawiaturą. Łączenie przyjemnego z pożytecznym, czyli zarabianie w czasie zwiedzania to święty Graal, którego od lat poszukują cyfrowi nomadzi. Nie każdy może jednak znaleźć pracę, która pozwalałaby mu na całkowite odcięcie się od przychodzenia do biura i ustalonych godzin pracy. Takich ludzi pracodawcy próbują przekonać workation.

Workation to wciąż nowy trend, dzięki którym można połączyć konieczne z przyjemnym, czyli w tym wypadku pracę i wypoczynek. O tym stylu wykonywania obowiązków służbowych jest coraz głośniej i wydawałoby się, że dla wielu pracowników taka opcja to spełnienie marzeń. Jednak chyba nie tych z Polski. Jak się okazuje, na pytanie, czym jest workation, większość Polaków nie zna odpowiedzi.

Dla jednych lato i sezon urlopowy to czas, by zregenerować siły po roku intensywnego zaangażowania oraz czasu, który poświęca się rodzinie i dzieciom. Jednak nie każdy chce spędzać urlopu właśnie w ten sposób. Trzy czwarte polskich pracowników chciałoby jednocześnie przebywać w atrakcyjnych miejscach i wykonywać zawodowe obowiązki na odległość. Nowy trend, czyli workation, dociera także nad Wisłę.

W zeszłym roku notowano znaczny wzrost ofert pracy dla juniorów i juniorek w branży IT. Obecnie zatrudnienie spadło prawie dwukrotnie i wynosi niecałe 7 proc. ogłoszeń. Jak podaje No Fluff Jobs, ci co zaczynają przygodę z B2B mogą liczyć na lepsze profity zwłaszcza w DevOps, Big Data i Embedded, a jeśli chodzi o stażystów, to nie ma już tak wyśrubowanych oczekiwań jak w ubiegłym roku.

W obecnych czasach nikogo już nie dziwi praca hybrydowa lub zdalna. Są tego plusy i minusy, bo można wykonywać powierzone obowiązki nie wychodząc z domu, ale jest i haczyk. Brak naturalnej interakcji międzyludzkiej powoduje, że zacierają się relacje między pracownikami. Szefowie oraz ich zespoły zachodzą w głowę, jak rozwinąć umiejętności komunikacji wirtualnej. Monika Chutnik, ekspertka ClickMeeting, przybliża temat komunikacji i relacji w pracy.

Nowe podejście i oczekiwania pracowników coraz częściej szokują pracodawców. Podwładni kręcą nosem na sportową kartę, system gratyfikacyjny, a kawka, herbatka i owoce w ogóle na nich nie robią wrażenia. Szefowie muszą dwoić się i troić, by zatrzymać najlepszych w zespole. Dobra kasa już nie wystarczy, coraz częściej wszystko rozbija się o godziny pracy, czas i nadgodziny.

No Fluff Jobs przyjrzał się pracującym mamom i porównał tę grupę z kobietami z IT, które nie posiadają potomstwa. Według raportu matki częściej przebranżawiają się niż kobiety, które nie mają dzieci. Najważniejszym argumentem za przejściem do IT jest możliwość pracy zdalnej i możliwości rozwoju, zarobki schodzą na dalszy plan.

Od kwietnia dzięki nowelizacji Kodeksu pracy mamy już przepisy dające możliwość wyboru pracy zdalnej i hybrydowej. Teraz czas na uelastycznienie podejścia biznesu do pracownika, a nawet wykorzystanie freelancerów przez duże firmy. 68 proc. ich przedstawicieli właśnie tam widzi przyszłość rynku pracy.

Niedostateczna walka o klimat i nakaz powrotu z pracy zdalnej to najważniejsze powody, dla których wśród pracowników biurowych Amazona narasta bunt. W południe 31 maja ma nastąpić akcja protestacyjna polegająca na jednoczesnym opuszczeniu miejsc pracy. To, czy do akcji w ogóle dojdzie, nie jest pewne, ponieważ sami organizatorzy zastrzegają, że plan spali na panewce, jeśli chęci do strajkowania nie wyrazi co najmniej tysiąc osób.

Eksperci na każdym kroku podkreślają, że praca stacjonarna w dotychczasowej formie odeszła w przeszłość i już do nas nie wróci. Pracownicy coraz częściej decydują się na wykonywanie obowiązków zawodowych z domu. Biura stają się w ten sposób centrami dowodzenia, które w każdej chwili muszą być gotowe na komunikowanie się z osobami przebywającymi dziesiątki kilometrów od siedziby firmy. I choć wiele przedsiębiorstw jest w tym temacie mocno „w lesie”, to okazuje się, że taka transformacja jest dzisiaj całkowicie możliwa.

Freelancerzy świadczący usługi dla innych firm w branży IT to w większości samozatrudnieni (67,8 proc.), pracujący na podstawie umowy B2B (88,7 proc.). Zdecydowana większość (78,44 proc.) wybiera taką formę współpracy ze względu na możliwość uzyskania wyższych zarobków i elastyczne godziny pracy (54,99 proc.) – wynika z danych No Fluff Jobs i Ework Group.

Pod koniec zeszłego roku tylko 28 proc. Polaków przyznawało się do pracy w trybie zdalnym lub hybrydowym, podczas gdy na początku 2022 roku praktykowała to ponad jedna trzecia pracowników. Praca zdalna, której popularność eksplodowała w czasie covidowego lockdownu, dość szybko traci na popularności. Wielu pracodawców zauważyło spadek produktywności i ściąga pracowników do biur, a ciosem z pracę zdalną mogą okazać się nowe przepisy Kodeksu pracy.

Nowelizacja Kodeksu pracy wchodzi w życie 7 kwietnia, a wraz z nią liczne zmiany m.in. związane z pracą zdalną. Pracownicy zacierają ręce, bo w końcu firma dorzuci się do rachunków za prąd czy internet. Uśmiech może jednak zniknąć z ich twarzy, gdy wpadnie do nich szef na kontrolę, bo już od jutra będzie miał do tego prawo.

Praca zdalna od piątku nie będzie już postpandemiczną partyzantką, lecz normalnym, pełnoprawnym sposobem wykonywania obowiązków zawodowych. Nowe przepisy Kodeksu pracy wchodzą w życie, a wraz z nimi wiele nowych obowiązków po stronie pracodawców, zwłaszcza dotyczących zwrotu kosztów pracowników. Dla tych drugich wcale nie zaczyna się sielanka, bo nowe przepisy są w pewnych kwestiach dość rygorystyczne.

Lada moment w życie wejdzie nowelizacja Kodeksu pracy. Znajdą się w niej m.in. zmiany w związku z pracą zdalną. Jak wkrótce będzie wyglądał home office, na co mogą liczyć pracownicy, a na co powinni uważać?

Epinote właśnie zgarnął 6,5 mln zł na stworzenie platformy, gdzie firmy będą mogły szybko zlecić czynności takie, jak porządkowanie i oznaczanie danych lub monitorowanie czy analiza rynków i konkurencji.

Na początku kwietnia zaczną obowiązywać nowe przepisy prawa pracy, które porządkują formalności, związane ze zdalnym wykonywaniem obowiązków służbowych. Jakie warunki musi zapewnić pracodawca? Czy pracownik będzie mógł w dowolnym momencie przejść na pracą zdalną? Jakie formalności będzie musiał załatwić pracownik, by przejść na home office?

Po nowelizacji w Kodeksie pracy ws. pracy zdalnej niektórzy pracodawcy pod względem finansowym najchętniej widzieli pracowników w biurach. Problem w tym, że całkowita praca zdalna lub model hybrydowy przypadły wielu pracownikom do gustu. Do tego stopnia, że woleliby zmienić pracę niż dojeżdżać do siedziby firmy.

Powiedzieć, że pandemia COVID-19 spowodowała wiele zmian, to jak nic nie powiedzieć. Efekty pandemii zostaną z nami na długie lata, przyspieszając trendy, na które odpowiadać mieliśmy dopiero za kilka lat. Pocovidową rzeczywistość definiują elastyczność i łączenie pracy z domu z pracą z biura. Jak zmienia to nasze podejście do pracy?