dyskonty

Równo pięć tysięcy placówek - na tyle oceniał pojemność rynku dyskontów jeden z ekspertów jeszcze kilka lat temu. Dzisiaj wydaje się, że nic nie stoi przeszkodzie, by ten wynik pobić i to zdecydowanie. Polacy kochają dyskonty, porzucili dla nich zarówno hipermarkety, jak i małe sklepy osiedlowe. Z rzuconego lata temu proroctwa Biedronka może się dziś tylko śmiać.

Pamiętacie jeszcze markę Leader Price? Na początku lat dwutysięcznych. cieszyła się w Polsce niemałą popularnością. Teraz powraca pod skróconym szyldem i z lekko zmienionym pomysłem na biznes.

W polskim handlu coś się święci, a przejęcie Tesco przez Netto to przy tym pikuś. Niemiecka sieć Aldi przespała okres bujnego rozwoju dyskontów i dzisiaj jest w Polsce tłem dla rywali. Wszystko wskazuje, że do czasu, bo polski oddział ogłosił strategię, w której jest mowa o przejęciach i... 1000 sklepów nad Wisłą w ciągu najbliższych dziesięciu lat.

Rozkręcający się kryzys uderzył w branżę deweloperską, budowlaną, przetacza się walcem przez domowe rachunki, a teraz zajrzał do dyskontów. Polacy stojąc przy półkach, coraz częściej nie tyle nawet decydują się na kupno tańszych zamienników, co w ogóle rezygnują z zakupów. Do oszczędzania na co dzień przyznaje się już co trzeci konsument. I choć trudno w to uwierzyć oznacza to, że tłumy w sklepach będą coraz większe.

Inflacja rozszalała się na dobre, a pensja minimalna idzie ostro w górę. Można było się spodziewać, że dyskonty nie skwitują tego wzruszeniem ramion i dadzą pracownikom szybką odpowiedź. I tak właśnie jest. Od nowego roku Lidl podnosi wynagrodzenia kasjerom i magazynierom. Górna granica została wyznaczona na absurdalnym do niedawna poziomie 6050 zł brutto.

Spychanie Rosji tam, gdzie jej miejsce po ludobójczej agresji na Ukrainę przybiera na sile. Do akcji niszczenia rosyjskiej gospodarki włączyły się działające w Polsce duże sieci handlowe, które ze swojej oferty wycofują rosyjskie i białoruskie produkty. Do południa we wtorek brakowało jednak największych graczy, takich jak Biedronka, Lidl i Żabka. Zapytaliśmy dlaczego, ale długo nie czekaliśmy – najpierw Biedronka, potem Żabka i Lidl ogłosiły bojkot rosyjskich i białoruskich towarów. Na koniec taką samą decyzję podjął też Kaufland.

To prawdziwy marketingowy fenomen w Polsce. Biedronka co roku rusza z akcją zbierania punktów, które można wymieniać na maskotki, a klienci dostają masowego obłędu. Pomysł kopiują inne sieci, a prym wśród nich wiedzie Lidl. Biedronka właśnie pokazała nowy zestaw zabawek, ale tym razem będą mieć trudnego przeciwnika, bo tym razem Lidl nie wystawił do walki jakichś fatalnie brzmiących Lidlaków, tylko maskotki z bajek Disneya.

„Cieszę się, że są tacy przedsiębiorcy jak ci, którzy prowadzą firmę Dino, którą chyba zna każdy Polak” – powiedział w poniedziałek Mateusz Morawiecki podczas wizyty w nowym centrum dystrybucyjnym sieci handlowej należącej do miliardera Tomasza Biernackiego. Szef rządu podkreślił, że Dino to „bardzo dynamicznie rozwijająca się firma, która musi walczyć na rynku z potentatami z całego świata”. Na laurkę premiera giełda zareagowała gwałtownym wzrostem wartości akcji Dino.

Biedronka pozamiatała na polskim rynku, zostawiając konkurencję z tyłu. Ale dyskont nie może spać spokojnie i tracić czujności, bo ostatnio klienci w nosie mają sentymenty i przestali być lojalni wobec ulubionych do niedawna sieci. (Fot.: Taranchic/Shutterstock.com).

Na Allegro pojawił się pierwszy oficjalny sklep Biedronki. Na największej platformie e-commerce w Polsce będzie można kupować produkty higieniczne i pielęgnacyjne dla najmłodszych dzieci biedronkowej marki własnej – Dada. Na razie oferta jest bardzo wąska i obejmuje tylko dwa rodzaje pieluch. O ewentualnym rozszerzeniu współpracy obie firmy na razie milczą.

40 zł za akcję trzeba będzie zapłacić w czasie rychłego debiutu Pepco Group na Giełdzie Papierów Wartościowych. Taka cena za akcję oznacza, że na rynku do kupienia będą udziały za 3,7 mld zł, a wartość spółki to 23 mld zł. Czy Polacy rzucą się na akcje Pepco z takim zapałem, z jakim kupują tanie ubrania dostępne w tej sieci sklepów? Odpowiedź poznamy 26 maja.

Polski hard dyskont wystartował w środę z przytupem. Gości przywitały piękne dekoracje, palety i niskie ceny. A gospodarze Vollmartu zapowiadają już dzisiaj: Siedlce to dopiero początek międzynarodowej kariery.

Nie chciałbym być panem marudą i wieszczyć porażki nowemu polskiemu hard dyskontowi, zanim ten w ogóle wystartuje. Ale doświadczenie jego twórcy każe patrzeć na ten projekt z bardzo dużą ostrożnością. Tym bardziej, że strategia biznesowa nowej sieci ma się opierać m.in. na… odwrocie klasy średniej od zakupów w droższych sklepach.

„Nie ma racjonalnego powodu. Po prostu Niemcy zbudowały Polskę jako kraj taniej siły roboczej i rynek zbytu, a my się daliśmy tak wykołować” – mówi niemiecki biznesmen, który od 30 lat zajmuje się wprowadzaniem firm niemieckich na polski rynek.

Od kilku lat najtańsza sieć hipermarketów w Polsce zamyka dwie swoje placówki i przygotowuje się do grupowych zwolnień. Może być to początkiem długofalowych zmian wynikających z przemian rynku i upadku Tesco - jednej z najpopularniejszych sieci sklepów w naszym kraju

Przykład Dino zadaje kłam opinii, że polskie sieci nie mają szans z zagranicznymi potentatami handlu detalicznego. Polska sieć nie tylko rozwija się błyskawicznie, nic nie robiąc sobie z obecności Biedronki i Lidla, ale także przynosi solidne zyski. Jak wynika z raportu Dino Polska za pierwszy kwartał, spółka zarobiła 104 mln złotych. W pierwszym kwartale zeszłego...

Jeronimo Martins pomimo zadowalających wyników nie chce podejmować ryzyka inwestycyjnego w najbliższym czasie – z powodu koronawirusa sytuacja jest zbyt nieprzewidywalna. Okazuje się, że pandemia w Polsce sprzyjała finansom portugalskiego przedsiębiorstwa, ale i tak pod znakiem zapytania stanęły plany otwarcia 150 nowych sklepów.

Po środowym szturmie na sklepy ponownie odwiedziłem supermarkety Biedronka, Lidl, Tesco, Auchan i Carrefour w Warszawie, żeby sprawdzić, jak sobie radzą. Było o wiele ciekawiej. Już raz byłem świadkiem zdolności Polaków do radzenia sobie z kryzysem, wykupujących ze sklepów wszystko, co tylko się da. Papier toaletowy, makaron, woda, mleko i mydło schodziły najszybciej, ale ze...

Od marca 2020 roku pracownicy Lidla będą zarabiać 3,4 tys. - 4,1 tys. zł, a Kauflandu 3,2 tys. - 3,9 tys. zł. brutto od samego początku zatrudnienia. Walka płacowa o pracowników w polskim handlu trwa w najlepsze.

Chcesz zarobić na kasie? Najlepiej opłacani w tej grupie zawodowej otrzymują nawet 2,9 tys. zł na rękę. Tymczasem szacowana mediana zarobków dla całej Polski to ok. 2,8 tys. – 3 tys., zł brutto, czyli od 2 tys. do 2,2 tys. zł netto.