dyskonty

Choć do zimy jeszcze daleko, to już od kilku miesięcy jest ona numerem jeden, bo wiele osób zadaje sobie pytania: czy wystarczy nam węgla i opału, a może dojdzie do blackoutu. Unia Europejska już jakiś czas temu zaczęła nawoływać do oszczędności energii. Niektóre sieci detaliczne właśnie odpowiedziały na jej wezwania albo zdębiały na widok lawinowo rosnących rachunków za prąd. I podjęły decyzję: będą wyłączać oświetlenie. Część właścicieli sklepów rozważa także, czy podczas nadchodzącej zimy skrócić działalność obiektów.

Lidl otwiera w Polsce kolejny sklep i ma powody do świętowania, gdyż będzie to 45. sklep w Warszawie i 12-tysięczny na arenie międzynarodowej.

Co prawda tylko o parę złotych, ale w czasie buchającej inflacji to i tak duże osiągnięcie. Tym bardziej, że konkurencja się nie cacka i solidarnie wymienia plakietki z cenami umieszczonymi na półkach na coraz wyższe wartości. A Netto, jakby nie zauważając, że wszystko dookoła drożeje, obniżyło cenę przeciętnego koszyka zakupowego. Na początku czerwca był on tańszy niż w kwietniu.

Mieli mieć ceny niższe od Biedronki i Lidla, i w ten sposób wkraść się w łaski Polaków. Po uruchomieniu u nas już dziesiątego dyskontu jakoś się na to nie zanosi. Znacznie bliżej do tego, żeby sklepy Mere były objęte polskimi sankcjami. Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji twierdzi, że lista objętych nimi podmiotów wcale nie jest zamknięta i będzie aktualizowana.

Spychanie Rosji tam, gdzie jej miejsce po ludobójczej agresji na Ukrainę przybiera na sile. Do akcji niszczenia rosyjskiej gospodarki włączyły się działające w Polsce duże sieci handlowe, które ze swojej oferty wycofują rosyjskie i białoruskie produkty. Do południa we wtorek brakowało jednak największych graczy, takich jak Biedronka, Lidl i Żabka. Zapytaliśmy dlaczego, ale długo nie czekaliśmy – najpierw Biedronka, potem Żabka i Lidl ogłosiły bojkot rosyjskich i białoruskich towarów. Na koniec taką samą decyzję podjął też Kaufland.

Niby nie wymaga wysokich kwalifikacji, niby jego zadania powoli są przejmowane przez maszyny. Zawód kasjera jest mocno niedoceniany przez społeczeństwo, ale coraz wyżej wyceniany przez rynek. Lidl przebija właśnie psychologiczną granicę 5 tys. zł brutto miesięcznie.

To prawdziwy marketingowy fenomen w Polsce. Biedronka co roku rusza z akcją zbierania punktów, które można wymieniać na maskotki, a klienci dostają masowego obłędu. Pomysł kopiują inne sieci, a prym wśród nich wiedzie Lidl. Biedronka właśnie pokazała nowy zestaw zabawek, ale tym razem będą mieć trudnego przeciwnika, bo tym razem Lidl nie wystawił do walki jakichś fatalnie brzmiących Lidlaków, tylko maskotki z bajek Disneya.

„Cieszę się, że są tacy przedsiębiorcy jak ci, którzy prowadzą firmę Dino, którą chyba zna każdy Polak” – powiedział w poniedziałek Mateusz Morawiecki podczas wizyty w nowym centrum dystrybucyjnym sieci handlowej należącej do miliardera Tomasza Biernackiego. Szef rządu podkreślił, że Dino to „bardzo dynamicznie rozwijająca się firma, która musi walczyć na rynku z potentatami z całego świata”. Na laurkę premiera giełda zareagowała gwałtownym wzrostem wartości akcji Dino.

Biedronka pozamiatała na polskim rynku, zostawiając konkurencję z tyłu. Ale dyskont nie może spać spokojnie i tracić czujności, bo ostatnio klienci w nosie mają sentymenty i przestali być lojalni wobec ulubionych do niedawna sieci. (Fot.: Taranchic/Shutterstock.com).

Na Allegro pojawił się pierwszy oficjalny sklep Biedronki. Na największej platformie e-commerce w Polsce będzie można kupować produkty higieniczne i pielęgnacyjne dla najmłodszych dzieci biedronkowej marki własnej – Dada. Na razie oferta jest bardzo wąska i obejmuje tylko dwa rodzaje pieluch. O ewentualnym rozszerzeniu współpracy obie firmy na razie milczą.

40 zł za akcję trzeba będzie zapłacić w czasie rychłego debiutu Pepco Group na Giełdzie Papierów Wartościowych. Taka cena za akcję oznacza, że na rynku do kupienia będą udziały za 3,7 mld zł, a wartość spółki to 23 mld zł. Czy Polacy rzucą się na akcje Pepco z takim zapałem, z jakim kupują tanie ubrania dostępne w tej sieci sklepów? Odpowiedź poznamy 26 maja.

Polski hard dyskont wystartował w środę z przytupem. Gości przywitały piękne dekoracje, palety i niskie ceny. A gospodarze Vollmartu zapowiadają już dzisiaj: Siedlce to dopiero początek międzynarodowej kariery.

Nie chciałbym być panem marudą i wieszczyć porażki nowemu polskiemu hard dyskontowi, zanim ten w ogóle wystartuje. Ale doświadczenie jego twórcy każe patrzeć na ten projekt z bardzo dużą ostrożnością. Tym bardziej, że strategia biznesowa nowej sieci ma się opierać m.in. na… odwrocie klasy średniej od zakupów w droższych sklepach.

„Nie ma racjonalnego powodu. Po prostu Niemcy zbudowały Polskę jako kraj taniej siły roboczej i rynek zbytu, a my się daliśmy tak wykołować” – mówi niemiecki biznesmen, który od 30 lat zajmuje się wprowadzaniem firm niemieckich na polski rynek.

Od kilku lat najtańsza sieć hipermarketów w Polsce zamyka dwie swoje placówki i przygotowuje się do grupowych zwolnień. Może być to początkiem długofalowych zmian wynikających z przemian rynku i upadku Tesco - jednej z najpopularniejszych sieci sklepów w naszym kraju

Druga część najnowszej promocji Biedronki, rozpoczęła się w tym tygodniu. Tym razem dyskont rozdaje vouchery o wartości połowy pieniędzy wydanych na zakupy określonej wcześniej kategorii produktów. W zeszłym tygodniu głównie były to artykuły przemysłowe, w tym - owoce i kosmetyki

Tegoroczne lato przez pandemię i zamknięte granice będzie okresem, w którym wczasowicze z całej Polski ruszą nad Bałtyk. Czerwcowe, lipcowe i sierpniowe urlopy przyniosą nad morze ogromne tłumy, z którymi sklepy będą musiały sobie jakoś poradzić. Biedronka, Lidl i Żabka starają się zachęcić swoich pracowników, aby przenieśli się okresowo do pracy nad morzem. Oferują bezpłatny dojazd, pobyt oraz premie

Biedronka wyszykowała specjalną ofertę na długi weekend. Sporo w niej letnich i wakacyjnych produktów zapewniających wypoczynek. Aby umożliwić klientom wygodne zakupy, sieć wydłużyła godziny otarcia sklepów.

Przykład Dino zadaje kłam opinii, że polskie sieci nie mają szans z zagranicznymi potentatami handlu detalicznego. Polska sieć nie tylko rozwija się błyskawicznie, nic nie robiąc sobie z obecności Biedronki i Lidla, ale także przynosi solidne zyski.

Jeronimo Martins pomimo zadowalających wyników nie chce podejmować ryzyka inwestycyjnego w najbliższym czasie – z powodu koronawirusa sytuacja jest zbyt nieprzewidywalna. Okazuje się, że pandemia w Polsce sprzyjała finansom portugalskiego przedsiębiorstwa, ale i tak pod znakiem zapytania stanęły plany otwarcia 150 nowych sklepów.