praca hybrydowa

Redukcję i uproszczenie dublujących się przepisów dotyczących pracy zdalnej proponuje zespół regulacyjny Rafała Brzoski, który do tej pory przygotował już 500 propozycji zmian mających ułatwiających funkcjonowanie ludziom, firmom, a także administracji i urzędnikom. Zmiany w przepisach dot. pracy zdalnej to najnowszy pomysł zespołu deregulacyjnego Rafała Brzoski. Propozycja nie da pracodawcom ani pracownikom więcej możliwości w...

Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej pracuje nas skróceniem czasu pracy o 20 proc. rocznie przy zachowaniu pełnego wynagrodzenia. Polacy uważają, że mógłby to poprawić produktywność i zwiększyłoby satysfakcję z pracy. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej ogłosiło niedawno rozpoczęcie przygotowań do uruchomienia pilotażowego projektu zmniejszenia wymiaru czasu pracy. Jak zapowiada resort, docelowo planowane jest...

Pokolenie Z najchętniej wybiera w pracy model hybrydowy. Tendencję powrotu do przestrzeni biurowej wśród młodego pokolenia potwierdza również międzynarodowe badanie JLL. Wynika z niego, że osoby poniżej 24. roku życia spędzają w biurze więcej niż ich starsi koledzy. Wbrew trendowi „quietquitting” i hasłom o pracy z hamaka, pokolenie Z coraz częściej wybiera biurko w open space...

Zdecydowana większość Polek i Polaków chce samodzielnie decydować, czy pracuje z domu, czy z biura. Tymczasem firmy coraz częściej rezygnują z trybu zdalnego, mimo że ich pracownicy są gotowi walczyć o elastyczność.

Mimo że pandemia już minęła, to nadal widać bardzo duże zainteresowanie pracą zdalną. Jednak jest jeden obszar, który wymaga szczególnej uwagi, czyli zapewnienie bezpieczeństwa pracowników wykonujących swoje obowiązki poza tradycyjnym miejscem pracy. Do tej pory przepisy traktowały ten temat po macoszemu, a przecież wypadki podczas pracy zdalnej to powszechne zjawisko. Dodatkowo klasyfikacja jako wypadek przy pracy wciąż nie jest oczywista.

Koniec pracy zdalnej, niech żyje model hybrydowy – takie wnioski przynosi najnowszy raport firmy CBRE pt. „European Office Occupier Sentiment Survey 2024”. Z opracowania wynika, że większość Europejczyków pracuje obecnie w trybie 2+3 (dwa dni z biura, trzy z domu). Ale jak podkreślają autorzy badania, wkrótce to może się zmienić, bo wielu pracodawców będzie dążyć do przywrócenia pracy stacjonarnej lub zwiększać jej udział w wymiarze tygodniowym. Są jednak firmy i to ciekawe - zwykle bardzo duże - które nie widzą nic złego w pracy zdalnej.

Firmy nie tylko coraz częściej każą przychodzić do biura podwładnym pracującym w trybie hybrydowym, ale wymagają nawet już ciągłej obecności w miejscu pracy. Problem w tym, że specjaliści i menedżerowie kręcą nosem na takie rozwiązanie – praca stacjonarna odstrasza kandydatów, wśród których taki tryb preferuje dziś mniej niż co dziesiąty badany.

Po pandemii Polacy przyzwyczaili się do z domu. Z badania Pracuj.pl, wynika, że praca hybrydowa, czyli połączenie pracy w domu z pracą w siedzibie firmy, wygrywa wśród preferencji aktywnych zawodowo Polaków. 35 proc. badanych jest za tradycyjnym modelem pracy stacjonarnej. Najmniej popularną formą jest praca zdalna spoza firmą - tę formę wskazuje tylko 16 proc. respondentów.

Już ponad połowa Polaków pracuje w trybie hybrydowym. Okazuje się jednak, że pytanie „czy jest możliwość home office?” – dla wielu rodaków wcale nie jest aż tak ważne, jak mogłoby się wydawać.  Na liście priorytetów znacznie wyżej plasujemy dzisiaj: wynagrodzenie, zadowolenie z pracy i pewność zatrudnienia. Powrót do biur okazał się zatem o wiele mniej bolesny, niż wcześniej się wydawało.

80 proc. pracodawców uważa, że powrót do biur jest trendem, który z pewnością będzie trwał przez kolejne dwa lata. Z drugiej strony dla 90 proc. pracowników optymalnym rozwiązaniem jest jest odpowiednio rozplanowana praca hybrydowa. – Zdaniem ok. 40 proc. pracowników forma zdalna bardziej sprzyja pracy indywidualnej, podczas gdy zespołowo lepiej pracuje się z biura – przekonuje Sandra Kolańczyk, HR Business Partner w ClickMeeting.

Mniejszą liczbą pracowników przebywających na zwolnieniach lekarskich tzw. L4 mogą pochwalić się firmy, które w swoich strukturach wprowadziły pracę w systemie hybrydowym. Nie jest ich jednak za wiele, bo hybryda obowiązuje jedynie w 38 proc. organizacjach. Tymczasem zalet z pozwolenia pracownikom wykonywania obowiązków poza biurem jest o wiele więcej - wynika z najnowszego "Barometru Polskiego Rynku Pracy" Personnel Service.

Praca elastyczna, projektowa czy na zlecenie staje się coraz popularniejsza. Gigerzy stawiają jednak warunki. Chcą samochodu, laptopa czy ubezpieczenia. W zamian dostają możliwość pracy z kilkoma różnymi firmami. Praca hybrydowa okazała się dużym przyspieszaczem dla rynku pracy elastycznej.

Z okazji zbliżającego się Święta Pracy, portal Pracuj.pl udostępnił raport, który pokazuje ewolucje potrzeb Polaków zatrudnionych na etacie. Pracownicy coraz częściej cenią sobie równowagę między życiem zawodowym a osobistym, więc firmy prześcigają się w coraz to innowacyjnych benefitach. Eksperci ujawniają, co przyciąga pracowników do firm bardziej: echo dawnych tradycji, czy dzisiejsza awangarda?

Pracownicy, którzy poznali smak pracy zdalnej, nie chcą z niej tak łatwo rezygnować. Wolą nawet zmienić pracę byle tylko nie wrócić do biura. Czego oczekują pracownicy i co mogą zrobić pracodawcy, by nie tracić załogi?

ClickMeeting przeprowadziła badanie na temat 4-dniowego tygodnia pracy. Z analizy wynika, że Polacy są jednym z najbardziej zapracowanych narodów Europy. Niemal 25 proc. z nich sądzi, że w obecnej pracy ma za dużo obowiązków. Ale są też tacy, co uważają, że nasze społeczeństwo nie pracuje za dużo, a co trzeci ankietowany uważa, że 4-dniowy tydzień pracy w żaden sposób nie wpłynie na produktywność w pracy.

Choć praca w IT jest bardzo popularna, to w niektórych specjalizacjach zanotowano znaczne spadki wynagrodzeń. Mowa o kategorii Backend oraz Data, gdzie pensje spadły o ponad 1 tys. Obniżyło się również zapotrzebowanie na specjalistów w Backendzie, Frontendzie oraz Testingu. Wzrost ofert pracy notują takie dziedziny, jak tworzenia gier, analizy danych oraz sztucznej inteligencji. Najbardziej wzrosły wynagrodzenia w specjalizacji Fullstack, gdzie na umowie o pracę można zgarnąć nawet o 2,5 tys. zł więcej.

Jeżeli cztery lata od wybuchu pandemii nadal pracujesz całkowicie zdalnie, to jesteś w mniejszości. Przeprowadzone przez EY badania jednoznacznie wskazują, że spośród biznesów praktykujących zdalną pracę, aż 88 proc. każe pracownikom przynajmniej pojawiać się w biurze, bo pracują hybrydowo.

Pandemia wymusiła na przedsiębiorcach przemodelowanie systemu pracy na zdalny. Z raportu Grant Thornton wynika, że blisko trzy czwarte z nich nadal umożliwia wykonywanie pracy w domu, ale w głównej mierze w formie pracy hybrydowej. Jednak niektóre zapowiadają, że szykują w tym roku ograniczenia w dostępie do pracy zdalnej, chcą zarządzić pełny powrót do biur.

Na przełomie października i listopada ub.r. EworkGroup zrealizowało badanie na grupie ponad 1200 doświadczonych konsultantów oraz reprezentantów firm i organizacji z sektora prywatnego i publicznego. I do jakich doszli wniosków? Aż 80 proc. konsultantów pracujących hybrydowo nie chce wracać do zatrudnienia w pełnym wymiarze godzinowym. Co więcej, rozliczenie na podstawie stawki godzinowej to również kluczowy czynnik przy wyborze zleceń.

IBM, Dell, Meta, Amazon, a nawet Zoom. Wszystkie te firmy zaczynają wymagać obecności w biurze. Może to być taktyka na pozbycie się pracowników, którzy nie są wystarczająco oddani pracy (czytaj: nie chcą się przeprowadzać albo spędzać godzin w komunikacji).