Po pandemii Polacy przyzwyczaili się do z domu. Z badania Pracuj.pl, wynika, że praca hybrydowa, czyli połączenie pracy w domu z pracą w siedzibie firmy, wygrywa wśród preferencji aktywnych zawodowo Polaków. 35 proc. badanych jest za tradycyjnym modelem pracy stacjonarnej. Najmniej popularną formą jest praca zdalna spoza firmą - tę formę wskazuje tylko 16 proc. respondentów.
![Trochę z domu, trochę z biura. Tak chcą teraz pracować Polacy](/_next/image?url=https%3A%2F%2Focs-pl.oktawave.com%2Fv1%2FAUTH_2887234e-384a-4873-8bc5-405211db13a2%2Fbizblog%2F2020%2F01%2Fetat-praca.jpg&w=1200&q=75)
Od 2020 r. liczba ogłoszeń zakładających pracę w formie zdalnej dynamicznie rosła, w pierwszym półroczu 2021 r. więcej niż co dziesiąta oferta na Pracuj.pl dotyczyła pracy zdalnej. To, jak sytuacja wygląda dziś, zarówno ze strony pracodawców, jak i oczekiwań kandydatów serwis sprawdza w swoim najnowszym badaniu „Modele pracy w nowej rzeczywistości”, które zostało przeprowadzone w marcu 2024 r. na próbie 2059 Polaków w wieku 18-65 lat.
W jakim modelu najczęściej chcą pracować Polacy?
Badanym najlepiej odpowiadają modele zakładające miks możliwości i decydowanie o miejscu wykonywania obowiązków na podstawie bieżących potrzeb. Z najnowszego badania Pracuj.pl wynika, że większość Polaków preferuje hybrydowy model pracy. Aż 49 proc. respondentów wskazało, że swoje zadania chcieliby wykonywać właśnie w takim mieszanym modelu, częściowo poza siedzibą firmy, a częściowo na miejscu. W tej grupie 29 proc. badanych deklaruje, że chcieliby hybrydy z przewagą pracy zdalnej, a 20 proc. oczekuje przewagi pracy stacjonarnej.
Co ciekawe, duży odsetek badanych Polaków deklaruje jednak chęć pracy z siedziby firmy w pełnym wymiarze. Aż 35 proc. respondentów wskazuje, że preferują model wykonywania obowiązków w pełni stacjonarnie.
To, że w ostatnich latach nauczyliśmy się efektywnej pracy zdalnej, nie oznacza oczywiście, że wszyscy odnaleźliśmy się w tym modelu tak samo dobrze. Duży odsetek badanych preferujących pracę z siedziby organizacji świadczy o tym, że wielu z nas po prostu potrzebuje interakcji zespołowych, czy możliwości konsultowania problemów i omawiania projektów twarzą w twarz – mówi Jolanta Lewandowska-Bitkowska, ekspertka ds. rekrutacji i rozwoju pracowników w Pracuj.pl.
Ekspertka dodaje, że dla części osób praca stacjonarna może oznaczać wyraźniejsze oddzielenie życia zawodowego od prywatnego i może być bardziej komfortowa oraz produktywna, a preferencje dotyczące modelu pracy mogą być również związane z charakterem wykonywanych obowiązków, które w niektórych przypadkach wymagają obecności w firmie.
Wnioski z naszego badania mogą być cenne dla pracodawców planujących przyszłe strategie dotyczące modeli pracy. Zrozumienie preferencji pracowników pozwoli lepiej dostosować środowisko pracy do ich potrzeb – komentuje Jolanta Lewandowska-Bitkowska.
Najmniejszy odsetek badanych - 16 proc. deklaruje chęć pracy całkowicie zdalnej.
![class="wp-image-2508223"](/_next/image?url=https%3A%2F%2Focs-pl.oktawave.com%2Fv1%2FAUTH_2887234e-384a-4873-8bc5-405211db13a2%2Fbizblog%2F2024%2F07%2Fimage.png&w=1200&q=75)
Pracodawcy są otwarci na różne modele wykonywania obowiązków
Według Pracuj.pl polityka firm dotycząca możliwych modeli wykonywania obowiązków na danym stanowisku, to nie tylko kwestia satysfakcji pracowników obecnych w organizacji, ale także czynnik wpływający na zainteresowanie kandydatów. Dane wskazują, że otwartość firmy na różne modele wykonywania obowiązków pozytywnie wpływa na chęć aplikowania aż 76 proc. badanych Polaków.
74 proc. respondentów dobrze ocenia i chętniej zaaplikuje na ofertę pracy w danej organizacji, jeśli daje ona możliwość dowolnego ustalenia proporcji pomiędzy pracą zdalną a pracą z biura. Taka otwartość ze strony organizacji może wpłynąć na jej wizerunek jako nowoczesnej i elastycznej firmy, a to nie tylko przyciąga kandydatów, ale docelowo może również zwiększać ich lojalność i zaangażowanie, a w konsekwencji wpływać na mniejszą rotację pracowników - podaje Pracuj.pl.
Portal wskazuje też, że jeśli model hybrydowy zakłada ściśle określoną liczbę dni, to respondenci oceniają – lepiej, jeśli to jeden dzień, niż trzy. Praca z biura minimum trzy dni w tygodniu negatywnie wpłynie na chęć aplikacji u 23 proc. badanych, pozytywnie ocenia ją zaś 34 proc. osób. W przypadku pracy z firmy wyznaczonej sztywno na minimum jeden dzień w tygodniu odsetek osób aplikujących mniej chętnie spada – w tym wypadku wpłynie to negatywnie na 19 proc. badanych, a 37 proc. respondentów zaaplikuje chętniej na taką ofertę.
Warto zwrócić uwagę, że taka polityka otwartości na różne modele pracy może przyciągać różnorodne grupy kandydatów, w tym osoby mieszkające poza głównymi ośrodkami miejskimi, które mogą preferować pracę zdalną lub hybrydową z powodów logistycznych. Może to również przyciągnąć osoby z obowiązkami opiekuńczymi, które szukają elastycznych warunków pracy, umożliwiających im lepsze zarządzanie czasem i obowiązkami – tłumaczy Agata Roszkiewicz, Ekspertka ds. wynagrodzeń i benefitów w Pracuj.pl.
Agata Roszkiewicz uważa, że przedstawione dane, firmy mogą rozważyć wdrożenie bardziej elastycznych modeli pracy jako strategicznego kroku w kierunku budowania silnej marki pracodawcy, która odpowiada na współczesne wyzwania rynkowe i zmieniające się oczekiwania pracowników. Tego rodzaju praktyki mogą nie tylko zwiększyć atrakcyjność firmy wśród potencjalnych kandydatów, ale również wpłynąć na jej ogólną efektywność i innowacyjność.
Badania pokazują, że 40 proc. respondentów dobrze ocenia oferty pracy w modelu wyłącznie zdalnym, bez możliwości wizyt w biurze. 74 proc. badanych chętniej zaaplikuje na ofertę pracy, w ramach której pracodawca udziela wsparcia rzeczowego lub finansowego w wyposażeniu stanowiska pracy w domu dla osób pracujących zdalnie, lub hybrydowo. Na rynku pracy wciąż funkcjonuje jednak duża grupa pracowników niebędących zwolennikami takiego rozwiązania – ponad 26 proc. respondentów ocenia negatywnie model pracy w pełni zdalnej i niechętnie zaaplikuje na takie oferty.
Dla przeciwwagi odwrotny układ – czyli pracę w modelu stacjonarnym, bez możliwości pracy zdalnej pozytywnie ocenia już zaledwie 19 proc. badanych, a aż 40 proc. respondentów deklaruje, że takie warunki wpływają negatywnie na ich decyzję o aplikowaniu do danej firmy. Kluczem wydaje się więc odpowiedni balans, a drogą do niego – elastyczne modele wykonywania obowiązków.
Element decydujący o pozostaniu w dotychczasowej pracy
Czy sam model pracy funkcjonujący w danej organizacji rzeczywiście ma aż tak duże znaczenie? Jak wskazują wyniki najnowszego badania Pracuj.pl, to może być nawet element decydujący o pozostaniu w firmie. 15 proc. badanych Polaków deklaruje, że poszukują obecnie pracy z uwagi na to, że chcą pracować zdalnie, a ich obecny pracodawca tego nie umożliwia. Dodatkowy, znacznie mniejszy odsetek badanych (2 proc.) wskazuje, że poszukują nowego miejsca zatrudnienia, ponieważ chcą oni pracować z biura, a obecny pracodawca oferuje pracę w pełni zdalną.
17 proc. respondentów deklaruje, że nie poszukują obecnie pracy właśnie z uwagi na to, że w aktualnym miejscu zatrudnienia mogą wykonywać zadania w odpowiedniej dla nich formie np. zdalnie, hybrydowo, a aż 1 na 5 kandydatów wskazuje, że odpowiedni tryb pracy jest dla nich najważniejszym czynnikiem wpływającym na decyzję o aplikowaniu do danego pracodawcy.
Ponad połowa respondentów Pracuj.pl (55 proc.) wskazuje, że szukając pracy, skorzystaliby z filtra zawężającego oferty do tych z pracą zdalną lub hybrydową.
Więcej wiadomości na temat pracy można przeczytać poniżej:
Właściciele firm są otwarci na różne modele pracy
Analiza pierwszych sześciu miesięcy 2024 r. wskazuje na to, że pracodawcy rozumieją potrzeby pracowników i częściowo odpowiadają na nie w swoich ofertach.
Zdecydowana większość ofert pracy opublikowanych od stycznia do czerwca b.r. w serwisie Pracuj.pl dotyczyła pracy w modelu stacjonarnym i stanowiły one 63 proc. wszystkich opublikowanych w tym okresie ogłoszeń.
Taki rozkład ofert może wskazywać na utrzymującą się silną preferencję pracodawców do oferowania tradycyjnych form wykonywania obowiązków, które zakładają codzienną obecność pracowników w biurze. Mimo popularności pracy hybrydowej wiele przedsiębiorstw wciąż stawia na sprawdzone modele stacjonarne, dostosowując się jednak stopniowo do potrzeb rynku pracy i oczekiwań pracowników, które mogą ewoluować w kierunku większej elastyczności - informuje Pracuj.pl.
Eksperci zwracają uwagę na to, że model hybrydowy, choć w porównaniu z poprzednimi latami, jest dostępny w nieco mniejszym stopniu, to utrzymuje się na poziomie około ¼ wszystkich dostępnych w serwisie ogłoszeń. Model hybrydowy wciąż cieszy się znaczącą popularnością nie tylko wśród pracowników, ale także pracodawców. Pracodawcy, dostrzegając szerokie korzyści płynące z takiej polityki, coraz częściej decydują się na utrzymanie modelu hybrydowego jako stałej formy organizacji pracy. Model ten staje się trwałym elementem rynku pracy, odpowiadającym na potrzeby współczesnych pracowników i zmieniające się warunki pracy.
Najmniejszy odsetek, około 9 proc. spośród wszystkich ofert pracy dostępnych w serwisie Pracuj.pl w pierwszym półroczu 2024 r., stanowiły ogłoszenia zakładające możliwość pracy w pełni zdalnej. Mimo poszukiwań elastyczności i niezależności wielu pracowników na rynku ten model rodzi pewne wyzwania i obawy związane z utrzymaniem wysokiej jakości pracy oraz efektywnej komunikacji i współpracy - oceniają eksperci Pracuj.pl.
Model pracy w pełni zdalnej nadal stanowi istotną opcję. W dłuższej perspektywie pracodawcy mogą oferować więcej takich stanowisk, zwłaszcza w sektorach, gdzie praca zdalna przynosi znaczące korzyści, takich jak IT, marketing cyfrowy czy doradztwo. Aby przyciągnąć i zatrzymać talenty, firmy z pewnością powinny brać pod uwagę zróżnicowane podejście do modeli pracy, uwzględniając preferencje pracowników i specyfikę branży, w której działają.
Badanie „Modele pracy w nowej rzeczywistości” zostało przeprowadzone w marcu 2024 r. przez ARC Rynek i Opinia na zlecenie serwisu Pracuj.pl. Pomiar wykonany metodą CAWI wykonano na próbie 2059 Polaków w wieku 18–65. Struktura próby była kontrolowana, biorąc pod uwagę płeć, wiek i wielkość miejscowości zamieszkania odpowiadających.