praca hybrydowa

Pracownicy, którzy poznali smak pracy zdalnej, nie chcą z niej tak łatwo rezygnować. Wolą nawet zmienić pracę byle tylko nie wrócić do biura. Czego oczekują pracownicy i co mogą zrobić pracodawcy, by nie tracić załogi?

ClickMeeting przeprowadziła badanie na temat 4-dniowego tygodnia pracy. Z analizy wynika, że Polacy są jednym z najbardziej zapracowanych narodów Europy. Niemal 25 proc. z nich sądzi, że w obecnej pracy ma za dużo obowiązków. Ale są też tacy, co uważają, że nasze społeczeństwo nie pracuje za dużo, a co trzeci ankietowany uważa, że 4-dniowy tydzień pracy w żaden sposób nie wpłynie na produktywność w pracy.

Choć praca w IT jest bardzo popularna, to w niektórych specjalizacjach zanotowano znaczne spadki wynagrodzeń. Mowa o kategorii Backend oraz Data, gdzie pensje spadły o ponad 1 tys. Obniżyło się również zapotrzebowanie na specjalistów w Backendzie, Frontendzie oraz Testingu. Wzrost ofert pracy notują takie dziedziny, jak tworzenia gier, analizy danych oraz sztucznej inteligencji. Najbardziej wzrosły wynagrodzenia w specjalizacji Fullstack, gdzie na umowie o pracę można zgarnąć nawet o 2,5 tys. zł więcej.

Jeżeli cztery lata od wybuchu pandemii nadal pracujesz całkowicie zdalnie, to jesteś w mniejszości. Przeprowadzone przez EY badania jednoznacznie wskazują, że spośród biznesów praktykujących zdalną pracę, aż 88 proc. każe pracownikom przynajmniej pojawiać się w biurze, bo pracują hybrydowo.

Pandemia wymusiła na przedsiębiorcach przemodelowanie systemu pracy na zdalny. Z raportu Grant Thornton wynika, że blisko trzy czwarte z nich nadal umożliwia wykonywanie pracy w domu, ale w głównej mierze w formie pracy hybrydowej. Jednak niektóre zapowiadają, że szykują w tym roku ograniczenia w dostępie do pracy zdalnej, chcą zarządzić pełny powrót do biur.

IBM, Dell, Meta, Amazon, a nawet Zoom. Wszystkie te firmy zaczynają wymagać obecności w biurze. Może to być taktyka na pozbycie się pracowników, którzy nie są wystarczająco oddani pracy (czytaj: nie chcą się przeprowadzać albo spędzać godzin w komunikacji).

No Fluff Jobs przewiduje, że praca hybrydowa będzie najczęściej proponowaną formą zatrudnienia przez pracodawców. Mimo że ofert pracy zdalnej wciąż jest dużo w branży IT, to widoczny jest spadek liczby ogłoszeń. Udział tej formy wynosił średnio 55,5 proc. w 2023 r. w stosunku do 76 proc. na początku 2022 r. Wynagrodzenie sięga 25,2 tys. zł netto (+VAT) na B2B i 20 tys. zł brutto na umowie o pracę, zaś najwięcej ofert pracy stacjonarnej w IT znajdziemy w Warszawie, Krakowie i Wrocławiu.

Rezerwa Federalna Banku San Francisco przeprowadziła badania efektywności pracy w zależności od sposobu jej wykonywania. Wynika z nich, że nie ma różnicy w wydajności pracowników, którzy pracują zdalnie w porównaniu do tych, którzy pracują z biura. Specjaliści porównywali poziomy z początku 2020 roku z obecnymi i nie doszukali się różnić. Mało jest dowodów pokazujących, że...

Pracownicy, którzy podczas pandemii wykonywali pracę zdalną, lub hybrydową mają problemy z powrotem do biur w pełnym wymiarze godzin, ponieważ nie chcą przedkładać kariery zawodowej ponad życie osobiste. Dlatego Eksperci z Deel – globalnego gracza, który dostarcza technologię dla rekrutacji, alarmują, że modele wykonywania obowiązków służbowych wymagają dogłębnej analizy, przeformułowania i uwzględnienia efektywności trybu zdalnego. Pytanie, czy niedługo ziści się marzenie wielu pracowników?

Polacy po czasie pandemii coraz chętniej interesują się kontynuacją zatrudnienia w formie zdalnej lub hybrydowej. Dlatego tegoroczna nowelizacja Kodeksu Cywilnego reguluje zasady takiej pracy. Ale uwaga! W prawie co piątej firmie nie wprowadzono zmian w związku z nowymi przepisami dotyczącymi pracy zdalnej oraz hybrydowej. A jak to wygląda u was?

Tak, dobrze czytacie! Nie dość, że możecie popracować zdalnie z jakiegoś urokliwego zakątka na ziemi, to jeszcze lokalne władze zapłacą wam, za to, że to właśnie ich kraj wybraliście. Tych dziewięć krajów czeka na was z otwartymi ramionami no i z kasą.

Choć nowelizacja Kodeksu pracy obowiązuje już od kilku miesięcy, to nadal wielu Polaków nie ma pojęcia, co właściwie się zmieniło. I niemal połowa nie wie, jakie są przepisy ws. pracy zdalnej.

Wielu menedżerów przekonuje, że praca zdalna obniża produktywność i coraz więcej dużych i małych firm wycofuje się z trybu home office i zachęca lub wręcz zmusza pracowników do stawiania się w biurach. Taka polityka może negatywnie odbić się na firmie. Pracodawcy, którzy oferują pracę zdalną i hybrydową rekrutują dwa razy szybciej niż te, które wymagają od pracowników przebywania w biurze w pełnym wymiarze – wynika z raportu The Flex Index. Eksperci Personnel Service wskazują, że praca zdalna i hybrydowa, która dla firm jest obecnie wyborem, niebawem może stać się koniecznością.

Wiele firm stara się obecnie zachęcać, a nawet zmuszać pracowników do powrotu do biur, lecz w IT nadal większość osób pracuje zdalnie lub hybrydowo. Od pandemii bardzo zyskały na popularności podróże połączone z pracą zdalną. W USA w latach 2019-2022 o 131 proc. wzrosła liczba cyfrowych nomadów, czyli osób bez stałego miejsca zamieszkania, przebywających w różnych miejscach świata i wykonujących stamtąd pracę zawodową.

Kto nie chciałby pracować z ciekawego miejsca niech pierwszy rzuci klawiaturą. Łączenie przyjemnego z pożytecznym, czyli zarabianie w czasie zwiedzania to święty Graal, którego od lat poszukują cyfrowi nomadzi. Nie każdy może jednak znaleźć pracę, która pozwalałaby mu na całkowite odcięcie się od przychodzenia do biura i ustalonych godzin pracy. Takich ludzi pracodawcy próbują przekonać workation.

Obecny model pracy wcale nie obowiązuje jakoś szczególnie długo. Dopiero od ponad 40 lat Polacy chodzą do pracy pięć dni w tygodniu i mają 2-dniowy weekend. Oczywiście wszystko zależy od wykonywanego zawodu, ale przed 1980 r. powszechny tydzień pracy trwał sześć dni. Teraz wiele wskazuje na to, że już za pięć lat znów czekają nas zmiany.

Trzy dni w biurze, dwa dni w domu – taki hybrydowy model wprowadza w swoim hubie Procter & Gamble w Warszawie. Spółka postawiła sobie za punkt honoru, by obie te formy były dla pracowników równie wygodne. Czy to się udało? Przeszedłem wzdłuż i wszerz nowe biuro P&G i myślę, że wiele firm pójdzie przy okazji najbliższego remontu dokładnie tą samą drogą.

W zeszłym roku notowano znaczny wzrost ofert pracy dla juniorów i juniorek w branży IT. Obecnie zatrudnienie spadło prawie dwukrotnie i wynosi niecałe 7 proc. ogłoszeń. Jak podaje No Fluff Jobs, ci co zaczynają przygodę z B2B mogą liczyć na lepsze profity zwłaszcza w DevOps, Big Data i Embedded, a jeśli chodzi o stażystów, to nie ma już tak wyśrubowanych oczekiwań jak w ubiegłym roku.

Niedostateczna walka o klimat i nakaz powrotu z pracy zdalnej to najważniejsze powody, dla których wśród pracowników biurowych Amazona narasta bunt. W południe 31 maja ma nastąpić akcja protestacyjna polegająca na jednoczesnym opuszczeniu miejsc pracy. To, czy do akcji w ogóle dojdzie, nie jest pewne, ponieważ sami organizatorzy zastrzegają, że plan spali na panewce, jeśli chęci do strajkowania nie wyrazi co najmniej tysiąc osób.

Eksperci na każdym kroku podkreślają, że praca stacjonarna w dotychczasowej formie odeszła w przeszłość i już do nas nie wróci. Pracownicy coraz częściej decydują się na wykonywanie obowiązków zawodowych z domu. Biura stają się w ten sposób centrami dowodzenia, które w każdej chwili muszą być gotowe na komunikowanie się z osobami przebywającymi dziesiątki kilometrów od siedziby firmy. I choć wiele przedsiębiorstw jest w tym temacie mocno „w lesie”, to okazuje się, że taka transformacja jest dzisiaj całkowicie możliwa.