Praca

Analiza Goldman Sachs pokazuje, że firmy przeznaczą w najbliższych latach ponad bilion dolarów na rozwój rozwiązań z zakresu sztucznej inteligencji. Według nich tylko w tym roku wydatki przedsiębiorstw w Gen-AI wzrosną o 30 proc. Jednak eksperci zastanawiają się, czy gra jest warta świeczki i czy inwestycje będą miały znaczące przełożenie na działania biznesowe firm? Według Darona Acemoglu z Massachusetts Institute of Technology – nie do końca.

Koniec z niechcianymi połączeniami od szefa i odbieraniem e-maili po robocie. Kiedy pracodawca zadzwoni poza godzinami zapisanymi w umowie, pracownicy bez skrupułów będą mogli wcisnąć „odrzuć”.  Od tego tygodnia tak wygląda rzeczywistość australijskich pracowników. O takim rozwiązaniu myślą już inne kraje, a badania, które mierzą wypalenie i przemęczenie Polaków, są dowodem na to, że podobne prawo przydałoby się i u nas.

Szef musi dbać, żebyś nie był zły ani samotny, bo inaczej straci dużo kasy. Światowe PKB traci aż 9 proc., na tym, że pracownicy nie są zaangażowani i mają swoje problemy osobiste. A wiecie, ilu pracowników w Europie jest naprawdę zaangażowanych? 13 proc.! To jest jakiś dramat.

Choć Wskaźnik Rynku Pracy (WRP) jest obecnie na tym samym poziomie co przed rokiem i nie ma większych powodów, dla których rynek pracy miałby zostać wytrącony z równowagi, to jednak lada moment pracodawcy mogą zapłakać ze względu na trud znalezienia nowych pracowników. Jednak w ujęciu miesięcznym wskaźnik ten nieco wzrósł. Czy rynek powinien przygotować się na wzrost stopy bezrobocia?

Pracuj.pl opublikowało wyniki badania dotyczącego rekrutacji. Niemal 4 na 10 respondentów wskazuje, że najtrudniejsze jest dla nich czekanie na informację zwrotną od pracodawcy po wysłaniu CV. Z kolei 77 proc. badanych uważa, że nawet gdy otrzymają negatywną informację zwrotną, pozwala im to ruszyć dalej i aplikować na kolejne oferty. Eksperci są zgodni co do jednego proces rekrutacji to dla Polaków emocjonalny rollercoaster.

Pracodawcy daliby naprawdę wiele, byle tylko mogli znaleźć do swojej firmy odpowiednich fachowców czy ekspertów. Są branże, w których niedobór rąk do pracy liczony jest w milionach. Właśnie tak jest w przypadku pracowników z dziedziny cyberbezpieczeństwa. Na całym świecie brakuje ich nawet 4 mln.

Koniec efektownych wzrostów zarobków w Polsce. Takie wnioski płyną z nowego badania Hays Poland. Podwyżki przyznawane w tym roku często były symboliczne, wynosiły zaledwie kilka procent bądź też wskutek podwyżki płacy minimalnej dotyczyły wyłącznie osób najmniej zarabiających. Do tego wzrost wynagrodzeń w drugim półroczu 2024 r. planuje już tylko jedna trzecia firm.

Koniec pracy zdalnej, niech żyje model hybrydowy – takie wnioski przynosi najnowszy raport firmy CBRE pt. „European Office Occupier Sentiment Survey 2024”. Z opracowania wynika, że większość Europejczyków pracuje obecnie w trybie 2+3 (dwa dni z biura, trzy z domu). Ale jak podkreślają autorzy badania, wkrótce to może się zmienić, bo wielu pracodawców będzie dążyć do przywrócenia pracy stacjonarnej lub zwiększać jej udział w wymiarze tygodniowym. Są jednak firmy i to ciekawe - zwykle bardzo duże - które nie widzą nic złego w pracy zdalnej.

Bezrobocie rejestrowane na poziomie 5 proc. oraz 2,7 proc. według kryterium aktywności zawodowej. Wskaźniki bezrobocia utrzymują się w Polsce na historycznie niskich poziomach, co w praktyce oznacza jego brak. Ekonomiści oceniają kondycję polskiego rynku pracy jako bardzo dobrą, choć oznacza to, że wielu pracodawcom doskwiera brak wykwalifikowanych pracowników. Wciąż stosunkowo niską aktywność zawodową wykazują kobiety.

Polskie górnictwo to kraina absurdu. Już z miesiąca na miesiąc produkcja spada poniżej 4 mln t węgla, co w niczym nie przeszkadza górnikom być jedną z najlepiej opłacanych profesji w kraju. Innym przykładem jest Polska Grupa Górnicza (PGG), która już na głos mówi o przeroście zatrudnienia. Ale to w niczym nie przeszkadza spółce, żeby płacić za wykształcenie nowych górników i obiecywać im w przyszłości pracę.

Firmy nie tylko coraz częściej każą przychodzić do biura podwładnym pracującym w trybie hybrydowym, ale wymagają nawet już ciągłej obecności w miejscu pracy. Problem w tym, że specjaliści i menedżerowie kręcą nosem na takie rozwiązanie – praca stacjonarna odstrasza kandydatów, wśród których taki tryb preferuje dziś mniej niż co dziesiąty badany.

Przeprowadzka za pracą do innego miasta nie musi tak mocno uderzać nas po kieszeni. Ten, kto znalazł etat z dala od miejsca zamieszkania albo chce rozpocząć działalność gospodarczą w innym mieście, może otrzymać do 16 tys. zł brutto w ramach bonu na zasiedlenie. Z opcji tej chętnie korzystają dziś m.in. lekarze rezydenci.

Na rynku pracy jest coraz więcej ofert, a to dobra wiadomość, zwłaszcza że to pierwsza dodatnia dynamika od 15 miesięcy. Nie wszystkie jednak branże odnotowują wzrost liczby rekrutacji - największe spadki są w sektorze IT oraz HR.

Wzrosty wynagrodzeń hamują, a ekonomiści zapowiadają, że w ciągu pół roku zapomnimy o dwucyfrowej dynamice. Najwięcej w lipcu zarabiali zatrudnieni w IT, górnicy spadli na czwarte miejsce. Zatrudnienie w porównaniu z lipcem ubiegłego roku spadło o 0,4 proc. Wygląda na to, że przedsiębiorstwa nie wycinają etatów, czekając na poprawę koniunktury. Głównie ze strachu, że gdy będą potrzebować rąk do pracy, to ich zabraknie.

Dyskryminacja w miejscu pracy może przybierać różne formy ze względu na płeć, rasę, religię, niepełnosprawność, wiek i wiele innych. W ostatnich latach zwraca się coraz więcej uwagi na niesprawiedliwe traktowanie, a organizacje wdrażają w swoje struktury zasady mające przeciwdziałać uprzedzeniom. Przyjrzyjmy się zatem, jak wygląda dyskryminacja ze względu na wiek, czyli ageizm.

Połowa pracujących Polaków doświadczyło wypalenia zawodowego, niemal 30 proc. jest przepracowanych. Jednocześnie po pracy 135 minut przeznaczają na zajmowanie się domem, a prawie czterdzieści na opiekę nad domownikami. W obu wypadkach ten ciężar biorą na siebie kobiety. Czy dzięki skróceniu tygodnia pracy do czterech dni ich czas wolny mógłby stać się bardziej jakościowy? – zastanawia się Martyny Grzegorczyk, Marketing Operations Manager w ClickMeeting.

Pracownicy coraz częściej zerkają na to, co dany pracodawca może im zaoferować prócz wynagrodzenia. W grę wchodzą takie kwestie jak podnoszenie kwalifikacji i rozwój zawodowy, czy pakiet pozapłacowych benefitów. Jednak do pracy chodzimy po to, by zarabiać pieniądze. I to właśnie kasa oraz jej wysokość są tym, co przyciąga pracowników do firmy.

Pełne ozusowanie umów zleceń oraz umów o dzieło może oznaczać dodatkowe 7 mld zł wpływów do budżetu rocznie. Minister finansów Andrzej Domański podał wyliczenia dotyczące obłożenia składkami ZUS wszystkich umów cywilnoprawnych i zdradził, że decyzja w tej sprawie ma zapaść w najbliższych tygodniach. Obecnie umowy o dzieło są jedynie zgłaszane ZUS-owi, a tylko niektóre umowy zlecenia są oskładkowane.

Jeszcze kilka lat temu byliśmy postrzegani jako najbardziej pracowity naród, jednak według najnowszego raportu Gallup „State of the Global Workplace”, Polska zajęła dopiero 32. miejsce w europejskim rankingu zaangażowania pracowników. Patrząc na wyniki raportu, zmiany są konieczne, ale nie muszą one dotyczyć miejsca pracy. Można za to skorzystać z nowego trendy znad Wisły, czyli workation.

O wprowadzeniu skróconego tygodnia pracy nie tylko dużo się mówi, ale też intensywnie sprawdza, czy ma to sens. Nie tylko w Polsce. Z brytyjskich badań wynika, że 44 proc. badanych, chciałoby wykorzystać skrócony tydzień pracy, by rozpocząć studia albo zdobywać nowe umiejętności potrzebne w ich zawodzie. Czyli blisko połowa pracowników mówi: No dobrze, będę miał więcej czasu, to może zapiszę się na branżowy kurs albo nauczę się programować. A więc wcale nie jest tak, że chcemy siedzieć całymi dniami w domu i oglądać Netfliksa. Pracownicy chcą się rozwijać – i to z korzyścią dla pracodawcy – mówi Alicja Kotłowska, badaczka skracania czasu pracy.