Praca

Sztuczna inteligencja rozwija się na tyle prężnie, że może prowadzić to do pewnych obaw pracowników firm, w których wdrażana jest ta technologia. Jednak 31 proc. Polaków i to w większości mężczyzn uważa, że ich zawód nie ma i nie będzie miał nic wspólnego z AI. Badania Personnel Service pokazują, że aż 82 proc. osób nie zna nikogo, kto straciłby pracę z powodu sztucznej inteligencji, bo z taką sytuacją spotkało się tylko 3 proc. zatrudnionych, gdzie byli to głównie menadżerowie niższego szczebla.

MRPiPS chce nakazać wszystkim nie-Polakom pracę na etacie. Nakaz pracy na etacie ma nie dotyczyć jednak Polaków, Polacy nadal będą mogli pracować sobie na śmieciówkach, nakaz pracy niemal wyłącznie na etacie ma dotyczyć cudzoziemców. Hej, czy możemy to potraktować jako program pilotażowy? Ładnie proszę.

Badania No Fluff Job pokazują, że jedynie 27 proc. Polaków zarabia odpowiednio do swoich umiejętności. Trudno się dziwić, że aż 37 proc. planuje w tym roku zmienić pracę. Nowego pracodawcy szukają za pośrednictwem portali rekrutacyjnych oraz z polecenia znajomych. Są też tacy, którzy próbują to robić za pośrednictwem mediów społecznościowych, ale tylko 13 proc. z nich przyznaje, że w ten sposób znajduje zatrudnienie. 

Choć Niemcy zarabiają 2,5-krotnie więcej niż my, a Holendrzy nawet i 3-krotnie, to właśnie Polacy są częściej zadowoleni ze swoich wynagrodzeń i wyraźnie z tym swoim zadowoleniem odstajemy od średniej europejskiej. Dlaczego? Bo gonimy zachodnie płace, aż się kurzy i to nas tak cieszy.

Badania Pracuj.pl wskazują, że kandydaci często dzielą się doświadczeniami rekrutacyjnymi z najbliższymi – zarówno tymi dobrymi, jak i złymi. Co więcej, większość z nich deklaruje, że ich udział w procesie rekrutacji przekłada się na późniejsze decyzje zakupowe w firmach, w których poszukują zatrudnienia. Eksperci uważają, że w tej sytuacji pracodawcy powinni szczególnie dbać o jakość procesów rekrutacyjnych, aby wrażenia kandydatów pozytywnie wpłynęły na ich biznes.

Teleporady za sprawą pandemii stały się powszechną formą kontaktu z lekarzem. Jednak mogą prowadzić do nadużyć, które według szacunków ekspertów od rynku pracy dotyczą nawet 40 proc. wszystkich chorobowych. Z danych ZUS wynika, że w ubiegłym roku wydano aż 27 mln zwolnień lekarskich, a to oznacza, że skala tego procederu jest ogromna. Pracodawców lewe zwolnienia kosztują więcej niż podwyżki gazu i prądu.

Sztuczna inteligencja rozwija się w błyskawicznym tempie. W ciągu ostatnich dziesięciu lat liczba ofert adresowanych do specjalistów w tej dziedzinie zwiększyła się trzykrotnie, a prognozy mówią o kolejnych dynamicznych wzrostach i to wcale nie w tak odległej perspektywie jak dekada. Kolejnego przełomu powinniśmy spodziewać się w ciągu najbliższych kilku lat. Na boom w AI/ML szykują się pracodawcy, rekruterzy i portale z ofertami pracy dla IT.

Wciąż czekamy na ożywienie na rynku pracy. Dane Głównego Urzędu Statystycznego (GUS) o liczbie bezrobotnych okazały się lepsze od szacunków Ministerstwa Pracy, ale o pozytywnych danych możemy zapomnieć do wiosny. Liczba ofert pracy wciąż kuleje, na dodatek przed nami sezonowy wzrost stopy bezrobocia. Sytuacja ulegnie poprawie dopiero w przyszłym roku.

Mimo że kobiety prężnie działają w branży twórców internetowych, to nadal widać dysproporcje w ich zarobkach na tle mężczyzn. Z raportu Imker „Ekonomia twórców po polsku 2024” wynika, twórczynie rzadziej sprzedają własne produkty i często zmagają się z syndromem oszustki, czując się niepewnie w danej dziedzinie, co znacznie wpływa na ich dochody.

Z najnowszych badań Pluxee Polska opublikowanych w raporcie „Benefit Trendbook 2025” dowiadujemy się, że aż 45 proc. pracowników uważa oferowane benefity pracownicze za przestarzałe i mało motywujące. Dlatego eksperci zwracają uwagę na pilną potrzebę zmiany polityki świadczeń pozapłacowych w firmach, zwłaszcza jeśli pracodawcom zależy na uniknięciu przepalania benefitowych budżetów.

Nie oszukujmy się, dla większości pracowników nadal najważniejszym czynnikiem przy wyborze pracy jest wynagrodzenie. SD Worx w swoim badaniu pokazuje, że tylko 37 proc. europejskich pracowników jest zadowolonych ze swojego pakietu wynagrodzeń, podczas gdy aż 51 proc. Polaków jest usatysfakcjonowana wysokością swojej pensji. Eksperci wskazują też jakie benefity najbardziej preferują polscy pracownicy. SD Worx podaje,...

To pierwszy taki przypadek w polskim samorządzie. Od lipca urzędnicy miejscy w Lesznie pracują krócej. Zamiast 40 spędzają w biurze 35 godzin tygodniowo. – Samopoczucie jest lepsze, wydajniej pracuję, mam czas na rozwijanie pasji – ocenia pani Barbara, urzędniczka z Leszna, która wcześniej też miała okazję pracować w firmie, w której wprowadzono wolne piątki.

Państwo powinno przejąć od pracodawców wypłacanie pensji pracownikom? Pojawiają się już takie głosy. Ale kim jest pracownik? Mamy 1,3 mln osób w Polsce, które są zleceniobiorcami, czyli formalnie nie są pracownikami. W pandemii rząd o nich pamiętał. Pytanie, czy teraz też obejmie ich wsparciem.

Wysokie koszty pracownicze bardziej utrudniają prowadzenie działalności gospodarczej niż ceny energii. Tak wynika z najnowszego badania przeprowadzonego przez Polski Instytut Ekonomiczny. Jeszcze do połowy 2023 r. gwałtownie rosnące ceny energii sprawiały, że przedsiębiorcy wskazywali je jako największą barierę w prowadzeniu biznesu, ale od tego czasu koszty zatrudnienia pracowników są największym zmartwieniem osób prowadzących firmy.

Zarobki w firmach zatrudniających co najmniej dziesięć osób dynamicznie idą w górę. W sierpniu znowu przebiły prognozy – podał Główny Urząd Statystyczny (GUS) w czwartek. Niestety już od roku kurczy się liczba miejsc pracy. W ubiegłym miesiącu zatrudnienie zjechało o 0,5 proc., wyrównując najgorszy do tej pory wynik z maja 2024 r. Czy powinniśmy się obawiać?

Kto chciałby dostać podwyżkę? Raczej, kto by nie chciał. Jednak sama nie skapnie na konto, póki się o nią nie upomnimy. A pytanie o zwiększenie wynagrodzenia Polacy wciąż traktują jako stresujące wydarzenie. Do tego stopnia, że aż 40 proc. specjalistów i menedżerów boi się poprosić o podwyżkę.

System ATS (ang. Applicant Tracking System – pol. system śledzenia aplikacji) to przełomowe rozwiązanie dla działów HR. Zarządza całym procesem rekrutacji – od publikacji ogłoszeń po selekcję kandydatów. Przyspiesza i usprawnia newralgiczne etapy, automatyzuje większość zadań. Rekruterzy mogą szybciej i precyzyjniej wyłaniać najlepszych kandydatów, co ma bezpośredni wpływ na efektywność procesu rekrutacji pracowników. W tym artykule przyjrzymy się dokładnie korzyściom wynikającym z wdrożenia systemu ATS i jego wpływowi na organizację procesów rekrutacyjnych.

Pracodawcy z branży IT szykują się do wzmożonej akcji rekrutacyjnej. Od października do końca grudnia 47 proc. firm tego sektora chce zatrudniać nowych pracowników, cięcia liczby etatów zapowiada 20 proc. pracodawców – wynika z „Barometru ManpowerGroup Perspektyw Zatrudnienia”. Wyniki badania przyniosły odwrócenie negatywnych tendencji obserwowanych w ostatnich kwartałach.

PKP Intercity zatrudnia tysiące pracowników, a wśród nich ponad 1400 maszynistów i z roku na rok widać coraz większe zainteresowanie tym zawodem. O przyjęcie aplikuje sporo ludzi młodych oraz kobiet. Z informacji narodowego przewoźnika wynika, że ponad 400 osób przygotowuje się do tego zawodu, pełniąc obowiązki stażysty.

Wartość sierpniowego Barometru Ofert Pracy nieznacznie się zwiększyła w porównaniu z lipcem 2024 r. Jak podkreślają autorzy badania z Katedry Ekonomii i Finansów WSIiZ w Rzeszowie oraz Biura Inwestycji i Cykli Ekonomicznych, to trzeci wzrost z rzędu oraz siódmy od początku roku. Barometr pokazuje zmianę liczby publikowanych w internecie ogłoszeń o pracę. Najszybciej ofert pracy przybywa w usługach.