pracownik

Workation to wciąż nowy trend, dzięki którym można połączyć konieczne z przyjemnym, czyli w tym wypadku pracę i wypoczynek. O tym stylu wykonywania obowiązków służbowych jest coraz głośniej i wydawałoby się, że dla wielu pracowników taka opcja to spełnienie marzeń. Jednak chyba nie tych z Polski. Jak się okazuje, na pytanie, czym jest workation, większość Polaków nie zna odpowiedzi.

Inflacja i spowolnienie gospodarcze daje pracownikom i pracodawcom w kość. Jak wynika z raportu Talent Trends 2023 przygotowanego przez ekspertów PageGroup, ponad połowa Polaków przyznaje, że wynagrodzenie jest pierwszym i najważniejszym czynnikiem wpływającym na zadowolenie z pracy. Na drugim miejscu plasuje się równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Pracodawcy też stoją przed dużym wyzwaniem, ponieważ coraz trudniej jest im sprostać wymaganiom kandydatów.

Pandemia spowodowała, że pracownicy więcej spraw załatwiają online, a tym samym mniej przemieszczają się samochodami służbowymi. Z najnowszych badań wynika, że służbówka często przestaje być narzędziem pracy, a staje się benefitem dostępnym dla każdego, niezależnie od stanowiska. Carsmile, wirtualny salon samochodów w abonamencie, ogłosił właśnie, że stworzył platformę, na której pracownicy i współpracownicy korporacji mogą wybierać samochody służbowe i prywatne, oferowane na preferencyjnych warunkach.

Polacy, którzy poszukują pracy, coraz częściej zwracają uwagę nie tylko na wynagrodzenie, ale i na pozostałe bonusy, jakie firmy zatrudniające mogą im zaoferować. Benefity pracownicze związane ze zdrowiem i sportem należą do najpopularniejszych, ale niektóre firmy oferują też parkingi dla rowerów, karty lunchowe, świeże owoce czy nawet basen. Jednak bonusy proponowane przez pracodawców nie mają dużego znaczenia, bo pracownicy nie są wystarczająco aktywni fizycznie i liczba zwolnień lekarskich z powodu bólu pleców wciąż rośnie.

Podczas urlopu wypoczynkowego możne przepaść premia lub nagroda w wynagrodzeniu urlopowym. Które dodatki wliczają się w pensję za urlop, a które nie?

Biedronka w okresie wakacji rozkręca biznes. Już teraz 250 placówek rozpoczęło pracę w trybie wakacyjnym na Pomorzu, w górach i na Mazurach. Część z nich jest czynna całodobowo z krótką techniczną przerwą, a wszystkie zachęcają do zakupów specjalnymi ofertami na popularne produkty żywnościowe oraz przemysłowe.

W sezonie urlopowym pracownicy chętnie korzystają z dni wolnych, jednak powinni mieć świadomość, że w uzasadnionych przypadkach pracodawca może ich wezwać do stawienia się w zakładzie. Niewykorzystany urlop nie przepada, natomiast pracodawca będzie musiał ponieść koszty związane z powrotem z wakacji.

Czy sztuczna inteligencja jest w stanie zastąpić pracowników we wszystkich branżach, czy tylko w niektórych? Czy jest wystarczająco kreatywna, aby prześcignąć człowieka? Co z emocjami? O wpływie ChatGPT na biznes, relacje i edukację rozmawiamy z Michałem Chodakowskim z Silver Bullet Solutions.

Sztuczna inteligencja szturmem podbija świat i zmienia wszystko: sposób produkcji, konsumpcji, handlu i pracy. Zwłaszcza ten ostatni sektor wzbudza najwięcej kontrowersji. Choć pracodawcy są zachwyceni zastosowaniem AI, bo ta poprawia wydajność, wpływa na wzrost jakości, ale przede wszystkim redukuje koszty, to pracownicy już niekoniecznie. Czy pod hasłami takimi, jak wzmocnienie kadry czy przyspieszenie rozwoju kryją się utrata miejsc pracy, dominacja maszyn nad światem, a nawet najczarniejszy scenariusz, czyli przewyższenie ludzkiej inteligencji?

Obecny model pracy wcale nie obowiązuje jakoś szczególnie długo. Dopiero od ponad 40 lat Polacy chodzą do pracy pięć dni w tygodniu i mają 2-dniowy weekend. Oczywiście wszystko zależy od wykonywanego zawodu, ale przed 1980 r. powszechny tydzień pracy trwał sześć dni. Teraz wiele wskazuje na to, że już za pięć lat znów czekają nas zmiany.

Era, gdy pracownicy przywiązywali się do pracodawcy i byli wobec niego lojalni, minęła bezpowrotnie. Pracowników nie jest w stanie zatrzymać nawet dobra pensja, bo w innym miejscu pracy może czekać na nich wyższe wynagrodzenie i awans.

Pracodawcy wiedzą, że w dzisiejszych czasach dla pracownika nie jest najważniejsza kasa, ale np. elastyczność w ustalaniu kwestii urlopowych oraz tzw. work-life balance. Jak wynika z raportu ,,Perfect MatchResearch’’, jeden na trzech polskich pracowników może wnioskować o urlop na ostatnią chwilę - nawet w dniu jego rozpoczęcia. A jak Polacy oceniają pomysł nielimitowanego systemu urlopowego?

W obecnych czasach pracownicy coraz częściej jasno komunikują potrzeby już nawet na poziomie rekrutacji. Co trzeci Polak wskazuje, że chce zachować balans między karierą zawodową a życiem prywatnym. I choć nadal najważniejsze są dla pracowników zarobki, to z badania Talent Trends 2023, przeprowadzonego przez firmę rekrutacyjną PageGroup, wynika, że pracodawcy muszą zmierzyć się z nowym trendem i wyjść na przeciw wymaganiom pracowników. To oni wciąż dyktują warunki.

Ostatnio bardzo dużo mówi się o sztucznej inteligencji (AI), która ma być rewolucją co najmniej na miarę tej internetowej, która rzeczywiście w ciągu parudziesięciu lat poukładała naszą rzeczywistość całkiem od nowa. A jaki jest potencjał gospodarczy AI i jak ta technologia może wpłynąć na rynek pracy? Na te i inne pytania odpowiada najnowszy raport globalnej firmy doradztwa strategicznego i operacyjnego McKinsey & Company.

Benefity pracownicze to nieraz karta przetargowa, aby przyciągnąć do firmy nowe talenty. Wszelkiego rodzaju dodatki do pensji to również sposób, aby zatrzymać obecnych pracowników. Problem w tym, że ponad połowa Polaków nie jest z nich zadowolona. Które benefity najbardziej preferują pracownicy w Polsce?

Spawacze są w pierwszej piątce najbardziej deficytowych zawodów w Polsce. Choć do naszego kraju ściągani są fachowcy z Indii czy Kolumbii, to wciąż jest mnóstwo wakatów. Pracodawcy z Polski coraz częściej zaczynają licytować się na pensje i oferują w górnych widełkach wynagrodzenie, jakiego nie powstydziłby się niejeden spec od IT, a ci zza granicy są gotowi niemal ich ozłocić.

W obecnych czasach nikogo już nie dziwi praca hybrydowa lub zdalna. Są tego plusy i minusy, bo można wykonywać powierzone obowiązki nie wychodząc z domu, ale jest i haczyk. Brak naturalnej interakcji międzyludzkiej powoduje, że zacierają się relacje między pracownikami. Szefowie oraz ich zespoły zachodzą w głowę, jak rozwinąć umiejętności komunikacji wirtualnej. Monika Chutnik, ekspertka ClickMeeting, przybliża temat komunikacji i relacji w pracy.

Pracownicy coraz odważniej podchodzą do tematu podwyżek. Już nie dadzą sobie w kaszę dmuchać, gdy szef próbuje odesłać ich z kwitkiem, mówiąc "może w następnym miesiącu, albo kwartale". Bo to "może" może nadejść nigdy, a koszty życia rosną cały czas, więc nie ma na co zwlekać i twardo stają przy swoim: "albo podwyżka, albo rzucam papierami".

Nowe podejście i oczekiwania pracowników coraz częściej szokują pracodawców. Podwładni kręcą nosem na sportową kartę, system gratyfikacyjny, a kawka, herbatka i owoce w ogóle na nich nie robią wrażenia. Szefowie muszą dwoić się i troić, by zatrzymać najlepszych w zespole. Dobra kasa już nie wystarczy, coraz częściej wszystko rozbija się o godziny pracy, czas i nadgodziny.

Mobbing może być stosowany wobec pracownika zarówno przez przełożonego, jak i współpracowników. Pojęcie to zostało zdefiniowane przez ustawodawcę, dlatego też chcąc dochodzić swoich praw, należy w pierwszej kolejności ocenić, czy działania noszą znamiona mobbingu. Jakie kroki może podjąć osoba nękana? Co grozi mobberowi?