Zaangażowanie w pracę rośnie na całym świecie. Ale dane z Polski dają do myślenia
Niemal co piąty pracownik na świecie twierdzi, że jest w pełni zaangażowany w pracę – to najlepszy wynik od dziesięciu lat. Odsetek zaangażowanych pracowników, czyli takich, którzy wykonują swoją pracę najlepiej, jak potrafią, rośnie już trzeci rok z rzędu, ale Polska notuje spadek. Rodacy deklarują pełne zaangażowanie dwa razy rzadziej niż pracownicy w RPA, Nigerii czy Brazylii.
Wnioski z badania ADP Research „People at Work 2025” powinny dać do myślenia i pracownikom, i pracodawcom. Pod względem zaangażowania w pracę Polacy z wynikiem 15 proc. uplasowali się poniżej światowej średniej (19 proc.). Roczny spadek o 3,7 pp. jest jednym z największych spośród wszystkich badanych państw.
Zaangażowanie w tym badaniu jest rozumiane jako stan, w którym ludzie wykonują swoją pracę najlepiej jak potrafią, robiąc to w sposób zrównoważony. Oznacza to, że wykonywana przez nich praca nie prowadzi do wypalenia, a stan emocjonalny pracownika prawdopodobnie będzie utrzymywał się na stałym poziomie. Badania ADP Research pokazują, że im wyższy poziom zaangażowania, tym większa produktywność i lojalność wobec pracodawcy. Dlatego pracodawcom powinno zależeć na budowaniu zaangażowania pracowników.
Kuleje zaangażowanie, kręcimy nosem na współpracowników
Anna Barbachowska, dyrektorka ds. HR w ADP, podkreśla, że zaangażowanie koreluje z wiarą we własne kompetencje zawodowe oraz poczuciem, że pracodawca wspiera nasz rozwój zawodowy.
A w obu tych obszarach, jak również pokazuje badanie „People at work”, wyniki dla Polski są niskie – niższe zarówno dla średniej światowej, jak i europejskiej - podkreśla Anna Barbachowska. - Pracownicy w Polsce czują się więc niedoceniani przez pracodawców oraz dość pesymistycznie patrzą na swoje umiejętności i perspektywę rozwoju zawodowego – w tych warunkach więc szwankuje także zaangażowanie.
Więcej wiadomości na temat wynagrodzeń Polaków
Polacy deklarują pełne zaangażowanie dwa razy rzadziej niż pracownicy w RPA, Nigerii czy Brazylii, a średni poziom zaangażowania jest znacznie wyższy w Afryce niż w Europie. Z badania wynika, że w Polsce kuleje też praca zespołowa: zadowolonych ze swojego zespołu jest zaledwie 13 proc. badanych – na tle Indii (33 proc.) czy Egiptu (39 proc.) wypadamy więc wyjątkowo blado.
Jednocześnie tendencje wśród polskich pracowników odbiegają od światowych trendów.
Według naszego badania globalny odsetek zaangażowanych pracowników wynosi 19 proc. To o 5 punktów procentowych więcej niż najniższy dotąd poziom odnotowany podczas pandemii w 2020 roku – zaznacza Mary Hayes, dyrektor ds. badań People & Performance w ADP Research.
Nela Richardson, główna ekonomistka ADP, dodaje, że w ostatnich latach środowisko pracy przeszło transformację.
Na świecie zaangażowanie w pracę rośnie
Dziś globalne bezrobocie zbliża się do rekordowo niskiego poziomu, a pracodawcy mają nowe metody wspierania pracowników. Oba te czynniki przyczyniły się do wzrostu zaangażowania zatrudnionych na całym świecie – mówi Nela Richardson.
Według „People at Work 2025” 56 proc. badanych na całym świecie pracuje wyłącznie stacjonarnie, a jedynie 12 proc. pracuje w trybie zdalnym. Z kolei pracę z domu i z biura praktykuje 32 proc. pracowników. W Polsce 58 proc. badanych pracuje stacjonarnie, 13 proc. – zdalnie, a 29 proc. – w trybie hybrydowym.
Okazuje się, że tryb pracy mocno wpływa na zaangażowanie. Respondenci, którzy mają pełną swobodę wyboru miejsca pracy i sami decydują o tym, czy pracują w biurze, czy w domu oraz w jakich dniach, deklarują znacznie większe zaangażowanie niż pozostali ankietowani. Nawet jeśli ich praca jest w całości zdalna lub stacjonarna, kluczowa dla ich zaangażowania jest właśnie wolność wyboru.
Według badania „People at Work 2025” najbardziej zaangażowani na świecie są pracownicy są w RPA (31 proc.), Nigerii (30 proc.), Brazylii (27 proc.). Słabszy poziom zaangażowania został odnotowany w Europie – średnia to 17 proc. Najniższe zaangażowanie wśród krajów europejskich odnotowano w Czechach (13 proc.).
