Lidl

Najwyraźniej pokończyły się zeszłoroczne zapasy napojów w sklepowych magazynach. Tym samym znalezienie coli lub pepsi po starych cenach, jeszcze bez podatku cukrowego, jest już niemożliwe. Prawie niemożliwie. Bo mi jeszcze się udało.

„Nie ma racjonalnego powodu. Po prostu Niemcy zbudowały Polskę jako kraj taniej siły roboczej i rynek zbytu, a my się daliśmy tak wykołować” – mówi niemiecki biznesmen, który od 30 lat zajmuje się wprowadzaniem firm niemieckich na polski rynek.

Za kilka dni wchodzą w życie nowe obostrzenia nazywane przez niektórych narodową kwarantanną. Kalendarz zakupów kreśli też przerwa świąteczno-sylwestrowa. Wiemy, jak poukładały to sobie wszystko największe sieci sklepów w naszym kraju i jakie ustalili godziny handlowe w tym okresie.

Czy sklep może wybudować mieszkanie z niskim czynszem? W Niemczech takie rzeczy dzieją się już od kilku lat. Teraz największym budowniczym tam jest Aldi, swoje plany ma też Lidl. Niestety, żadna z tych sieci, przynajmniej na razie, nie bierze się za budowanie mieszkań też w Polsce.

Bramki w Lidlu wyły i świeciły się na czerwono, w Biedronce maszyna uznała, że nabroiliśmy, a w Careffourze… nie mogliśmy znaleźć stanowiska. Choć trudno powiedzieć, by kasy samoobsługowe były w polskich sklepach kiepskiej jakości, niedoróbki wciąż trudno zliczyć na palcach obu rąk.

Jeśli przypaliłeś garnek czy patelnię, twoja zmywarka sobie z nimi nie poradzi, jeśli używasz tabletek marki własnej Biedronki. Jeśli jednak stawiasz na tabletki marki własnej Lidla, możesz oczekiwać, że nie będziesz musiał ręcznie niczego poprawiać po zmywarce. Takie wnioski płyną z testu tabletek przeprowadzonego przez UOKiK.

Miało być innowacyjnie, nowocześnie i bez kolejek. Od początku roku sieci handlowe inwestują w samoobsługowe kasy, które dość zmurszały handel detaliczny, miały błyskawicznie wprowadzić w XXI wiek. Ale mimo najlepszych chęci, nie najlepiej im to wychodzi.

Chcemy kupować tanio, a sklepy idą nam na rękę i usuwają z półek produkty premium. O tym, jak koronawirus zmienia ofertę sieci handlowych, dlaczego Dino ogrywa konkurencję i o obawach związanych z planami powstania Narodowej Sieci Handlowej, rozmawiamy z Tomaszem Szaconiem, właścicielem Retailpoland Consulting.

Carrefour już zastanawia się nad gospodarczymi efektami pandemii. Sieć zaczęła odświeżać tzw. produkty z „białą etykietą” , nadaje im też nową nazwę. Chodzi o to, by klienci szukają najtańszych towarów w sklepie, szybko znajdowali właściwe towary.

Duże sklepy nie wytrzymują konkurencji ze strony Biedronek i Lidli. Najpierw padł Real, ostatnio Tesco, teraz swoje sklepy wycina Auchan. Kto będzie następny – Carrefour i Leclerc? Fot. pierrO/Flickr.com/CC BY-SA 2.0 Auchan Retail Polska poinformował, że likwiduje kolejne dwa sklepy, tym razem w Grudziądzu i Lubinie. Decyzję poprzedziła wnikliwa analiza finansowa i organizacyjna obu placówek,...

Czarno-żółte logo Netto będzie nam migać przed oczami z podobną regularnością co dzisiaj szyldy Biedronki czy Lidla. Skandynawska sieć sklepów przejmie 300 placówek Tesco i praktycznie z dnia na dzień stanie się jednym z największych graczy na polskim rynku. A mnie to bardzo cieszy.

Po środowym szturmie na sklepy ponownie odwiedziłem supermarkety Biedronka, Lidl, Tesco, Auchan i Carrefour w Warszawie, żeby sprawdzić, jak sobie radzą. Było o wiele ciekawiej. Już raz byłem świadkiem zdolności Polaków do radzenia sobie z kryzysem, wykupujących ze sklepów wszystko, co tylko się da. Papier toaletowy, makaron, woda, mleko i mydło schodziły najszybciej, ale ze...

Co dziesiąta partia warzyw i owoców nie ma oznaczenia kraju pochodzenia albo – co gorsza – jest fałszywie oznaczona jako „produkt polski”. Rolnicy z radykalnej organizacji AgroUnia od miesięcy robili happeningi w sklepach oszukujących na polskości płodów rolnych – wyniki ostatniej kontroli Inspekcji Handlowej pokazują, że mieli dużo racji. Zdecydowanie najgorzej wypadły Delikatesy Centrum.

Od marca 2020 roku pracownicy Lidla będą zarabiać 3,4 tys. - 4,1 tys. zł, a Kauflandu 3,2 tys. - 3,9 tys. zł. brutto od samego początku zatrudnienia. Walka płacowa o pracowników w polskim handlu trwa w najlepsze.

Przekształcając się z dyskontu w delikatesy, Biedronka oderwała się od potrzeb mniej zamożnych Polaków. A że idzie spowolnienie, to może teraz za to zapłacić – wynika z raportu międzynarodowej firmy doradczej OC&C Strategy Consultants. Trudno się z tym zgodzić, bo największa sieć handlowa w Polsce przeżywa właśnie swój złoty okres.

ASM-SFA przeanalizowała zakupy robione przez Polaków w największych sieciach handlowych. Wnioski? Zakupy w sieci potaniały, a w sklepach stacjonarnych zdrożały. Najlepiej w ujęciu i miesięcznym i w 2019 r. wypadł Auchan.

Chcesz zarobić na kasie? Najlepiej opłacani w tej grupie zawodowej otrzymują nawet 2,9 tys. zł na rękę. Tymczasem szacowana mediana zarobków dla całej Polski to ok. 2,8 tys. – 3 tys., zł brutto, czyli od 2 tys. do 2,2 tys. zł netto.

Pierwsze śliwki robaczywki – tak chciałem zacząć ten tekst, ale w kontekście sieci handlowej nie będzie to pewnie zbyt fortunne. Napiszmy więc lepiej: pierwsze koty za płoty. Lidl raczkuje dopiero ze sprzedażą przez internet i właśnie dostał cenną lekcję. A ta brzmi: grudzień to w świecie e-commerce kompletnie inny świat.

Okres przedświąteczny za pasem, więc żeby nie być zaskoczonym, przydałoby się zapoznać ze zmianami w funkcjonowaniu sklepów w tym czasie.

Nowa Biedronka otwarta właśnie na obrzeżach Warszawy to coś więcej niż kilka technologicznych bajerów. Właściciel sieci pokazuje nam, jak zamierza zachęcić klientów do tego, by przestali korzystać z pomocy pracowników. A to przecież odwieczny problem sieci handlowych.