Lidl

Chcemy kupować tanio, a sklepy idą nam na rękę i usuwają z półek produkty premium. O tym, jak koronawirus zmienia ofertę sieci handlowych, dlaczego Dino ogrywa konkurencję i o obawach związanych z planami powstania Narodowej Sieci Handlowej, rozmawiamy z Tomaszem Szaconiem, właścicielem Retailpoland Consulting.

Tegoroczny sierpień ze względu na słoneczną pogodę i poluzowanie koronawirusowych obostrzeń przyciągnął nad polskie morze tysiące turystów. Z kulturą plażowania bywa u nas jednak różnie. Organizacje ekologiczne podkreślają, że co roku w trakcie wakacji nad Bałtykiem zostawiamy po sobie tony śmieci.

Carrefour już zastanawia się nad gospodarczymi efektami pandemii. Sieć zaczęła odświeżać tzw. produkty z „białą etykietą” , nadaje im też nową nazwę. Chodzi o to, by klienci szukają najtańszych towarów w sklepie, szybko znajdowali właściwe towary.

Duże sklepy nie wytrzymują konkurencji ze strony Biedronek i Lidli. Najpierw padł Real, ostatnio Tesco, teraz swoje sklepy wycina Auchan. Kto będzie następny – Carrefour i Leclerc?

Czarno-żółte logo Netto będzie nam migać przed oczami z podobną regularnością co dzisiaj szyldy Biedronki czy Lidla. Skandynawska sieć sklepów przejmie 300 placówek Tesco i praktycznie z dnia na dzień stanie się jednym z największych graczy na polskim rynku. A mnie to bardzo cieszy.

Tegoroczne lato przez pandemię i zamknięte granice będzie okresem, w którym wczasowicze z całej Polski ruszą nad Bałtyk. Czerwcowe, lipcowe i sierpniowe urlopy przyniosą nad morze ogromne tłumy, z którymi sklepy będą musiały sobie jakoś poradzić. Biedronka, Lidl i Żabka starają się zachęcić swoich pracowników, aby przenieśli się okresowo do pracy nad morzem. Oferują bezpłatny dojazd, pobyt oraz premie

Apel o „odpowiedzialną postawę” do klientów, którzy nie przestrzegają zasad bezpieczeństwa w sklepach, wystosowały największe zagraniczne sieci handlowe działające na polskim rynku. Skupiające je organizacja POHiD podkreśla, że stanowią oni poważne zagrożenie dla otoczenia.

Nielsen opublikował we wtorek zakupowe podsumowanie ubiegłego tygodnia. W dniach od 20 do 26 kwietnia wartość koszyka wzrosła o 22 proc. w ujęciu rocznym, a tydzień do tygodnia aż o 38 proc.

Jeśli ktoś zaspał i nie zaopatrzył lodówki na długi weekend, to nic straconego. Nawet 1 i 3 maja, gdy teoretycznie obowiązuje całkowity zakaz handlu, można kupić najpotrzebniejsze rzeczy.

Sklepy znów otwarte w innych godzinach, a Carrefour wprowadza innowacyjny system monitoringu, aby zwiększyć bezpieczeństwo w placówkach

Dostępna w Lidlu kawa RL9 Coffee, której ambasadorem jest Robert Lewandowski, stała się właśnie narzędziem działalności dobroczynnej znanego piłkarza.

Pandemia wymusiła na wielu przedsiębiorstwach całkowite zawieszenie działalności albo znacznie zredukowała ich szansę na dotarcie do klienta. Pracownicy masowo lądują na bruku, a firmy nie spieszą się w ponownym zatrudnianiem. Liczba ofert pracy leci na łeb na szyję. Ale jest jedna grupa, która na tej wielkiej rewolucji na rynku pracy zyskuje – to pracownicy fizyczni.

Biedronka i Lidl podały, że wydłużają godziny otwarcia. Od czwartku sklepy mają być czynne od 6.00 do północy. Od jutra część sklepów niemieckiej sieci będzie czynna całą dobę. Od wtorku, 7 kwietnia, w tym trybie ma działać większość Biedronek.

Mamy 1 kwietnia, ale niestety ogromne kolejki przed sklepami nie są primaaprilisowym żartem. Przed Biedronkami i Lidlami od południa ustawiają się nawet 50-metrowe kolejki. To efekt nowych zasad narodowej kwarantanny, które radykalnie ograniczyły legalną liczbę klientów w sklepach.

Po środowym szturmie na sklepy ponownie odwiedziłem supermarkety Biedronka, Lidl, Tesco, Auchan i Carrefour w Warszawie, żeby sprawdzić, jak sobie radzą. Było o wiele ciekawiej.

Przejechałem w środę się po Warszawie, odwiedzając Biedronkę, Lidla, Tesco, Auchana i Carrefoura. Przejrzałem sklepowe półki i stwierdzam, że wygląda to, jakby warszawiacy ulegli panice. Z drugiej strony w ogóle nie byłem świadkiem żadnych nerwowych sytuacji, kłótni czy awantur. Wręcz przeciwnie – klienci żartowali z wirusa i z tego, co działo się w sklepach.

Co dziesiąta partia warzyw i owoców nie ma oznaczenia kraju pochodzenia albo – co gorsza – jest fałszywie oznaczona jako „produkt polski”. Rolnicy z radykalnej organizacji AgroUnia od miesięcy robili happeningi w sklepach oszukujących na polskości płodów rolnych – wyniki ostatniej kontroli Inspekcji Handlowej pokazują, że mieli dużo racji. Zdecydowanie najgorzej wypadły Delikatesy Centrum.

Kaufland dostał zgodę od UOKiK na przejęcie czterech sklepów Tesco Polska. Urząd stwierdził, że transakcja „nie spowoduje istotnego ograniczenia konkurencji”.

Od marca 2020 roku pracownicy Lidla będą zarabiać 3,4 tys. - 4,1 tys. zł, a Kauflandu 3,2 tys. - 3,9 tys. zł. brutto od samego początku zatrudnienia. Walka płacowa o pracowników w polskim handlu trwa w najlepsze.

Przekształcając się z dyskontu w delikatesy, Biedronka oderwała się od potrzeb mniej zamożnych Polaków. A że idzie spowolnienie, to może teraz za to zapłacić – wynika z raportu międzynarodowej firmy doradczej OC&C Strategy Consultants. Trudno się z tym zgodzić, bo największa sieć handlowa w Polsce przeżywa właśnie swój złoty okres.