JSW

Zawrzało po informacjach o złożach koksu, na które chrapkę ma firma Silesian Coal International Group of Companies (SCIGC), zależna od niemieckiej spółki HMS Bergbau z siedzibą w Berlinie. Taki rozwój sytuacji byłbym ciosem w Jastrzębską Spółkę Węglową, która i bez tego jest w nienajlepszej kondycji finansowej. Okazuje się, że wszystko może jeszcze skończyć się dobrze dla obu stron.

Bezcenne polskie złoża mogą trafić w ręce niemieckiej firmy. Za nami pierwsze spotkanie Marzeny Czarneckiej, szefowej Ministerstwa Przemysłu, z przedstawicielami spółek JSW, JSW Koks, a także związkowcami. Kolejne zaplanowano na 10 lutego. Powodem jest kiepska sytuacja finansowa spółki. Niestety, za chwilę na całą Jastrzębską Spółkę Węglową może spaść kolejne nieszczęście, które dodatkowo chaos tylko pogłębi. Chodzi o koncesję na złoża węgla koksującego w Dębieńsku. Niewykluczone, że trafi ona w ręce naszych zachodnich sąsiadów, a JSW obejdzie się smakiem.

Miniony rok nie był dobry dla JSW. Spółka miała fatalne wyniki produkcji i sprzedaży, do gardeł skoczyli sobie nawet związkowcy, w końcu zarząd przyznał się do prac nad programem naprawczym. W efekcie w ciągu ostatnich 12 miesięcy wartość giełdowa spółki spadła aż o połowę. Niestety, 2025 rok też zaczyna się dla JSW kiepsko.

Od tygodni Jastrzębska Spółka Węglowa (JSW) pracowała nad planem naprawczym, aby w końcu wyprowadzić spółkę na prostą. W ostatnim czasie było wyjątkowo trudno, co dobrze było widać po kursie akcji JSW, które od połowy listopada szurały po dnie. Odpowiedzią jest Plan Strategicznej Transformacji, który ma przynieść spółce 8,5 mld zł pozytywnych skutków finansowych. Co z pracownikami? Wychodzi na to, że mogą spać spokojnie.

To nie jest dobry rok dla Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW). Do fatalnych wyników finansowych za II i III kwartał roku doszły jeszcze kłótnie między związkowcami z Sierpnia 80 i ZZ Kadra, którzy wzajemnie sobie zarzucali spolegliwość wobec zarządu spółki. Potem dołączyli do nich też politycy obarczający się odpowiedzialnością za kondycję JSW. Teraz zaś dwa międzynarodowe fundusze grają na spadek akcji koksowej spółki.

Pamiętacie, jak polityczna narracja skoncentrowała się wyłącznie na podliczaniu poprzedników i słynnym „przez ostatnie osiem lat”? Okazuje się, że punkt widzenia zależy od punktu siedzenia. Wszak obecny rząd też najchętniej i przy okazji najczęściej wbija szpilę Zjednoczonej Prawicy. Ta rzecz jasna nie pozostaje dłużna i kolejny rok mamy w Polsce festiwal oskarżeń i pomówień. Przykład spółki JSW pokazuje dobitnie, jak te kłótnie są destrukcyjne dla biznesu i dla gospodarki też.

Czarne chmury nie chcą opuścić JSW. Zdecydowanie gorsza od planowanej sprzedaż węgla i też jego kiepskie wydobycie wpłynęły na gorsze wyniki spółki w kolejnych kwartałach roku. Zarząd JSW, pomny przerostu zatrudnienia, już kilka tygodni wcześniej przyznał, że pracuje nad planem naprawczym. Teraz po jego nieoficjalnym opublikowaniu (spółka zawiadomiła prokuraturę) jest jednak jeszcze gorzej. Związkowcy obrzucają się wzajemnie błotem, a dawny zarząd spółki grozi sądem.

Jastrzębska Spółka Węglowa z niekończącą się listą nieszczęść. Po informacjach o pracach nad programem naprawczym dla spółki, bardzo złych wynikach za II kw. roku i kłótniach między związkowcami, przyszedł czas na charakterystykę finansową okresu od lipca do września, która również nie napawa optymizmem. A jak by tego jeszcze było za mało, to JSW zawiadomiło prokuraturę o wycieku informacji niejawnych.

To wcale nie jest nowy temat. O ewentualnym przejęciu przez JSW dwóch kopalni należących do PGG związkowcy z „Sierpnia 80” mówili już ponad trzy lata temu. Dzisiaj znowu padają te same argumenty o zwiększeniu potencjału produkcji węgla koksowego. Ale czy JSW w ogóle jest zainteresowana taką transakcją? Wydawać by się mogło, że spółka, która pierwsze półrocze zamknęła stratą ponad 6 mld zł, ma teraz inne priorytety.

Źle się dzieje w JSW. Spółka wykazała w pierwszym półroczu 2024 r. stratę przekraczającą 6 mld zł. Do tego dochodzą ogromne koszty pracownicze i wypadki losowe, takie jak pożary w kopalniach. Nie najlepiej dzieje się też na rynku międzynarodowym, ostatnio zalewanym przez koks z Chin i Indonezji.

Nowe władze JSW nie ukrywają, że spółka cierpi na przyrost zatrudnienia i trzeba podjąć działania naprawcze. Kogo trzeba będzie zwolnić w pierwszej kolejności? Ci związani bezpośrednio z wydobyciem mówią o przyrostach w administracji. Ale pracownicy biurowi też się odgryzają i tanio skóry nie chcą sprzedać. Do tej coraz gorszej atmosfery jak ulał pasują też fatalne perspektywy finansowe. A to wszystko tuż przed publikacją wyników JSW za pierwsze półrocze.

Jeszcze jakieś trzy i pół tygodnia temu pod koniec sierpnia akcje Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW), największego producenta koksu w UE, wyceniane były raptem na 25 zł. A teraz jest jeszcze gorzej i perspektywy na przyszłość też nie są najlepsze. Ale to w niczym nie przeszkadza wypłacać górnikom sowitych premii.

Czy koncesja na nowe złoża uratuje JSW? Nikt się nie spodziewa cudów po wynikach JSW za pierwsze półrocze. To kolejna spółka wydobywcza, która zaczyna szorować po dnie, co też widać po kursie jej akcji. Ale w przypadku jastrzębskiego producenta węgla koksowego jest spora szansa na zmianę trendu. Wszystko za sprawą nowych-starych złóż w obszarze Dębieńsko. Jak się dowiadujemy: spółka jest na ostatniej prostej, żeby uzyskać koncesję badawczą.

Liczby nie kłamią: polskie górnictwo węgla kamiennego generuje coraz większe straty, przy niezmiennie wysokim zatrudnieniu. Nic dziwnego, że Polska Grupa Górnicza (PGG) już realizuje zwolnienia grupowe, na razie dotyczące tylko paruset najstarszych pracowników, ale zobaczymy, na czym się to wszystko skończy. Niewykluczone, że po podobne rozwiązania sięgną w Jastrzębskiej Spółce Węglowej. W tym roku spółka jest mocno pod kreską.

Już pierwszy kwartał 2024 r. jednoznacznie wskazuje, że dla Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW) nadeszły wyraźnie gorsze czasy. Wyniki za drugi, trzymiesięczny okres roku również pozostawiają wiele do życzenia. Ale dokładne informacje, jak JSW minęło pierwsze półrocze roku, poznamy z miesięcznym opóźnieniem - poinformowała spółka. Jej kondycję odzwierciedla również kurs akcji, najniższy od lat.

Po tym, jak węgiel koksowy ponownie uznano za surowiec strategiczny UE, mogło się wydawać, że nie trzeba się w następnych latach martwić o los Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW). Ale kłody pod nogi rzuca również firmie rozporządzenie metanowe. Do tego dochodzi gorsze wydobycie. W efekcie akcje JSW nurkują i są obecnie najtańsze od ponad trzech lat.

Górniczy związkowcy z JSW przekonują, że wynik październikowych wyborów parlamentarnych nie miał żadnego wpływu na ich decyzję o podwyżkach pensji. Twierdzą, że tak samo było rok temu i dwa lata temu, kiedy nikt do wyborczych urn nie chodził. Czego chcą? Wiadomo, wyższych wynagrodzeń i wskazują przy tym na zwyżkową wartość akcji swojej spółki. Jedno jest pewne: to nie będą łatwe negocjacje płacowe dla zarządu JSW.

Jeszcze we wrześniu mają wystartować negocjacje dotyczące ostatecznego kształtu unijnego aktu w sprawie surowców krytycznych. Wszystko wskazuje na to, że uda się umieścić na tej liście też węgiel koksowy. Z tego względu ten w ostatnim czasie z tygodnia na tydzień tylko drożeje. To z kolei bardzo cieszy spółkę JSW, która też na tym zyskuje. Jedynym jej zmartwienie są górnicy, którzy przypominają, że ustalono z nimi wypłatę specjalnej nagrody, której cały czas nie ma na ich kontach.

Już się wydawało, że tylko pracownicy Poczty Polskiej stawiają rząd pod ścianą i w gorącym okresie przedwyborczym żądają podwyżek wypłat. A u górników panował spokój. Jakieś pomrukiwania w sprawie importowanego węgla i Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego (NABE), która prawdopodobnie nie powstanie, ale też bez przesady. Można było przypuszczać, że nakręcanie makaronu na uszy w sprawie cały czas nienotyfikowanej umowy społecznej przyniosło skutek i górnicza brać jest teraz wyjątkowo spokojna. I wtedy na białym koniu wjechały żądania górników z JSW.

Jak po grudzie idzie sprzedaż opału przez spółki węglowe. Nic dziwnego, że te dwoją się i troją, żeby jednak jak najwięcej różnego rodzaju opału sprzedać klientom indywidualnym. Stąd promocje pozwalające zostawić w kieszeni nawet 400 zł na tonie, stąd też takie ułatwienia, jak odroczona płatność w sklepie PGG. Tyle tylko, że nie wszyscy mają aż tak dużo cierpliwości. Zwłaszcza gdy kupujący węgiel nie wchodzą drzwiami i oknami, a nawet nie widać żadnej kolejki zainteresowanych. Tak miało być w JSW, która właśnie swój sklep z węglem zamknęła na cztery spusty.