Znamy wyniki referendum w JSW. Ponad 97 proc. pracowników powiedziało „tak”
Już po referendum w JSW, w którym pracownicy wyrazili zgodę na zawarcie z zarządem spółki porozumienia, które zawiesza w czasie część świadczeń pracowniczych. Czy to koniec kłopotów koksowego giganta?
To był jeden z najważniejszych dni w historii JSW. Spółka przez zmianę koniunktury na rynku, ale też przez szybujące koszty pracy znalazła się na finansowym zakręcie. Na tyle ostrym, że wizja utraty płynności finansowej w lutym lub w marcu stała się bardzo realna. Trzeba było ciąć koszty.
Najpierw związki zawodowe przedstawiony projekt porozumienia przez zarząd JSW odrzucały, bijąc na alarm, że ponownie odpowiedzialność za los spółki spoczywa wyłącznie na jej pracownikach. Potem jednak związkowcy zmienili zdanie i wszelkimi dostępnymi kanałami namawiali do wzięcia udziału w referendum, zaplanowanym na 12 lutego, i do głosowania za porozumieniem.
Górnicy dzięki tej pracy nabyli mądrość życiową i rozsądek. Wierzę, że podejmą trafione decyzje - mówił dyplomatycznie przez referendum Sławomir Kozłowski, szef „Solidarności” w JSW, w rozmowie z Trybuną Górniczą.
JSW: zdecydowana większość załogi za porozumieniem
Okazuje się, że podjęta na ostatniej prostej narracja przez związki zawodowe, wychwalająca projekt porozumienia, była skuteczna. JSW opublikowała wyniki przeprowadzonego referendum, z których wynika, że zdecydowana większość załogi, która wzięła udział w głosowaniu, opowiedziała się za przyjęciem porozumienia z szefostwem JSW. Odpowiedź „tak” zaznaczyło 97,24 proc. głosujących, a „nie” - tylko 2,76 proc. W referendum wzięło 16203 pracowników.
Decyzja ta otwiera drogę do podpisania Porozumienia i uruchomienia działań stabilizujących sytuację Spółki. Zarząd JSW S.A. dziękuje Załodze za liczny udział w referendum oraz za odpowiedzialną i przemyślaną decyzję, która ma fundamentalne znaczenie dla przyszłości Spółki i ochrony miejsc pracy - informuje JSW.
Nie cięcia, a przesunięcia kosztów
Co zakłada projekt porozumienia, na które zgodziło się większość załogi JSW, która wzięła udział w referendum? 14. pensja za 2026 r. ma być zawieszona, a ta za 2025 r. - ma być wypłacona do końca 2027 r. Jeżeli chodzi o nagrodę barbórkową, to porozumienie mówi o wypłacie pozostałej kwoty za 2025 r. (wcześniejsza wypłata objęła jedynie 30 proc. świadczenia) w dwóch ratach: do 31 sierpnia 2026 r. i do 3 grudnia 2026 r. Z kolei barbórka za 2026 r. ma być wypłacona w pełnej wysokości do 31 grudnia 2027 r., z pierwszą ratą (min. 30 proc.) do 3 grudnia 2026 r.
Więcej o JSW przeczytasz w Bizblog:
Barbórka zaś za 2027 r. wypłacona będzie w pełnej wysokości do 31 grudnia 2028 r., z pierwszą ratą (min. 30 proc.) do 3 grudnia 2027 r. Michał Sztabler, analityk z Noble Securities, w rozmowie z Bizblog.pl, przekonuje, że to porozumienie z górnikami nikomu nie odbiera. Mamy tam bardziej do czynienia z przesunięciem kosztów, a nie ich cięciem.
Dlatego uważam, że przedstawiony projekt porozumienia w JSW to wielkie zwycięstwo związków zawodowych - twierdzi analityk.
Porozumienie zakłada jeszcze zawieszenie takich świadczeń jak deputat węglowy, bilety z Karty Górnika, premie za poprawę stanu BHP oraz zmiany w wynagrodzeniach za czas choroby na czas od 1 lutego 2026 r. do 31 grudnia 2027 r. Porozumienie ma obowiązywać do końca 2027 r., z możliwością renegocjacji w przypadku poprawy sytuacji ekonomicznej JSW.
Fot. Kamil Zajaczkowski / Shutterstock
