Biedronka

Dino nie zwalnia tempa. Po opanowaniu zachodniej części kraju sieć przerzuciła się na wschód i niepostrzeżenie przebiła poziom 1,5 tys. placówek. A z zapowiedzi wynika, że pogoń za Biedronką dopiero się rozkręca.

Nagrodę specjalną 2,5 tys. zł dostanie ponad 50 tys. pracowników sklepów i centrów dystrybucyjnych Biedronka do końca marca otrzyma nagrodę specjalną. Firma tłumaczy, że to „uhonorowanie dla osób, dzięki którym miliony Polaków mogły liczyć na to, że codziennie kupią niezbędne produkty mimo ciężkich i wymagających miesięcy pandemii”.

Prezes Glapiński czuwa, by polski złoty w trakcie pandemii nie stał się zbyt pożądaną walutą. NBP ma w tym oczywiście swój interes (a nawet kilka), ale jego polityka uderza w zagraniczne firmy, które raportują w centrali swoje zyski w euro. Jednym z większych stratnych jest właściciel Biedronki, Jeronimo Martins.

Biedronka nie napisała wprawdzie wprost, że woli by klienci zostali w domach, ale jej nowa promocja, sugeruje, że właśnie tego chce. Sieć ruszyła z akcją, w ramach której niektórzy konsumenci mogą zrobić zakupy nawet o połowę taniej. Wystarczy, że zamiast fatygować się do sklepu, zamówimy sobie je sobie z dostawą do domu.

Dodatkowa partia testów na przeciwciała przeciwko COVID-19 zostanie rzucona do sklepów sieci Biedronka w piątek 19 marca. Gigant polskiego rynku detalicznego nie przejął się krytyką Ministerstwa Zdrowia, które oceniło, że „dyskonty to nie są miejsca, gdzie powinni przychodzić ludzie chorzy po testy”.

Idąc śladem programu 500+, sieć wprowadza własny system finansowej pomocy dla osób z dziećmi. W przeciwieństwie do rządowej inicjatywy, warunki otrzymania dodatkowych pieniędzy są w przypadku sieci bardzo wyśrubowane.

SentiOne, polska firma zajmująca się monitoringiem internetu z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, stworzyła profil homo quaranticusa – konsumenta w czasach epidemii. W tym celu analizie poddano ponad 73 mln dyskusji na forach, wzmianek, komentarzy na blogach i wypowiedzi w mediach społecznościowych.

Wprowadzenie do sieci Biedronka testów na przeciwciała SARS-CoV-2 to był majstersztyk, ale produktu niemal natychmiast zabrakło. Na ratunek klientom przybywa Lidl, który chce powtórzyć ten sprzedażowy sukces, a nawet przebić Biedronkę - planuje sprzedawać testy nie tylko na przeciwciała, ale także pokazujące, czy w danym momencie nie jesteśmy zakażeni. I to w marcu!

„Chcielibyśmy poinformować, że wsłuchując się w potrzeby naszych klientów, również planujemy wprowadzić testy na COVID-19 do oferty Lidl Polska” – pisze sieć w mailu, odpowiadając na pytanie Bizblog.pl. Sieć nie planowała sprzedaży testów, ale nagle zmieniła zdanie, gdy taką ofertę zapowiedziała Biedronka. Sprawę przemyśli Rossmann.

49,99 zł za pojedynczy test serologiczny na obecność przeciwciał IgG i IgM przeciwko koronawirusowi wywołującemu Covid-19. Cena testu dostępnego od poniedziałku w Biedronce wydaje się atrakcyjna do momentu, gdy sprawdzimy, ile porównywalny test kosztuje w Niemczech w Lidlu, Rossmannie czy Aldim.

Test wykrywający przeciwciała SARS-CoV-2 w poniedziałek 15 marca trafi do sprzedaży w sklepach Biedronka. Sieć chwali się, że wprowadza taki specyfik jako pierwsza w Polsce. Test ma nominalną dokładność przekraczającą 98 procent, a można go wykonać w warunkach domowych.

Jeronimo Martins, czyli właściciel sieci sklepów Biedronka pokazał wyniki za czwarty kwartał 2020 roku. Zysk netto spadł o blisko jedną czwartą – do 93 mln euro.

Słowo „kryzys” albo „koronakryzys” odmienia się dzisiaj przez wszystkie przypadki. Mówią o nim ekonomiści, politycy i naukowcy. Często kończy się na samych utyskiwaniach, jak nam pandemia zniszczyła i dalej niszczy gospodarkę. Wziąłem dzisiaj udział w konferencji Federacji Przedsiębiorców Polskich, która wyłamuje się z tego schematu. Chyba pierwszy raz usłyszałem realną receptę, jak ten kryzys zażegnać i przejść przez niego w miarę suchą stopą.

Puste półki z makaronem, papierem toaletowym i mięsem mielonym na początku pandemii zwiastowały dobry rok dla sieci handlowych. I tak rzeczywiście było. Biedronka zanotowała duże wzrosty sprzedaży, kosząc z polskiego rynku dziesiątki miliardów złotych.

Hiszpańskie Glovo – zdobywające w naszym kraju coraz większą popularność, między innymi dzięki współpracy z Biedronką – zaprasza młode technologiczne firmy z Polski do udziału w słynnym konkursie XTC.

Akcje Dino podrożały na warszawskiej giełdzie w tym roku o 101 proc. To zdecydowanie najlepszy wynik wśród wszystkich firm wchodzących w skład indeksu WIG20. Jeszcze kilka dni temu trwała bardzo zacięta i wyrównana walka o pierwsze miejsce pomiędzy przyszłym zwycięzcą, a koncernem KGHM pieszczotliwie zwanym w mediach „miedziowym gigantem”.

Po głośnej karze UOKiK dla Biedronki w wysokości aż 720 mln zł Urząd zabrał się za kolejne sieci handlowe, które mogły w nieuczciwy sposób wykorzystywać swoją przewagę wobec dostawców produktów rolno-spożywczych. Teraz przed kontrolą drżą m.in. Kaufland, Intermarche i Grupa Eurocash, która stoi za takimi markami jak ABC, Delikatesy Centrum, Lewiatan, Gama, Groszek i  Euro Sklep.

Za kilka dni wchodzą w życie nowe obostrzenia nazywane przez niektórych narodową kwarantanną. Kalendarz zakupów kreśli też przerwa świąteczno-sylwestrowa. Wiemy, jak poukładały to sobie wszystko największe sieci sklepów w naszym kraju i jakie ustalili godziny handlowe w tym okresie.

Będziemy w stanie realizować dostawy dowolnych artykułów zamówionych za pomocą Glovo – zapowiada w rozmowie z Bizblog.pl Carlos Silvan. General manager Glovo Polska tłumaczy też, czy restauracje mają rację, atakując platformy dowozowe za wysokie prowizje w czasach pandemii i czy dostawy zakupów do domu napędzają Biedronce sprzedaż w niedziele niehandlowe.

723 miliony złotych kary na właściciela sieci sklepów Biedronka, spółkę Jeronimo Martins nałożył prezes UOKiK Tomasz Chróstny. To rekordowa sankcja za wykorzystywanie przewagi kontraktowej. Poszkodowani mieli być głównie dostawcy owoców i warzyw. W ostatnim półroczu Biedronka dostała już 838 mln zł kar od UOKiK-u.