inpost

Kupić bilety na najbliższe spotkanie piłkarskiej reprezentacji Polski nie da się inaczej, niż logując się do oficjalnego serwisu Łączy nas Piłka. PZPN udostępnił tam kibicom tylko dwie opcje dostawy - każda z nich wiąże się z dodatkowym wydatkiem prawie 20 zł. Beneficjentem jest firma InPost, będąca jednocześnie sponsorem generalnym kadry. Związek się tłumaczy nieuczciwymi kupującymi, ale kibice wiedzą swoje.

InPost podpisał umowę z Allegro. Operator będzie obsługiwał zamówienia płynące z Czech. Pierwsze paczki powinny trafić do użytkowników platformy już we wrześniu.

Wielka Brytania to dla InPostu drugi największy rynek. Operator Paczkomatów postawił na wyspach już kilka tysięcy maszyn paczkowych. Teraz spółka zainwestowała w udziały miejscowego dystrybutora, który ułatwi rozwożenie przesyłek.

Skandynawowie wpadli na pomysł, by postawić automat paczkowy, który wytrzymałby ekstremalne mrozy. Po wielu próbach w całej Skandynawii przyszedł czas na eksperyment, który okazał się sukcesem. Na Oceanie Arktycznym w prowincji Svalbard umieszczony został zewnętrzny automat paczkowy SwipBox Infinity, który wspomaga lokalną społeczność. To najbardziej wysuniętym na północ zewnętrznym automatem paczkowym na świecie.

Polscy piłkarze i PZPN podejmują w ostatnim czasie szereg fatalnych decyzji. Ostatnia z nich może się zakończyć utratą strategicznego sponsora. Rafał Brzoska kategorycznie odciął się od afery korupcyjnej, zażądał od federacji wyjaśnień i zagroził, że InPost może wycofać się z finansowania polskiej piłki. (James Button Group sp. z o.o./Wikipedia.org/CC BY-SA 4.0)

Kojarzycie pewnie te wszystkie banały o umiejętnościach miękkich, dobrej komunikatywności i innego tego typu okrągłe zdania, mające określać idealnego pracownika korporacji. Otóż, one niekonieczne będą wciąż wymagane. InPost ruszył właśnie z rekrutacją pracowników, których zadaniem będzie gadanie z chatbotem.

Ponad 7 mld zł przychodów w 2022 roku osiągnęła Grupa InPost. To wzrost o niemal 54 proc., ale to niejedyne imponujące dane finansowe właściciela sieci paczkomatów. Spółka obsłużyła o 44 proc. więcej przesyłek, a jej zysk brutto wyniósł niemal 2 mld zł. Najważniejsze jest chyba jednak to, że skokowo wzrósł udział rynków zagranicznych w przychodach InPostu.

Coraz więcej firm zastanawia się, jak ograniczyć emisję CO2. Świadomi klienci coraz częściej wybierają usługi firm proponujących ekologiczne rozwiązania. Grupa InPost poinformował właśnie, że przystąpiła do Science Best Target initiative (SBTi), który jest niezależnym, globalnym liderem wspierającym przedsiębiorców na drodze ku zerowej emisji.

Polacy mieszkający w Wielkiej Brytanii przyzwyczaili się, że wybierając się do Lidla, mogą skorzystać z Paczkomatu, dlatego InPost postanowił postawić kolejne punkty. Zapotrzebowanie na dostawy OOH (ang. out of home) musi szybko rosnąć, bo na Wyspach właśnie powstał Paczkomat numer 5000. Dodatkowo według wspólnych badań Lidla i InPostu wynika, że dostępność maszyn w sklepach pozytywnie wpływa na zwiększenie liczby klientów dyskontu.

Miała być akcja ochrony marki własnej, ale wyszła katastrofa wizerunkowa. InPost zażądał od partnerów handlowych, by stosowali zapis Paczkomat bez odmiany przez przypadki i ze znaczkiem oznaczającym zastrzeżoną nazwę, ale z powodu kiepskiej komunikacji firma Rafała Brzoski stała się obiektem kpin internautów i żartów konkurencji. Prawdziwa walka o wyłączność do tej nazwy trwa jednak z Pocztą Polską przed sądem, a InPost ma teraz z urządzeniami bardziej prozaiczne problemy. Fot. Jacek Bereźnicki/Bizblog.pl..

InPost w ramach pozyskiwania nowych odbiorców nawiązał współpracę z operatorami transportu publicznego w Rzymie, Manchesterze i Barcelonie. W efekcie korzystający z usług polskiej firmy uzyskają lepszy dostęp do Paczkomatów, które będą teraz ustawiane na przystankach autobusowych oraz stacjach metra.

W Polsce liczba dostarczonych paczek w ubiegłym roku wzrosła o 20 proc., ale we Francji było to aż 151 proc. Z kolei Wielkiej Brytanii zainteresowanie usługami InPostu było tak olbrzymie, że spółka musiała ograniczyć ich dostępność. Prezes Rafał Brzoska uznał wyniki osiągnięte w 2022 r. za doskonały prognostyk na 2023 r., ale we wtorek rano InPost tracił na giełdzie. Fot. James Button Group sp. z o.o./Wikipedia.org/CC BY-SA 4.0

Francuzi i Włosi wkrótce zasmakują innowacji technologicznych, które dla nas są już codziennością. Zdalne otwieranie paczkomatu, śledzenie przesyłki w apce czy tworzenie etykiety nadawczej w telefonie na nikim nie robi w Polsce wrażenia, ale InPost właśnie wprowadza takie usługi na rynkach zagranicznych i tam jest to „wow”. Pojawiają się też nowe punkty odbioru przesyłek, choć do zagęszczenia paczkomatów w Polsce droga jeszcze daleka.

Wzrost zysku netto, wyższe o jedną trzecią przychody, rekordowy wzrost liczby obsługiwanych paczek, a do tego zapowiedź wyższych marż. InPost ogłosił wyniki finansowe za trzeci kwartał bieżącego roku, które wskazują na doskonałą kondycję spółki Rafała Brzoski. Inwestorzy powinni być zachwyceni, ale notowania InPostu na giełdzie w Amsterdamie w środę zanurkowały.

Ograniczenie danych nadawcy odbiorcy i paczki do koniecznego minimum i znaczne uproszczenie układu graficznego. Etykiety naklejane na paczki InPostu, które są przesyłane za pośrednictwem paczkomatów i w ramach usług kurierskich przeszły właśnie gruntowną zmianę. Ma to służyć głównie bezpieczeństwu danych klientów InPostu, ale firma zapewnia, że poprawi się też efektywność jej działania.

Demoboost pomaga firmom software'owym lepiej sprzedawać. Dzięki polskiej platformie mogą one tworzyć wersje demonstracyjne rozwiązań IT bez potrzeby kodowania. Startup docenili inwestorzy, którzy wyłożyli 1,7 mln euro na jego rozwój.

Twórcy Erli Campaigns postanowili zaoferować sprzedawcom najlepsze warunki na polskim rynku. Na ich wsparcie wykładają do końca roku 50 mln zł. Prowadzącym sklepy w sieci trudno będzie obok takiej oferty przejść obojętnie, ale czy to ich przekona, by zrezygnować z zasięgów oferowanych przez Allegro.pl czy Amazona? Bez względu na wynik tego starcia, końcówka roku zapowiada się dla polskiego e-commerce ekscytująco. Nie tylko dla sprzedawców, ale też dla kupujących.

InPost pochwalił się w czwartek wynikami finansowymi za drugi kwartał 2022 r. Jak podkreślił na konferencji prasowej prezes Rafał Brzoska, spółka ma za sobą rekordowe trzy miesiące. Na giełdzie w Amsterdamie, gdzie InPost jest notowany akcje spółki drożały o ponad 11 proc.

Strategia InPostu polega na tym, żeby się wyróżniać. To ważne zwłaszcza w dobie coraz większej konkurencji na rynku. Kiedyś firma Rafała Brzoski miała być zauważalna na tle innych, głównie dzięki Paczkomatom. Teraz stawia na ekologię i zamierza pozbawić swoje maszyny ekranów. Dlaczego? Bo od konsternacji klientów szukających wyświetlacza ważniejsza jest ekologia.

Paczki ze sklepów online to nasza codzienność. Zakupów w sieci robimy z roku na rok coraz więcej i ta tendencja nie będzie się zmieniać. Niestety, przy tej okazji produkujemy mnóstwo śmieci - papieru i plastiku. Codziennie miliony kartonowych opakowań, po dokonanych zakupach internetowych trafiają na śmietnik. InPost wprowadza rozwiązanie, które ma to zmienić i nawet kilkukrotnie ograniczyć liczbę wyrzucanych kartonów.