hr

Dane firmy SD Worx pokazują, że wdrożenie sztucznej inteligencji to jedno z pięciu największych wyzwań dla firm na ten rok. Zobaczcie, do czego i na jaką skalę organizacje najczęściej wykorzystują AI. Tom Saeys, Chief Operations Officer w SD Worx zauważa, że coraz więcej firm inwestuje w narzędzia oparte o sztuczną inteligencję. Obecnie korzysta z nich...

Sektor IT nadal pozostaje liderem wynagrodzeń w Polsce, jednak jego dynamika wzrostu znacząco wyhamowała – wynika z najnowszego raportu No Fluff Jobs. Największy wzrost płac w ujęciu rocznym odnotowano w branży sprzedaży na kontraktach B2B, gdzie wynagrodzenia wzrosły nawet o 273 proc.

Firma Traffit opublikowała raport kluczowych mierników rekrutacyjnych w 2024 r., który został oparty na 4 mln aplikacji złożonych na 59 tys. rekrutacji, z podziałem na 5 segmentów (software house, agencje IT, agencje nie-IT, firmy produktowe i wewnętrzny HR). Analizie zostały poddane źródła aplikacji, czas rekrutacji oraz wskaźniki akceptacji i odrzuceń ofert przez kandydatów.

Z badań przeprowadzonych przez SD Worx wynika, że polscy pracownicy są zadowoleni z wysokości swoich świadczeń i najlepiej oceniają politykę wynagrodzeń w swoich firmach na tle pracowników w innych europejskich krajach. Jednak 22,5 proc. z nich uważa, że zarabia mniej niż inne osoby pracujące w tej samej organizacji. A jaki jest najczęstszy powód zmiany miejsca zatrudnienia? Zarówno dla polskich, jak i europejskich pracowników najczęstszym powodem zmiany pracy jest wynagrodzenie.

Rynek pracy w IT zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej. Po niesamowitym odbiciu i ogromnym zapotrzebowaniu na pracowników w latach 2020-22, doszło do spowolnienia wywołanego kryzysem na rynku, aż wreszcie do stabilizacji, z którą mamy do czynienia dzisiaj. W sektorze IT w przeciwieństwie do ubiegłych lat zdarza się, że kandydaci mają trudności ze znalezieniem zatrudnienia. Trudniejsze stały się także początki, na stanowiskach juniorskich mamy do czynienia z większym progiem wejścia, niż miało to miejsce do tej pory. Nie oznacza to jednak, że zapotrzebowanie na pracowników spadło we wszystkich specjalizacjach. W niektórych cały czas dynamicznie rośnie. Najlepszy przykład to rekordowy popyt na ekspertów od automatyzacji, big data, sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego. Jak zatem przeprowadzić szybki, sprawny i skuteczny proces rekrutacji? Odpowiedź kryje się w danych, a konkretnie w wskaźnikach KPI, które mogą całkowicie odmienić sposób, w jaki zatrudnia się specjalistów IT.

Z najnowszego raportu Power of AI wynika, że przedsiębiorcy widzą coraz większy potencjał w możliwości wdrażania sztucznej inteligencji w swoich firmach, zwłaszcza w obszarach zarządzania, HR czy marketing, co pozwala oszczędzić czas i pieniądze. Eksperci BUZZcenter twierdzą, że już teraz 23 proc. firm deklaruje, że narzędzia AI wspierają pracowników w realizacji działań, bo nawet jeśli obecnie AI nie jest w stanie rozwiązać wszystkich problemów, to sytuacja ta bardzo zapewne szybko się zmieni.

System ATS (ang. Applicant Tracking System – pol. system śledzenia aplikacji) to przełomowe rozwiązanie dla działów HR. Zarządza całym procesem rekrutacji – od publikacji ogłoszeń po selekcję kandydatów. Przyspiesza i usprawnia newralgiczne etapy, automatyzuje większość zadań. Rekruterzy mogą szybciej i precyzyjniej wyłaniać najlepszych kandydatów, co ma bezpośredni wpływ na efektywność procesu rekrutacji pracowników. W tym artykule przyjrzymy się dokładnie korzyściom wynikającym z wdrożenia systemu ATS i jego wpływowi na organizację procesów rekrutacyjnych.

Analiza Goldman Sachs pokazuje, że firmy przeznaczą w najbliższych latach ponad bilion dolarów na rozwój rozwiązań z zakresu sztucznej inteligencji. Według nich tylko w tym roku wydatki przedsiębiorstw w Gen-AI wzrosną o 30 proc. Jednak eksperci zastanawiają się, czy gra jest warta świeczki i czy inwestycje będą miały znaczące przełożenie na działania biznesowe firm? Według Darona Acemoglu z Massachusetts Institute of Technology – nie do końca.

Biedronka od lat rekrutuje absolwentów i studentów na kluczowe stanowiska w firmie. Program menedżerski Management Traine to 2-letnia, specjalnie przygotowana ścieżka rozwoju, która pozwala zarobić na dzień dobry 8 tys. zł brutto. Właśnie ruszyła rekrutacja do jego 28. edycji. Tym razem kandydaci mają szansę dołączyć do 5 kluczowych obszarów u lidera branży retail.

Skracają proces selekcji nawet o 85 proc., a przy tym - jak pokazują testy - wybierają pracowników, którzy z firmą zostają na dłużej. Właśnie wchodzą do Biedronki.

Staffly to polski startup HR-tech, który rozwija 26-letni Filip Sobel. Wspomaga procesy zatrudniania nowych pracowników dzięki wykorzystaniu krótkich testów, dzięki czemu obniża rotację w ramach rekrutacji niższego i średniego szczebla.

Deel IQ to asystent zasilany przez ChatGPT. Ma pomóc firmom, które planują ekspansję swojego biznesu lub już teraz działają na wielu rynkach. Oszczędzi czas na generowaniu raportów i skupi się na żmudnych zadaniach, jak np. wyszukiwaniu regulacji prawnych w danym kraju. Jak to działa?

Wszyscy to znamy, urlop pod palmami albo górskie wędrówki, a po powrocie... Tony papierów, skrzynka mailowa prawie wybucha od nadmiaru wiadomości. Jak spowodować, żeby powrót do pracy po dłuższej nieobecności przejść jak najłagodniej? Eksperci Personnel Service wskazują, jak w prostych krokach okiełznać pourlopową rzeczywistość w pracy.

Pracodawcy poszukują nie tylko pracowników z wykształceniem kierunkowym. Dlatego w ostatnich latach tak popularne stały się różnego rodzaju testy osobowości, bo są pomocne w przypadku obsadzania ról kierowniczych, w pracy zespołowej lub też kontakcie z klientem. Jednym z takich narzędzi jest Test Talentów Gallupa.

Ośmiu na dziesięciu pracodawców z południa Polski i co siódmy z centralnej części kraju przyznaje, że ma problemy ze znalezieniem odpowiednich kandydatów do pracy. Ewentualne skutki spowolnienia gospodarczego w postaci wstrzymania rekrutacji przez część firm nie poprawią sytuacji na rynku pracy.

Poszukiwanie pracowników oparte o nowe technologie – tym Hyperjob chce przekonać do siebie firmy. Obiecuje bardziej spersonalizowaną rekrutację i zwiększenie konwersji na rozmowy kwalifikacyjne.

Z jakimi wyzwaniami muszą mierzyć się liderzy przy budowie i zarządzaniu zespołami? Czego potrzebują od HR-u i dlaczego czasem tak trudno jest im to uzyskać? Czy odpowiedzią może być sztuczna inteligencja? Właśnie na te pytania odpowiada najnowszy raport HR Hints.

Wbrew obiegowej opinii rekruterzy to też ludzie. Tyle że w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej siedzą po drugiej stronie biurka. Panie i panowie z działów HR tak samo jak kandydaci również mają guziki, po których wciśnięciu są gotowi niemalże eksplodować. A że popularna agencja rekrutacyjna zapytała ich niedawno o warunki pracy, to mieli czas i przestrzeń, by trochę się na tychże kandydatów poskarżyć.

Heroify ma pomagać w zatrudnianiu lepszych pracowników i skracać proces rekrutacyjny z kilku tygodni do nawet kilku dni. To platforma z testami, które sprawdzają rzeczywiste umiejętności, a nie znajomość definicji. Dzięki temu rekruterzy mogą podejmować decyzje w oparciu o dane, a nie CV i intuicję.

Filip Sobel „jeździł na Uberze” i pracował w korpo, a teraz rozkręca własny startup HR-tech, Staffly. Pieniądze na jego założenie pożyczył brata, aby po kilku latach przyciągnąć milion złotych inwestycji z funduszu Czysta3.vc.