LPP

LPP zapłaci karę nałożoną przez KNF za opóźnione ujawnienie sprzedaży rosyjskiej spółki w 2022 r. Firma twierdziła, że wycofała się z Rosji, ale zarzucono jej, że operacja była pozorna, a towary nadal trafiały tam przez pośredników. Polska spółka odzieżowa LPP (właściciel marek Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay) ogłosiła w komunikacie, że zdecydowała się przyjąć...

Po ośmiu latach działalności firma Hindenburg Research przestanie istnieć. Jej założyciel Nate Anderson ogłosił nagle zamknięcie firmy, która w ostatnich latach napsuła krwi wielkim giełdowym spółkom i miliarderom z wielu krajów, publikując bardzo niewygodne dla nich informacje. Wśród spółek, które musiały wejść w tryb zarządzania kryzysowego w efekcie działań Hindenburg Research, była polska spółka LPP, właściciel takich marek jak Reserved, Sinsay czy Mohito.

Prezes LPP Marek Piechocki podczas poniedziałkowej konferencji prasowej przeprowadził brawurową obronę jej sposobu wyjścia z rynku rosyjskiego, a reakcja giełdy wydawała się wskazywać, że rynek tę wersję przyjął bez zastrzeżeń. Taka ocena wzrostu kursu akcji to jednak oczywiście nadinterpretacja, a luki i nieścisłości w wywodzie prezesa LPP bezlitośnie wypunktował fundusz Hindenburg Research, który w piątek zarzucił polskiej spółce fikcyjne wyjście z rynku rosyjskiego.

Zarzuty o fikcyjne wyjście polskiego giganta odzieżowego z rynku rosyjskiego i potajemną sprzedaż ubrań do Rosji za pośrednictwem Kazachstanu wywołały prawdziwy wstrząs na giełdzie w Polsce, a kapitalizacja LPP w jeden dzień spadła o ponad 12 mld zł. Po kilku nerwowych komunikatach spółki zarzuty amerykańskiego funduszu Hindenburg Research postanowił odbić sam prezes LPP Marek Piechocki.

15 marca wybuchła afera, jakiej inwestorzy na GPW od dawno nie oglądali. LPP, właściciel takich marek jak Reserved, Cropp, House i Sinsay, został oskarżony przez amerykański fundusz Hindenburg Research, że cały czas prowadzi sprzedaż w objętej sankcjami Rosji. Zarząd LPP daje stanowczy odpór oskarżeniom Amerykanów, ale przy okazji liczy wielomiliardowe straty, wywołane szeregiem zarzutów naprawdę ciężkiego kalibru. Co nas czeka w kolejnych dniach?

Nie tylko Chris Xu, założyciel Shein, najpopularniejszej marki modowej na świecie, nie robi ze swojego biznesu show niczym narcystyczny Elon Musk, i skrzętnie chroni swój wizerunek. Milionerów, którzy ukrywają swoją twarz, mamy również w Polsce. O twórcy odzieżowego giganta – popularnej i kontrowersyjnej marki Shein - wiadomo niewiele. Chris Xu, jeden z najbogatszych chińskich biznesmenów,...

Pierwszy salon Reserved został właśnie otwarty w Mediolanie, a w planach jest uruchomienie sklepów innych marek należących do LPP. Dotychczas polska spółka była stacjonarnie obecna we Włoszech ze swoją marką Sinsay, ale wkrótce oprócz Reserved będzie można kupić w fizycznych sklepach także ciuchy marki Mohito. To kolejny etap zagranicznej ekspansji LPP po otwarciu w sierpniu kolejnego salonu Reserved przy Oxford Street w Londynie.

Otwarty w 2017 roku sklep marki Reserved przy Oxford Street nie tylko utrzymał się na rynku, ale nawet doczeka się towarzystwa w Londynie. Spółka LPP z końcem sierpnia otworzyła nowy sklep w centrum handlowym Westfield Stratford City we wschodnim Londynie, a w najbliższym czasie działalność mają rozpocząć dwa kolejne: jeszcze jeden przy Oxford Street oraz w centrum handlowym Brent Cross w północnym Londynie. Z kolei już we wrześniu LPP otworzy drugi salon Sinsay w Mediolanie. Firma nie kryje, że teraz interesuje się rynkami zagranicznymi.

Polscy inżynierowie i naukowcy pracują nad wykorzystaniem sztucznej inteligencji do zarządzania magazynem. System optymalizuje picking, czyli kompletowanie zamówień i ma przynosić oszczędności w przestrzeniach, gdzie występuje dużym wolumen zamówień, np. w e-commerce. Sam magazyn LPP to miliony produktów i setki pracowników.

Wizerunek Leroy Merlin leży i kwiczy. Jeżeli Francuzi mieli nadzieję, że z czasem konsumenci zapomną o tym, że sieć postanowiła zostać w Rosji, to jest dokładnie odwrotnie. Decyzje LPP i Decathlonu o ucieczce z kraju rządzonego przez Władimira Putina okazały się za to zbawienne dla obu tych firm. Bojkot sklepów robiących biznesy z agresorem osiąga niespodziewane rozmiary.

Opinie Internautów o firmach, które pozostały na rosyjskim rynku po wybuchu wojny w Ukrainie, spadają na łeb i na szyję. Brand Health Index sieci Leroy Merlin, czyli stosunek liczby pozytywnych komentarzy do negatywnych, wynosi obecnie 0,37, a nawoływania do bojkotu marki nie ustają. Natomiast dzięki decyzji o wycofaniu się z Rosji wizerunek udało się poprawić koncernowi odzieżowemu LPP oraz Decathlonowi. 

Dane pokazują to jasno – rosną i ceny, i płace. Zresztą trudno, żeby wynagrodzenia stały w miejscu, skoro brakuje pracowników . Żeby zatrudnić kogokolwiek nowego, trzeba mu zapłacić więcej niż tym, których się zatrudniło rok temu, nie wspominając o tych sprzed pięciu, czy dziesięciu lat – pisze Rafał Hirsch w najnowszym felietonie dla Bizblog.pl.

Wzrost pensji wszystkich pracowników od 1 stycznia o jedną dziesiąta, odpowienie podwyżki dla kadry menedżerskiej oraz wypłata premii jeszcze w grudniu tego roku. W taki sposób polski gigant odzieżowy LPP stara się jednocześnie przeciwdziałać skutkom inflacji oraz uderzeniu fiskalnemu Polskiego Ładu. Choć oznacza to skokowy wzrost kosztów spółki, giełda zareagowała na te wieści dość przychylnie.

Jeżeli w sklepach zabraknie waszego rozmiaru spodni są dwie możliwości. A – macie pecha, bo jest popularny. B – właśnie odczuliście na własnej skórze zakłócenia w łańcuchach dostaw. Grupa LPP lojalnie uprzedza: przesyłki z Azji mają po trzech tygodnie opóźnienia.

Zalando decyduje się na rozszerzenie swojej oferty w Polce o używaną odzież. To nie pierwszy przypadek - w przeciągu kilku ostatnich lat sporo firm zaczęło interesować się rynkiem secondhandów.

Komputronik odstępuje od części umów na terenie galerii handlowych na podstawie postanowień sędziego-komisarza w postępowaniu sanacyjnym. Spośród ponad 200 placówek, 34 proc. pozostanie zamknięta. Wiele sieci renegocjuje umowy z galeriami handlowymi albo zrywa umowy, ale w przypadku Komputronika zamknięcie części z placówek nie jest efektem pandemii. Wszystko ma związek z prowadzoną sanacją spółki, która ma...

LPP wybrało Google jako strategicznego partnera cyfrowego. Przeprowadzka do chmury nie nastąpiła w przypadkowym momencie. LPP dysponuje siecią 1700 salonów o łącznej powierzchni ponad 1 mln m kw. To ogromny potencjał do skalowania sprzedaży, który totalnie zamknęła pandemia. Zaczęliśmy coraz więcej kupować w sieci. Zmiany przyspieszyły.