franczyza

Fundusz bValue ogłosił objęcie pakietu mniejszościowego w spółce Xtreme Brands. To właściciel znanych marek siłowni: Xtreme Fitness Gyms i Xtreme KiDS. Inwestycja o wartości 43 mln zł ma na celu przyspieszenie ekspansji sieci zarówno w Polsce, jak i w całym regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Coraz więcej małych sklepików osiedlowych, drogerii i kiosków, które nie należą do żadnej ze znanych sieci, kończy swoją działalność. Przybywa za to lokali franczyzowych jak np. Żabka. W ubiegły roku w sumie zamknęło się ponad 2,3 tys. placówek detalicznych.

Pracownicy likwidowanego sklepu Auchan w Galerii Korona w Kielcach nie dostali wynagrodzeń, więc zajęli cały pozostały na stanie towar na poczet zaległych wypłat. Taką informację w mediach społecznościowych podała Pracownicza Demokracja Kielce, apelując do odwiedzających galerię handlową, by przychodzili na zakupy, ale tylko z gotówką. Spółka Auchan Polska w przesłanym nam oświadczeniu pisze, że jest jej bardzo przykro, bo nie jest właścicielem tego sklepu i za całą sytuację odpowiada franczyzobiorca. Centrala ma jednak w zanadrzu ciekawy plan.

Żabka w okresie sezonowym pobrzeża swoją działalność o nowe sklepy sezonowe w miejscowościach turystycznych. W tym roku sieć handlowa postawi ponad 140 placówek, czyli o blisko 20 proc. więcej niż w roku ubiegłym. Pierwsze z nich zostały otwarte jeszcze przed majówką, dzięki czemu klienci mogli z nich skorzystać w trakcie długiego weekendu.

Powerdot do tej pory uruchomił kilkadziesiąt punktów ładowania aut elektrycznych w parkach handlowych. Teraz przyszedł czas na nawiązanie współpracy z franczyzobiorcami. Do tej pory zostało otwartych 20 punktów, a do końca 2024 r. inwestor planuje oddać 36 kolejnych, usytuowanych przy supermarketach oraz na stacjach benzynowych należących do franczyzobiorców znanych sieciowych marek. W gronie partnerów Powerdot są m.in. Intermarche, E. Leclerc oraz SPAR.

Weksel in blanco wystawiony przez franczyzobiorcę Żabki przed podpisaniem umowy franczyzowej jest nieważny i nie można z tego tytułu żądać zwrotu długu. W Gdańsku zapadł niekorzystny wyrok dla sieci, która od lat stosuje weksle in blanco jako zabezpieczenie długów, jakie wobec niej mają franczyzobiorcy. Choć sieć już w 2019 roku zmieniła tę praktykę, to ważność wystawionych do tego czasu weksli można podważyć, o ile franczyzobiorcy zdecydują się na taki krok.

Żabka gotuje się do sezonu wakacyjnego. W tym celu mają zostać uruchomione 124 sklepy, a część zostanie otwartych jeszcze przed Bożym Ciałem. Sieć podaje, że niektóre sklepy powstaną w kontenerach. Pierwsze z nich już zostały udostępnione w nadbałtyckich kurortach.

Chrupiący kurczak w bułce - brzmi znajomo? Tym razem ma to być całkiem nowy smak, jaki pojawi się w fast foodach w Polsce. I choć wydawało się, że w tym segmencie nad Wisłą jest już lokali po kokardy, to swoich sił chce spróbować kolejna sieciówka. Rodem z amerykańskiego stanu Luizjana już wkrótce zawita w naszym kraju Popeyes.

Uważają, że obecny system jest mocno niesprawiedliwy i w wielu sprawach wiąże im ręce. A na tym wszystkim tracą właśnie oni - najczęściej słabsza strona umowy franczyzowej. Dlatego NSZZ Solidarność, Stowarzyszenie Ajentów i Franczyzobiorców oraz Stowarzyszenie Poszkodowanych przez Grupę Eurocash napisali w tej sprawie list do premiera Mateusza Morawieckiego i proponują zmiany. Wśród największych franczyzodawców w Polsce figuruje między innymi sieć Żabka.

Nikt nie ma tyle placówek handlowych na całym świecie co oni, wyprzedzili pod tym względem nawet McDonalda. A teraz zaczynają łapczywym okiem patrzeć na Europę, w tym Polskę. Amerykańska sieć sklepów convenience 7-Eleven rozpoczyna ekspansję i szuka franczyzobiorców. Największe szansę mają ci, którzy już prowadzą jakiś biznes detaliczny, gastronomiczny lub hotelarski.

Spółka AmRest, właściciel takich marek jak KFC i Burger King, poinformowała o sprzedaży biznesu w Rosji. AmRest liczy, że transakcja będzie opiewać na kwotę co najmniej na 100 mln euro.

Nad Wisła zadebiutuje niedługo sieć Popeyes Louisiana Kitchen. W Polsce brand jest mało rozpoznawalny, ale na całym świecie posiada kilka tysięcy lokali, więc media od razu zaczęły zastanawiać się, czy będzie w stanie zagrozić pozycji sieci McDonald's. Szczerze? Jakoś tego nie widzę, bo są co najmniej dwa powody, przez które ekspansja fast foodu może się skończyć spektakularną klapą.

Przedsiębiorca rozpoczynający współpracę ze Stava będzie miał opcję podpisania umowy gwarancyjnej. Jeśli będzie prowadził oddział zgodnie z zaleceniami i będzie na minusie Stava pokryje różnicę niezależnie od tego, jak duża ona będzie. Jesteśmy pewni swojego modelu biznesowego - komentuje przedstawiciel firmy.

Branża gastronomiczna bardzo chciałaby w wakacje wstać wreszcie z kolan. Ale raz, że wielu przedsiębiorców nie może się pozbierać jeszcze z serii pandemicznych lockdownów, a dwa że inflacja potęguje koszty działalności. Na tyle, że przed niektórymi restauratorami znowu walka o być albo nie być. I wielu z nich ma ją w najbliższych miesiącach jednak przegrać.

„Polisa na biznes”, czyli grupowe ubezpieczenie od ryzyk związanych z działalnością gospodarczą wprowadza Żabka Polska dla swoich franczyzobiorców. Spółka zarządzająca siecią ponad 7 tysięcy sklepów w Polsce chce, by obecni i potencjalni franczyzobiorcy nie bali się, że prowadzenie własnego sklepu im nie wyjdzie, a zamykając działalność, zostaną z wielkimi długami do spłacenia.

Już nie 15, a 17 tys. zł gwarantowanego przychodu miesięcznie przez pierwszy rok działalności, a do tego nawet 12 tys. zł na pokrycie początkowych strat. Sieć Żabka, która liczy już grubo ponad 7 tysięcy sklepów w Polsce, szykuje dalszą ekspansję i jeszcze mocniej kusi potencjalnych franczyzobiorców. A przecież jeszcze szykuje kilkadziesiąt sklepów bez żywej obsługi.

McDonald's odrzucił prośbę amerykańskich franczyzobiorców o odroczenie części spośród marcowych opłat czynszowych i licencyjnych.

Żabka gra va banque. Zaprasza do współpracy nowych franczyzobiorców i obiecuje im przez pierwsze sześć miesięcy — niezależnie rzeczywistego od obrotu — przychód w wysokości co najmniej 15 tys. zł.

Własny lub wynajęty lokal, najlepiej w miejscowości 3-5 tys. mieszkańców oraz możliwości finansowe przystosowania tego obiektu do standardów sieci Biedronka. Takie wymagania stawia Jeronimo Martins potencjalnym partnerom. Hegemon polskiego rynku detalicznego podkręca tempo rozwoju sieci i chce to uczynić, odgrzewając pomysł franczyzy. Przy okazji wprowadza tradycyjny format sklepu.