procter&gamble

Redukcja ilości odpadów z plastiku, recykling, gospodarka obiegu zamkniętego – dla firmy Procter & Gamble to nie korporacyjne slogany, tylko bardzo konkretny kierunek działania. Koncern z powodzeniem wdraża w swoich fabrykach rozwiązania, których celem jest ograniczenie produkcji odpadów, udoskonalenie systemów recyklingu i umożliwienie wielokrotnego użytku opakowań. Kilka z tych fabryk znajduje się także w Polsce.

Trzy dni w biurze, dwa dni w domu – taki hybrydowy model wprowadza w swoim hubie Procter & Gamble w Warszawie. Spółka postawiła sobie za punkt honoru, by obie te formy były dla pracowników równie wygodne. Czy to się udało? Przeszedłem wzdłuż i wszerz nowe biuro P&G i myślę, że wiele firm pójdzie przy okazji najbliższego remontu dokładnie tą samą drogą.

Niby zwykłe opakowanie, a pokazuje, jak można przełamać schematy przy produkcji produktów codziennego użytku. Dziwnie to może brzmieć, że tak zachwycam się opakowaniem kapsułek do prania, ale w Ariel ECOCLIC® chodzi o coś więcej, niż można zobaczyć na pierwszy rzut oka. Firma Procter&Gamble zaprzęgła do jego wymyślania swoje działy R&D i poprosiła o opinię tysiące klientów. Aż trudno uwierzyć, że taki niepozorny kartonowy prostopadłościan kryje w sobie tyle tajemnic.

W ramach ogłoszonego wewnętrznego hackathonu pracownicy warszawskiego hubu IT należącego do Procter & Gamble stworzyli aplikację, która ma pomóc rodzicom, opiekunom i lekarzom we wczesnym i szybkim przeprowadzeniu badań przesiewowych w kierunku spektrum autyzmu u dzieci.

Idea urlopu rodzicielskiego dla taty nie jest w Polsce mocno rozpowszechniona. W polskim oddziale Procter & Gamble  już od dwóch lat, młodzi ojcowie mogą otrzymać dodatkowy czas wolny, potocznie zwany urlopem tacierzyńskim, by zajmować się swoimi dziećmi. Efekty są więcej niż zadowalające.

Branża informatyczna nie kojarzy się raczej z troską o przyrodę. Plątaniny kabli albo serwerownie to ostatnie, co przychodzi do głowy szaremu Kowalskiemu, gdy mówimy o zapobieganiu zmianom klimatu albo oszczędzaniu wody. A jednak. W Procter & Gamble dział IT to ważny partner w grze o środowisko naturalne. A obaleniem kolejnego stereotypu jest to, że… świetnie odnajdują się w tym kobiety.

Co trzeci człowiek na świecie zmaga się z niedoborem słodkiej wody. Tendencja jest niekorzystna – w ciągu najbliższych trzech lat odsetek może sięgnąć nawet połowy! Firmy zaczynają więc ograniczać zużycie i zastanawiać się, jak sprawić, by produkcja była możliwie jak najmniej wyczerpująca dla środowiska naturalnego. Przykład? Procter & Gamble ma ambitny zamiar, aby przywracać większą ilość wody niż ta, która jest zużywana w trakcie korzystania z jej produktów.

Po dwóch latach wymuszonej izolacji pora wrócić na świeże powietrze! O zaletach uprawiania sportu nie trzeba nikogo przekonywać, ale po pandemii warto pokazać uczniom, dlaczego ruch jest tak wspaniałym sposobem na spędzanie wolnego czasu. Procter & Gamble wraz z siecią sklepów Biedronka i Polską Fundacją Olimpijską rusza z ogólnopolskim projektem, dzięki któremu do polskich szkół trafią 2 000 000 złotych. Co więcej, nowe boisko, piłki, albo zajęcia sportowe, może sfinansować każdy z nas.

Kilka lat współpracy z Łódzką Specjalną Strefą Ekonomiczną i budowa potężnego hubu IT - to tylko niektóre efekty innowacyjnej działalności Procter & Gamble w Polsce. Jeden z największych koncernów FMCG zakończył niedawno udział w akceleratorze Startup Spark, ale zapowiada, że nie oznacza to końca jego przygody ze startupami. O dotychczasowych sukcesach i przyszłych planach P&G rozmawiamy z Emilią Burzyńską, Central Europe CIO P&G.

Na tegorocznych targach Consumer Electronic Show firmy technologiczne starały się przed nami odsłonić, jak wyobrażają sobie nasze życie w najbliższej przyszłości. Potężne telewizory, przenośne projektory i tunele, które pomogą autonomicznym samochodom omijać korki wyglądają niesamowicie, ale moim zdaniem będą tylko dodatkiem. Kluczowe z punktu widzenia przyszłych pokoleń będzie to, jak poradzimy sobie z gospodarowaniem dobrami Ziemi, a przede wszystkim z najcenniejszym z nich – wodą. Właśnie dlatego jednym z ciekawszych projektów wydaje mi się koncepcja 50L Home, którą można było zobaczyć wirtualnie w P&G LifeLab podczas targów.

Sukces i porażka leżą w biznesie tak blisko siebie, że czasami płynnie przechodzą jedna w drugą. A może ujmowanie prowadzenia firmy i tworzenia innowacji w takie schematy pojęciowe mija się z celem? Weźmy za przykład startupy, które w ostatnich latach współpracowały z Procter & Gamble w ramach programu Startup Spark.

Procter & Gamble opublikowało raport społecznej odpowiedzialności za rok 2021 – Citizenship Report 2021. Czołowy producent FMCG na świecie od lat zmierza do redukcji swojego śladu węglowego i aktywizuje lokalne społeczności do działań mających na celu ochronę środowiska. Teraz doszła do tego walka z pandemią. Także w Polsce, gdzie korporacja postawiła sobie w ubiegłym roku trzy cele.

W ciągu 30 lat od czasu pierwszych wolnych wyborów Polska stała się zupełnie innym krajem. Pod niemal każdym względem. Wyjąwszy burzliwy początek lat 90., transformacja gospodarcza nie następowała jednak skokowo, była raczej efektem ewolucji. Tak spokojnej, że można byłoby ją przegapić. Zastanawiałem się więc, jak obrazowo pokazać przemianę, która zaszła w tym czasie. I myślę, że świetnym przykładem jest rozwój nad Wisłą jednej z pierwszych zagranicznych korporacji, jaka się u nas pojawiła – Procter & Gamble.

Tegoroczne lato po raz kolejny przypomina nam, jak ważne jest rozsądne gospodarowanie wodą. Jej niedobór dotknął już setki gmin w Polsce. Podczas gdy jak kraj długi i szeroki mnożą się apele o przykręcanie kurków, koalicja międzynarodowych koncernów pod przywództwem Procter & Gamble proponuje: ograniczmy się do zużywania 50 litrów wody dziennie na osobę.

Telewizyjny klip nie musi akcentować wyłącznie korzyści z kupna danego dobra konsumpcyjnego. Przykład? Firma Procter & Gamble stworzyła serię reklam niosących ze sobą takie wartości jak równość płci. I to nawet w przypadku takich produktów jak jednorazowe pieluszki.

Śledzenie ruchu gałek ocznych to technologia, która liczy sobie dobre 20 lat. Polski startup RealEye wznosi ją jednak na nowy poziom. Można powiedzieć, że dzięki niej skomplikowane narzędzie używane przez neuromarketerów trafi pod strzechy. I to dosłownie.

Słyszeliście o tym, że fabryka Gillette, z której Procter&Gamble wysyła produkty do 100 krajów na świecie działa w naszym kraju? Ba, jest największą fabryką tej marki na całym świecie.

Rosnące zapotrzebowanie na energię elektryczną oraz zwiększona dynamika jej produkcji to dzisiaj niezaprzeczalne fakty. Niestety, zjawiska te coraz mocniej przyczyniają się do przyspieszenia zmian klimatu, bo duża część produkcji energii elektrycznej wiąże się dzisiaj z emisją do atmosfery niechcianych składników jak CO2. Czy jako zwykli konsumenci możemy temu przeciwdziałać? Tak! Najlepiej, postarajmy się używać energii tylko tyle, ile naprawdę potrzebujemy. Co więcej, ograniczenie zużycia energii nie musi wiązać się z obniżeniem komfortu codziennego funkcjonowania.

Mówi się, że lockdown dał nam wszystkim czas do namysłu nad życiem oraz otaczającym nas światem. Jeżeli to prawda, to jednym z pierwszych efektów tych refleksji jest wzrost świadomości ekologicznej polskich konsumentów.

Trudno ukryć – plastik jako surowiec ma dzisiaj wyjątkowo złą prasę. Media społecznościowe obiegają zdjęcia zaśmieconych plaż i oceanów, a sklepy starają się nas nakłonić do zastąpienia plastikowych toreb ich bawełnianymi odpowiednikami. Prawda jest jednak taka, że ekologiczny świat powinien z plastiku korzystać. Musi robić to po prostu bardziej z głową, niż dotychczas.