carrefour

Niemal 340 osób pracujących w sieci Carrefour Polska ma stracić pracę. Zakusom tym sprzeciwia się zakładowa „Solidarność”, która o interwencję apeluje do ambasadora Francji w naszym kraju.

Jeśli macie kartę Payback i korzystacie z jednej z 40 stacji paliw pod szyldem Carrefoura, to możecie liczyć na dodatkowe promocje. Sieć rozdaje kierowcom bony na zakupy. Zobaczcie, jak je zgarnąć.

To gratka dla amatorów zagranicznych produktów spożywczych, słodyczy z całego świata, czy różnych smaków popularnych napojów gazowych, których do tej pory na próżno było szukać w sklepach stacjonarnych w Polsce. Ale właśnie się to zmieniło, bo Carrefour Polska otworzył w Centrum Handlowym Westfield Arkadia w Warszawie nowy koncept handlowy pod nazwą C4NDYLAND. Co dokładnie będzie można tak kupić?

Nieuzasadnione pobieranie opłat od kontrahentów za transport towarów z magazynu centralnego do sklepów sieci zarzucił UOKiK sieci Carrefour Polska. Urząd antymonopolowy uznał, że w ten sposób sieć przerzuca na dostawców swoje koszty działalności, wykorzystując swoją dominującą pozycję. Nieuczciwe wykorzystywanie przewagi kontraktowej wobec dostawców jest w Polsce nie tylko nielegalne, ale także zagrożone gigantycznymi karami. Przekonała się o tym Biedronka, która niecałe trzy lata temu dostała karę wynoszącą aż 723 mln zł.

Wiedzieliście, że jadalne robaki można już kupić w wielkiej sieci hipermarketów w Polsce? Carrefour wprowadził je testowo do swojej oferty i tak pięknie się sprzedawały, że asortyment się powiększy, podobnie jak liczba sklepów, w których dostaniecie choćby „chrupiące robaczki” z solą albo mąkę ze świerszczy. Czy prawica to widzi?

Każdego dnia mierzymy się z licznymi bodźcami napływającymi do nas z otaczającego świata. Dla większości z nas nie wiele one znaczą. W przypadku osób ze spektrum autyzmu, u których nawet kilkuminutowe przebywanie w hałasie, dużym natężeniu oświetlenia czy skupisku ludzi może wywołać silny stres, niepokój i rozdrażnienie. Lidl Polska i Aldi mają na to pomysł. Wprowadzają we wszystkich swoich sklepach tzw. „ciche godziny”.

Francuski rząd wywarł presję na największe sieci handlowe w kraju. Detaliści będą teraz ciąć ceny podstawowych produktów spożywczych, rezygnując w ten sposób ze swojej marży. Koszt całej inicjatywy szacowany jest na kilkaset milionów euro.

Carrefour wpadł na pomysł, jak zachęcić klientów do kierowania się do kas samoobsługowych. Detalista kopiuje w tym celu metodę płatności znaną z tradycyjnych kas. Klienci dostaną możliwość zapłacenia za zakupy gotówką i kartą płatniczą jednocześnie.

Auchan jest najtańszy w Polsce, ale co z tego, skoro wielu klientów nie zrobi zakupów u Francuzów po ich karygodnym zachowaniu po wybuchu wojny w Ukrainie. O wiele chętniej pójdą do Biedronki albo Lidla, bo mają bliżej, a właściciele nie popierają ostentacyjnie reżimu Putina.

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów wszczął postępowania wyjaśniające w sprawie sposobu działania Carrefour i Auchan w Polsce. UOKiK ma podejrzenia, że obie francuskie sieci wykorzystują swoją przewagę kontraktową wobec dostawców produktów rolno-spożywczych, co od kilku lat jest w Polsce zakazane.

Carrefour Polska zostanie przejęty przez fundusz Mid Europa Partners. To efekt ciągnących się jeszcze od zeszłego roku negocjacji i też zapowiadanej reorganizacji w Grupie Carrefour, ktora planuje opuszczenie rynku w Słowacji, Polsce i na Tajwanie. Niepewny do końca jest też los sklepów Carrefour we Włoszech i w Belgii.

Nie mieli racji wszyscy ci, którzy już postawili krzyżyk na projekcie Carrefoura dotyczącym rozwoju sklepów Supeco w Polsce. Francuska sieć wcale nie wycofuje się ze swoich pierwotnych planów i po okresie pewnej stagnacji planuje ofensywę. W efekcie w tym roku ma swoje podwoje otworzyć kilka tego typu placówek handlowych.

Biedronka, Lidl i Żabka to tylko niektóre z sieci handlowych, które tuż po rozpoczęciu inwazji na Ukrainę postanowiły dołączyć do ekonomicznych sankcji wymierzonych w rosyjską gospodarkę. Nasze skrzynki zostały zalane mailami deklarującymi wycofywanie z półek produktów pochodzących z Rosji i Białorusi. Mam złą wiadomość: po zapytaniu o jakie dokładnie produkty chodzi, sieci nabrały wody w usta. Szczyt żenady pobiła Biedronka, która przy okazji uznała za stosowne pochwalić się promocjami.

Przedstawiciele Solidarności mogą tupać nogami z wściekłości, ale Polacy już zdecydowali. Chcą chodzić do sklepów w niedzielę. Ba, są skłonni poświęcić cały poranek, cierpiąc katusze w gigantycznych kolejkach, rezygnować z części asortymentu i godzić się na kulejącą samoobsługę. Byleby tylko zrobić na złość ustawodawcy.

Po 100 tys. euro – tyle pieniędzy w ramach bezzwrotnego grantu otrzymały cztery polskie startupy: Food Jack, Nielone, KuMin.Sys, oraz Yoush. Fundacja Carrefour wraz z partnerem merytorycznym foodtech.ac wybrała cztery młode, polskie przedsiębiorstwa, które koncentrują się na obniżeniu wpływu żywienia na środowisko.

Koniec ze skazaną na porażkę z gigantami e-handlu strategią opartą na klasycznych super- i hipermarketach, idziemy na całego w cyfryzację. Taki sygnał płynie z ogłoszonej przez Carrefoura nowej strategii, która w najbliższych latach ma całkowicie odmienić francuskiego giganta branży handlowej. W ciągu pięciu lat spółka chce potroić przychody z e-commerce do 10 mld euro i stać się światowym liderem cyfrowej sprzedaży detalicznej.

Biedronka, Lidl, Eurocash – tak wygląda ścisła czołówka gigantów handlu w Polsce. W walce o klienta niekwestionowanym liderem jest Biedronka. Sieć miała trzy razy większe przychody niż znajdujący się za nią Lidl. Dino otwiera już blisko 30 sklepów miesięcznie, ale znajduje się daleko poza podium.

Ponad 30 tysięcy sklepów spożywczych ubyło w Polsce tylko w latach 2016-2019, W tym samym czasie zagraniczni giganci w rodzaju Biedronki czy Lidla dynamicznie rozbudowywali swoje sieci. Rzeź małych polskich sklepów teraz może bardzo przyspieszyć, bo wielkie sieci na wyścigi otwierają się w niedzielę, wykorzystując metodę „na placówkę pocztową”. Fot. Michael Steeber/Flickr (CC BY-SA 2.0)

Kolejne sieci handlowe ogłosiły dołączenie do zacnego grona placówek pocztowych. Handel w niedziele niehandlowe staje się dla korporacji czymś tak oczywistym jak oddychanie. W przeciwieństwie do małych sklepików – te wciąż podlegają ograniczeniom wprowadzonym kilka lat temu. I z roku na rok ich sytuacja jest coraz cięższa.

Wchodzili na polski rynek, stawiając niezwykle popularne w latach 90. hipermarkety, ale ich czas przeminął, więc teraz rozwijają sieć małych sklepów, zwykle prowadzonych na zasadach franczyzy. Carrefour Polska próbuje dostosować się do zmieniającej się rzeczywistości handlu detalicznego, której królują Biedronki i Żabki, stawiając na sklepy typu „convenience”.