praca zdalna

Powoli przyzwyczajamy się już do myśli, że praca zdalna zostanie z nami na stałe. Urządzenie biura we własnym mieszkaniu staje się więc koniecznością. Wielu Polaków odczuje to we własnej kieszeni i już teraz deklaruje: chcemy więcej pieniędzy.

Nieważne, jak bardzo zaraza i lockdown sponiewierały gospodarkę. IT nadal trzyma się mocno. Z najnowszego raportu No Fluff Jobs wynika, że w ciągu roku zarobki w branży wzrosły o kilkanaście procent. Tak, tak, chodzi pierwsze półrocze 2020 r., a więc i cały covidowy drugi kwartał.

„Niech mi pan pokaże drugą firmę, która wprowadza innowacje na taką skalę jak CCC. Najlepszy przykład to esize.me, największe takie przedsięwzięcie w Europie i jedno z największych na świecie”. O cyfryzacyjnym przyśpieszeniu rodem z F1 (to jest właśnie czwarte C) erupcji e-commerce'u i kilkudziesięciu „wewnętrznych startupach” opowiada Bizblog.pl Piotr Pawłowski, CIO CCC i mózg digitalizacji jednej z największych polskich spółek.

Skoro pracujecie na laptopach, a konferencje robicie na Zoomie, co za różnica czy siedzicie w domu, czy na rajskiej plaży? - zdają się zachęcać władze Barbadosu. Rajska wyspa może stać się prekursorem nowej formy postcovidowej turystyki. Takiej, w której powoli zaciera się granica między podróżami a cyfrowym nomadyzmem.

Z opracowania PIE pt. „Nowoczesne technologie w przedsiębiorstwach przed, w trakcie i po pandemii COVID-19”. wynika, że 69 proc. zamierza nadal komunikować się z klientami przy użyciu nowoczesnych technologii, a 45 proc. planuje wykorzystywać je do sprzedaży i obsługi klienta. Ponad jedna czwarta badanych (27 proc.) zapowiedziała, że będzie nadal używać systemów do monitorowania pracy zdalnej.

Płacili sowite pensje białym kołnierzykom z Warszawy, Krakowa czy Wrocławia, bo potrzebowali ich pod ręką. Pandemia sprawiła, że wszyscy wylądowaliśmy w domach. A skoro komunikujemy się przez Zooma, a notatki wymieniamy przez Teamsy, to co za różnica, czy pracownik siedzi w stolicy Polski, czy w indyjskim Bangalore?

Na przełomie marca i kwietnia firmy w pośpiechu pakowały sprzęt do kartonów i wysyłały pracowników do pracy w domu. Przez niespełna dwa miesiące część załogi zdążyła się przyzwyczaić do tego, że dom stał się ich nowym biurem. Czy szef ma teraz prawo odwołać nas z pracy zdalnej bez naszej zgody?

Pełnoletni marketingowiec, który doświadczenie zdobywał w Orange, Play i Sony. Zarówno w Polsce, jak i za granicą. Zwolenniczka koncepcji marketingu totalnego, a nie zawężania pola widzenia, Agnieszka Jaśkiewicz, rozmawia z Bizblog.pl.

Państwowa Inspekcja Pracy opublikowała zalecenia dla przedsiębiorców dotyczące bezpiecznego powrotu do miejsca pracy. Wśród nich mamy regularną dezynfekcję pomieszczeń, samotne spożywanie posiłków, ale także... regularne przerwy.

Kryzys wywołany przez epidemię Covid-19 obchodzi się na razie z branżą IT dość litościwie. Pensje idą w górę, a pracodawcy rozglądają się na rynku w poszukiwaniu nowych pracowników. Co innego, w przypadku osób, które do zawodu dopiero wchodzą.

Microsoft oszacował wstępnie, jak dewastujący wpływ będzie miał kryzys na warunki prowadzenia biznesu. Gigant z Redmond policzył sobie, ilu jego klientów małych i średnich przedsiębiorstw czeka plajta. I doszedł do wniosku, że pora na zmianę planów.

Ostatnie wydarzenia przyspieszyły przejście polskich firm do cyfrowego świata. Część z nich właśnie teraz organizuje pracownikom narzędzia umożliwiające pracę zdalną. Sukces lub porażka na rynku w tym momencie coraz bardziej zależeć od rozwiązań, na które zdecydują się przedsiębiorcy. Przyjrzyjmy się, co w tym temacie do zaproponowania ma Microsoft.

O zapaści, jaka ma dotknąć gospodarkę i rynek pracy, mówi się  jako o czymś, co może się zdarzyć  w nieodległej przyszłości. Najnowsze badanie GfK pokazuje jednak, że zwolnienia już się rozpoczęły. Utratę pracy lub przestój związany z jej brakiem deklaruje prawie co czwarty ankietowany.

Od komunikacji zespołowej, przez zarządzenie projektami po… relaks. Na rynku mamy mnóstwo usług i narzędzi pomagających w pracy zdalnej.

Epidemia SARS-CoV-2 w mgnieniu oka wywróciła rynek pracy do góry nogami. Firmy, które nigdy nie praktykowały modelu pracy zdalnej, nagle wysłały swoich ludzi do domów. Tysiące Polaków wylądowało albo wyląduje w swoich czterech ścianach w wyniku obowiązkowej kwarantanny. Drobni przedsiębiorcy są zmuszeni zawieszać działalność. Wszyscy szykują się już na masowe zwolnienia, w tle majaczy widmo recesji. O przyszłości i teraźniejszości polskich pracowników rozmawiamy z ekspertką prawa pracy prof. Moniką Gładoch.

Coraz więcej osób decyduje się pracować z domu, rząd w środę ogłosił zamknięcie wszystkich szkół i uczelni na dwa tygodnie, co oznacza, że kilka milionów uczniów również zostanie w domach i trudno podejrzewać, że wszyscy będą w tym czasie czytać książki i grać w szachy. W ruch pójdzie pewnie YouTube i Netflix. Eksperci nieoficjalnie przyznają, że rodzice powinni uważać na to, co robią dzieci, inaczej istnieje pewne ryzyko przeciążenia sieci. A teraz tylko tego nam brakuje, żeby padł internet. Panika murowana.

Zamknięte bary, restauracje, wyludnione ulice - Mediolan to pokaz siły koronawirusa. W rozmowie z Bizblog.pl mieszkanka Mediolanu Aneta Walczak opowiada, jakie błędy popełnili Włosi w początkowej fazie rozwoju epidemii i jak funkcjonuje dzisiaj w regionie, który został odcięty od reszty kraju.

Praca zdalna w przypadku wielu zawodów stała się już normą. Króluje zwłaszcza w branży IT, gdzie pracownicy mogą być produktywni w dowolnym miejscu na świecie pod warunkiem, że… jest tam internet.

Jedno i to samo biurko przez 30 lat, szef stojący z tyłu i kontrolujący każdy nasz ruch - to wizja, która z kosmiczną prędkością odchodzi w niebyt. Nie chodzi wyłącznie o zmianę naszego myślenia. Transformację wymusza technologia. O tym, jak w cyfrowym środowisku pracy odnajdywać się będą pracownicy i ich przełożeni rozmawiamy z Anielą Hejnowską, członkiem zarządu i dyrektorem operacyjnym w polskim oddziale Microsoft.

Polacy nie nalezą do przesadnie optymistycznych narodów. Często narzekają na kulturę pracy w rodzimych firmach i niskie zarobki. A jednak gdy przyszło do wypowiedzenia się w temacie: czy dobrze czuję się w swojej pracy, okazało się, że do swoich biurowców gnamy z pieśnią na ustach.