kaufland

Sieć dyskontów Kaufland uruchomiła w środę swój sklep online, a także dedykowaną aplikację. W przeciwieństwie do swojego brata Lidla (bo obie sieci mają wspólnego właściciela - Grupę Schwarz), dyskont nie będzie sprzedawać w sieci wyłącznie swojego towaru, ale chce stać się marketplacem, który przyciągnie również z zewnętrznych sprzedawców detalicznych.

Już za kilka miesięcy na polskim rynku zagości nowy marketplace. Tym razem platformę e-commerce zamierza uruchomić nad Wisłą sieć dyskontów Kaufland, która wraz z Lidlem należy do tego samego właściciela, czyli niemieckiej Grupy Schwarz. Tylko w przeciwieństwie do Lidla, Kaufland nie zamierza poprzestać na własnym sklepie internetowym wyłącznie ze swoim towarem, ale udostępnić wirtualny bazar dla sprzedawców detalicznych.  

Szefostwo Kaufland Polska Markety ma twardy orzech do zgryzienia. Wcześniejsze propozycje podwyżek pensji dla pracowników nie spotkały się z jakimkolwiek zrozumieniem. Teraz wybór jest bardzo prosty: albo spółka zgodzi się na proponowane przez związki zawodowe stawki, albo strajk i to w najgorszym okresie handlowym - przed Świętami Wielkanocnymi. Już rozpoczęto przygotowania do zorganizowania wśród zatrudnionych referendum w tej sprawie.

Wnioski z tych badań powinni wziąć sobie do serca szczególnie ci klienci, którzy szaleńczo gonią za niskimi cenami. Lidl, Biedronka czy Kaufland? Eksperci aplikacji PanParagon porównali ceny produktów marek własnych w popularnych sieciach handlowych. Różnica cen zaskakuje.

Salmonellę w jajkach wykryto podczas badań, które przeprowadzała Państwowa Inspekcja Sanitarna. Produkt można było kupić w sieci dyskontów Kaufland. Obecnie już jest wycofywany, ale warto sprawdzić, czy nie macie go w domu, bo spożycie tych jaj grozi nieprzyjemnymi dolegliwościami.

Jak co roku w okresie świąt Wielkiej Nocy robiąc zakupy w sklepach można natknąć się na kosze z darami dla potrzebujących. Kryzys gospodarczy i galopująca inflacja powodują, że coraz więcej ludzi będzie potrzebować wsparcia, dlatego Kaufland już teraz uruchomił zbiórki produktów spożywczych dla osób będących w potrzebie.

Czy Polacy lubią Biedronkę? Niekoniecznie. Czy robią w niej zakupy? No pewnie, jeszcze jak! Z badania przeprowadzonego przez Moją Gazetkę wyłania się ciekawy obraz. Wygląda na to, że polscy klienci deklaracje zachowują dla siebie i gdy przychodzi do wyboru sklepu, kierują się zupełnie innymi priorytetami.

Kaufland wprowadza właśnie nowy program lojalnościowy. Niejako przy okazji sieć postanowiła zbadać postawy konsumenckie Polaków, przeczuwając zapewne, że inflacja mocno miesza nam w głowach. I tak rzeczywiście jest. Nie dość, że deklarujemy oszczędzanie, na czym się da, to jeszcze rzadziej pojawiamy się w sklepach. A jak już się pojawiamy, to jesteśmy najmniej przyjemnym dla sieci rodzajem klienta.

Pamiętacie masło za 10 zł? Albo paranoję niektórych sklepikarzy, którzy zabezpieczali każdą kostkę przed kradzieżą? Wszystko wskazuje na to, że te wystrzałowe aż do płaczu ceny mamy za sobą. Dyskonty zaczęły poważnie walczyć o klientów ceną masła. Dla konsumentów to dobra wiadomość, bo w końcu mogą je kupić po cenach, jakich już dawno nie było w żadnym sklepie.

Dziewięć lat zajęło im wspinanie się na fotel lidera w Norwegii. W minionym roku z powodzeniem zdobyli rynek w stolicy Finlandii. Teraz celują w Berlin. Do końca 2023 r. zamierzają też zbudować centra dystrybucyjne w okolicach stolicy Niemiec. Jeżeli wszystko pójdzie zgodnie z planem, to za chwilę szefowie norweskiej Ody zaczną zerkać w kierunku Polski.

Kaufland realizuje swój zielony plan. Sieć stawia na podwyższanie efektywności energetycznej swoich placówek. Firma zakończyła właśnie wymianę energooszczędnego oświetlenia LED we wszystkich swoich sklepach i planuje zrealizować jeszcze w tym roku finansowym projekt instalacji paneli fotowoltaicznych w kolejnych obiektach. Adama Sadowskiego, eksperta pionu zarządzania nieruchomościami w Kaufland, pytamy o dalsze losy ich strategii zrównoważonego rozwoju.

GUS właśnie nam powiedział, że inflacja w styczniu wyniosła 9,2 proc., a w skali miesiąca 1,9 proc. Ale jak spojrzycie na koszyk w Biedronce, Lidlu albo innej waszej ulubionej sieci, okaże się, że ceny wzrosły nie o 1,9 proc., ale o 5 proc. Czy da się uciec przed drożyną? Częściowo tak, wybierając sieci handlowe, w których ceny rosną wolniej. Zobaczcie, w których sklepach drożyzna obejdzie się z wami łagodniej.

Niby nie wymaga wysokich kwalifikacji, niby jego zadania powoli są przejmowane przez maszyny. Zawód kasjera jest mocno niedoceniany przez społeczeństwo, ale coraz wyżej wyceniany przez rynek. Lidl przebija właśnie psychologiczną granicę 5 tys. zł brutto miesięcznie.

Zakupy spożywcze online z dostawą do domu to jedna z tych usług, które przebojem wdarły się na rynek i zostaną z nami na dłużej. Otwarty po pierwszej fali pandemii Megasam24 bez kompleksów wszedł na stołeczny rynek e-grocery. W ciągu 1,5 roku zrealizował 20 tys. zamówień i osiągnął roczny obrót sięgający 4 mln zł.

Osoby obsługujące nas w Biedronkach, Lidlach i innych sieciach spożywczych to drażliwy temat. Z jednej strony docenia się ich codzienną pracę, z drugiej wynagrodzenia kasjerów od lat stanowią jakiś magiczny wyznacznik tego, ile powinien zarabiać Kowalski. A ile? No na pewno więcej, bo jak to? Firma płaci mi tyle, ile wyciągają na kasie w Biedrze?

Związkowcy z Jedności Pracowniczej w ciągu niespełna dwóch miesięcy zorganizowali dwie manifestacje, domagając się od sieci Kaufland podwyżek i tego żeby sklepy, w których pracują przestały udawać pocztę w niedziele. Druga strona od początku nie zgadza się z tymi zarzutami i teraz dochodzi jej koronny argument, bo Kaufland szykuje podwyżki dla pracowników.

Są pierwsi chętni do promowania się na zerowej stawce VAT na żywność. Czy faktycznie ceny jedzenia spadną? A jeśli już to o ile? Zamierzamy to sprawdzić i podzielić się z Wami wynikami tego testu. Tymczasem Lidl zapowiedział właśnie, że w związku zmianą stawki VAT obniży cenę 2000 produktów. Na ten ruch już odpowiedział Aldi.

Nie ma ciągle chemii między związkowcami „Jedności Pracowniczej” a Kauflandem. Pracownicy zorganizowali kolejną manifestację. Domagają się wyraźnych podwyżek i chcą, żeby niemiecka sieć sklepów przestała wreszcie pracować w niedziele.

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów po przeprowadzonym dochodzeniu uznał, że spółka Kaufland Polska Markety rażąco naruszyła zakaz wykorzystywania przewagi kontraktowej. Efekt? 124 mln zł kary.

Podwyżka płacy dla 60 tysięcy pracowników Biedronki. Od nowego roku będą oni zarabiać po około 250 zł więcej. Podwyżkę w Biedronce najbardziej odczuć mają ci pracownicy, którzy pracują najwięcej z klientami.