praca zdalna

Miliony pracowników w różnych krajach z powodu pandemii od miesięcy pracują zdalnie, zużywając swój prywatny domowy prąd, internet i papier toaletowy, dlatego toczą się dyskusje, by firmy wypłacały im jakiegoś rodzaju rekompensaty za pracę z domu. Tymczasem Deutsche Bank wpadł na dokładnie odwrotny pomysł: opodatkujmy ich dodatkowo za przywilej pracy w trybie home office.

Wszyscy pracownicy administracji, którzy mogą, muszą pracować zdalnie – powiedział pod koniec października premier. Morawiecki. Okazuje się, że w ZUS nie mogą, bo nie mają na czym. Ale też część urzędników nie może przychodzić do urzędu, bo kwarantanna, bo dzieci w domu… No i robi się problem. A Zakład dopiero 4 listopada ogłosił przetarg na 1202 laptopy. Dostanie je dopiero za wiele tygodni, kiedy przy dobrych wiatrach część Polski pewnie zacznie już wracać do biur. Rychło w czas.

Chcesz odwiedzić Kajmany? Pokaż kwit na pokaźną sumę i granice stają przed tobą otworem. W taki sposób położony na Morzu Karaibskim archipelag staje się właśnie pierwszym na świecie gettem dla bogatych. Przypadkowych gości tam nie znajdziemy, bo po wybuchu pandemii władze  przestały wpuszczać na swoje terytorium turystów.

Większość z nas chce samodzielnie decydować o miejscu świadczenia pracy – nawet kiedy biura będą otwarte. Efektywna współpraca rozproszonych zespołów ma być najważniejszym celem dla korporacji w najbliższych miesiącach.

Tarcze utrzymały polską gospodarkę na stabilnym poziomie poprzez ograniczenie liczby bezrobotnych. MRPiPS przekonuje, że to zasługa tarcz antykryzysowych i pracy zdalnej.

Gdy Mirek Burnejko pochwalił się na LinkedInie, że płaci swoim pracownikom za powstrzymanie się od pracy na urlopie, posypały się pytania. Część użytkowników serwisu nie mogła w to uwierzyć. Ale to prawda, a najlepsze jest to, że ta oryginalna premia to tylko jeden z elementów układanki, którą buduje w swojej firmie polski przedsiębiorca. Mirek Burnejko uznał, że jego dzieło Transparent World będzie wolne od patologii, jakie oglądał przez 10 lat swojej pracy na etacie.

Praca zdalna przyniosła firmom multum oszczędności. Część z nich może wyprowadzić się z biurowców, inne znacznie ograniczyć wynajmowaną powierzchnię. Do tego dochodzi zmniejszone zużycie wody, prądu czy kosztów związanych z opłatami za internet.

Nieważne, jak bardzo zaraza i lockdown sponiewierały gospodarkę. IT nadal trzyma się mocno. Z najnowszego raportu No Fluff Jobs wynika, że w ciągu roku zarobki w branży wzrosły o kilkanaście procent. Tak, tak, chodzi pierwsze półrocze 2020 r., a więc i cały covidowy drugi kwartał.

„Niech mi pan pokaże drugą firmę, która wprowadza innowacje na taką skalę jak CCC. Najlepszy przykład to esize.me, największe takie przedsięwzięcie w Europie i jedno z największych na świecie”. O cyfryzacyjnym przyśpieszeniu rodem z F1 (to jest właśnie czwarte C) erupcji e-commerce’u i kilkudziesięciu „wewnętrznych startupach” opowiada Bizblog.pl Piotr Pawłowski, CIO CCC i mózg digitalizacji jednej z największych polskich spółek.

Skoro pracujecie na laptopach, a konferencje robicie na Zoomie, co za różnica czy siedzicie w domu, czy na rajskiej plaży? – zdają się zachęcać władze Barbadosu. Rajska wyspa może stać się prekursorem nowej formy postcovidowej turystyki. Takiej, w której powoli zaciera się granica między podróżami a cyfrowym nomadyzmem.

Z opracowania PIE pt. „Nowoczesne technologie w przedsiębiorstwach przed, w trakcie i po pandemii COVID-19”. wynika, że 69 proc. zamierza nadal komunikować się z klientami przy użyciu nowoczesnych technologii, a 45 proc. planuje wykorzystywać je do sprzedaży i obsługi klienta. Ponad jedna czwarta badanych (27 proc.) zapowiedziała, że będzie nadal używać systemów do monitorowania pracy zdalnej.

Płacili sowite pensje białym kołnierzykom z Warszawy, Krakowa czy Wrocławia, bo potrzebowali ich pod ręką. Pandemia sprawiła, że wszyscy wylądowaliśmy w domach. A skoro komunikujemy się przez Zooma, a notatki wymieniamy przez Teamsy, to co za różnica, czy pracownik siedzi w stolicy Polski, czy w indyjskim Bangalore?

Na przełomie marca i kwietnia firmy w pośpiechu pakowały sprzęt do kartonów i wysyłały pracowników do pracy w domu. Przez niespełna dwa miesiące część załogi zdążyła się przyzwyczaić do tego, że dom stał się ich nowym biurem. Czy szef ma teraz prawo odwołać nas z pracy zdalnej bez naszej zgody?

Pełnoletni marketingowiec, który doświadczenie zdobywał w Orange, Play i Sony. Zarówno w Polsce, jak i za granicą. Zwolenniczka koncepcji marketingu totalnego, a nie zawężania pola widzenia, Agnieszka Jaśkiewicz, rozmawia z Bizblog.pl.

Państwowa Inspekcja Pracy opublikowała zalecenia dla przedsiębiorców dotyczące bezpiecznego powrotu do miejsca pracy. Wśród nich mamy regularną dezynfekcję pomieszczeń, samotne spożywanie posiłków, ale także… regularne przerwy.