Toksyczny szef męczy Polaka w pracy. Patrzę na ten raport i myślę: ryba psuje się od głowy
W tym badaniu jedna liczba od razu przykuła moją uwagę: niemal co czwarty pracownik w Polsce uważa, że jego menedżer ma toksyczny wpływ na zespół. Gorzej jest tylko w trzech badanych krajach. Jeszcze mocniej problem odczuwają najmłodsi, a niemal co piąty Polak przyznaje, że w pracy czuje się po prostu odizolowany od innych.
Relacje w miejscu pracy mają bezpośredni wpływ nie tylko na komfort pracowników, ale także na
efektywność organizacji. Toksyczne relacje i poczucie wykluczenia to zjawiska, które wciąż dotyczą
znaczącej części pracowników.
Najnowsze dane pokazują, że problem ten jest szczególnie odczuwalny wśród najmłodszych, zaś Polska plasuje się w europejskiej czołówce krajów, gdzie pracownicy dostrzegają negatywny wpływ przełożonych na zespoły.
Menedżerowie mają toksyczny wpływ na zespół
Wyniki najnowszego międzynarodowego badania „2026 HR & Payroll Pulse” przeprowadzone przez SD
Worx wśród 5936 pracodawców i 16 500 pracowników w 16 europejskich krajach pokazują, że znaczący
odsetek zatrudnionych deklaruje doświadczenie toksycznych zachowań w środowisku zawodowym.
Już co czwarty Polak (27 proc.) i co czwarty Europejczyk (24,8 proc.) deklaruje, że doświadczył toksycznych
lub szkodliwych zachowań ze strony jednego, lub większej liczby współpracowników.
Najczęściej w Polsce wskazują na to osoby poniżej 25. roku życia – aż 31,2 proc. Gdzie w grupie 35–49 lat odsetek ten wynosi 25,9 proc., natomiast wśród pracowników powyżej 65. roku życia ten wskaźnik spada do zaledwie 4,4 proc. Nieco częściej takie doświadczenia deklarują Polki (28,7 proc.) niż Polacy (24,7 proc.).
Co więcej, problem dotyczy nie tylko relacji między współpracownikami, ale również stylu zarządzania.
Niemal co czwarty pracownik w Polsce (24 proc.) ocenia, że jego menedżer ma toksyczny wpływ na
zespół.
Na tle innych badanych krajów, Polska znajduje się w ścisłej czołówce – wyższe wyniki odnotowano jedynie we Włoszech (27,9 proc.) oraz we Francji i Hiszpanii (po 26,6 proc.). Zdecydowanie rzadziej takie opinie pojawiają się w Finlandii (17,1 proc.), Niemczech (20,1 proc.) czy Holandii (20,6 proc.).
Więcej wiadomości na temat pracy można przeczytać w Bizblog Spider's Web:
Co piąty pracownik w Polsce czuje się odizolowany od zespołu
Wyniki badania przeprowadzonego przez SD Worx obrazują również inny istotny problem w polskich
firmach – poczucie izolacji w miejscu pracy.
W Polsce niemal co piąty zatrudniony (19,6 proc.) deklaruje, że czuje się odizolowanych lub nie postrzega siebie jako części zespołu. W ujęciu europejskim plasujemy się na drugim miejscu. Poza Polakami najczęściej w Europie takie odczucia deklarowali pracownicy z Irlandii (19,8 proc.) oraz Wielkiej Brytanii (18,7 proc.).
W praktyce bardzo rzadko mamy do czynienia z sytuacjami jednoznacznymi. Toksyczne zachowania
w miejscu pracy często zaczynają się od drobnych sygnałów, takich jak brak informacji zwrotnej czy
ignorowanie głosu pracownika - mówi Paulina Zasempa, People Country Lead w SD Worx Poland.
Według niej często nie wynikają one ze złej woli, ale na przykład braku odpowiednich umiejętności czy narzędzi, które umożliwiłyby szybki feedback czy zarządzanie czasem pracy. Szczególnie istotna jest rola managerów, ponieważ to oni w największym stopniu kształtują codzienną kulturę pracy zespołu.
Dlatego tak ważne jest inwestowanie w rozwój liderów, budowanie środowiska opartego na zaufaniu i szacunku oraz oferowanie im narzędzi, które pozwolą zarządzać zespołem. Nowe technologie nie tylko usprawniają proces komunikacji, ale też zdejmują z managerów wiele czasochłonnych zadań i pozwalają skupić się na najważniejszym, czyli budowaniu zdrowych relacji w zespole - podsumowuje Paulina Zasempa, People Country Lead w SD Worx Poland.
Pierwsze szlify zdobywała w mediach powiatowych. W Bizblog.pl najczęściej pisze o handlu, biznesie, nieruchomościach. Kocha sarkazm, czarny humor i muzykę, bez której nie potrafi żyć.