tesco

Do sklepów chodzimy statystycznie częściej niż raz dziennie, ale nie wydajemy dużo. Największą popularnością w naszym kraju cieszą się dyskonty, jak Biedronka, Lidl czy Aldi. Świetnie radzą sobie też sklepu typu convenience takie jak Żabka. I tym tropem zamierzają pójść Brytyjczycy z Tesco, którzy na potęgę zmniejszają swoje placówki.

UOKiK skierował do drugiego etapu trzy postępowania w sprawie przejęcia sklepów Tesco przez Kaufland Polska Markety. Sprawa dotyczy lokalizacji w Lublinie, Wrocławiu i Warszawie.

Z polskiego tortu Tesco ubywa kawałek za kawałkiem. Teraz w kolejce nabywców chętnych na wielkopowierzchniowe sklepy po Brytyjczykach stanął Leroy Merlin Polska, który chce kupić trzy obiekty - w Gorzowie Wielkopolskim, Gdyni i Bydgoszczy.

Do skrajnych nadużyć dochodzi na farmach owocowych i plantacjach herbaty, należących do dostawców Tesco, Sainsbury's, Morrisona i innych sieci. British Retail Consortium twierdzi jednak, że marki, kierują się poprawą jakości życia milionów ludzi.

Tesco tak jak w Polsce nie traci nigdzie indziej w Europie Środkowo-Wschodniej. Trudno dziwić się Brytyjczykom, że jak najpoważniej myślą o scenariuszu, w którym nad Wisłą nie ma ich wcale.

Tesco przechodzi w Polsce bardzo poważną reorganizację, tnie wydatki i zamyka część placówek. Na jego problemach korzystają pozostali gracze na rynku. Do gry wkracza właśnie Kaufland. Niemiecka sieć zgłosiła wniosek do UOKiK o przejęcie pięciu sklepów.

Tesco zmienia zasady swojego funkcjonowania w Polsce i przymierza się do znacznej redukcji etatów. Brytyjska sieć zasiadła do negocjacji ze związkiem zawodowym Solidarność, ale rozmowy spełzły na niczym. Związkowcy ogłosili, że zwolnień nie już nie powstrzyma.

Tesco już kolejny rok ponosi w Polsce straty. Stąd pomysł Brytyjczyków na inną formę obecności w naszym kraju. Ale w misternie przygotowywanym planie pojawiają się dziury. Najpierw fiaskiem zakończyła się pierwsza tura negocjacji pracowniczych ze związkami, a teraz Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów wstrzymał sprzedaż pięciu hipermarketów.

W sieci pojawił się kolejny oryginalny sposób na wyłudzenie od internautów danych osobowych. Oszuści liczą na to, że w związku z zamieszaniem wokół Tesco, uda się nakłonić internautów do walki o bony za 500 zł. Ale wystarczy tylko trochę uwagi, by nie dać się nabrać na ich sztuczki.

Tesco planuje w Polsce zmniejszyć powierzchnię przeszło 60 największych hipermarketów. Także tych umieszczonych w galeriach handlowych. Z kolei w przyszłym tygodniu mają rozpocząć się negocjacje z pracownikami w sprawie zwolnień grupowych.

W poprzednim tygodniu lotem F–35 Polskę obiegła informacja, że w te pędy trzeba biec do Tesco. Bo takie przeceny, że głowa mała. Towar o ponad połowę przeceniony. Nic tylko brać. Zwijająca się z naszego kraju sieć lada chwila zacznie też zwalniać ludzi.

Trudna sytuacja Tesco w Polsce wymaga zdecydowanych działań – uznali przedstawiciele sieci. Związkowcy zostali poinformowani, że Brytyjczycy zamykają i sprzedają kilka sklepów, pod nóż idą między innymi flagowe okręty Brytyjczyków, czyli hipermarkety. A reszta? Resztę czeka poważna reorganizacja.

Lista sklepów Tesco przeznaczonych do zamknięcia jest aktualizowana częściej niż Windows 10 i staje się dla klientów podobnie uciążliwa. Konsumenci przyzwyczajają się do konkretnych marek, szyldów, a nawet ustawień towarów na półkach, a pewnego dnia na drzwiach napotykają informację o likwidacji placówki. Na problemach Brytyjczyków chce skorzystać ósma sieć handlowa świata, która nie załapała się na okres walki o dominację na rynku.

Sprzedaż na poziomie 9,5 mld zł (1,9 mld funtów), strata 55 mln zł (11 mln funtów) i 62 zamknięte sklepy – oto obraz Tesco w naszym kraju. Dość marny trzeba przyznać i raczej nierokujący najlepiej po rychłym wejściu podatku handlowego.

Tesco podjęła decyzję o zamknięciu w Polsce kolejnych czterech sklepów oraz jednego z trzech centrów dystrybucyjnych w zlokalizowanych w okolicach Poznania – podała w czwartek sieć. W ten sposób pracownicy i klienci w Polsce płacą za skandal, który rozpętała sieć przed kilku laty.

Swój sklep internetowy poza Biedronką ma już praktycznie każda licząca się sieć handlowa w Polsce. Walka online o klienta jest bezwzględna. Tu nie ma miejsca na przeciętność i obowiązuje zasada: wyróżnij się albo giń. Uruchomienie przez Lidla sklepu online podziałało na konkurentów jak wetknięcie kija w mrowisko. Teraz wszyscy klienci czekają na ruch Biedronki.

Ogłaszanie jakiegoś wielkiego triumfu jest z pewnością mocno przedwczesne, można jednak śmiało napisać, że Tesco powoli udaje się opanowywać potężny kryzys spowodowany porażką w konfrontacji z Lidlem i Biedronką. Po latach upokorzeń brytyjska sieć w końcu wychodzi na prostą.