Ucieczka na L4 nie tylko przez katar. Firmy w końcu przejrzały na oczy
Zwolnienia chorobowe coraz częściej układają się we wzorce, a nie w losowe zdarzenia. Dane pokazują, że absencja chorobowa jest jak lustro i pokazuje przeciążenie zespołów, presję i błędy w organizacji pracy – szczególnie w branżach o najwyższym tempie operacyjnym.
Najczęściej na zwolnieniach lekarskich można spotkać pracowników branż, które wymagają pracy zmianowej, działania pod presją czasu i dużej elastyczności zespołów. Z najnowszego raportu Barometr Absencji Chorobowej 2025 wynika, że w czołówce są: budownictwo (8,77 proc.), które charakteryzuje się wyraźnymi wzrostami absencji pod koniec roku, oraz logistyka (7,69 proc.) i usługi (7,20 proc.), w których widoczne są silne wahania związane z sezonowością i obciążeniem operacyjnym.
Z kolei najniższy poziom absencji chorobowej występuje w bardziej stabilnych branżach, jak przemysł lekki (5,36 proc.) czy automotive (5,81 proc.).
Różnice między branżami pokazują jasno, że absencja chorobowa nie jest wyłącznie efektem sezonowych infekcji. Coraz częściej odzwierciedla sposób organizacji pracy, poziom presji i styl zarządzania – wskazuje Mikołaj Zając, prezes Conperio, polskiej firmy doradczej specjalizującej się w problematyce absencji chorobowych.
I dodaje, że tam, gdzie środowisko pracy jest bardziej uporządkowane i przewidywalne, wskaźniki absencji chorobowej są wyraźnie niższe.
Absencja chorobowa - wskaźnik dla firm
Dlatego też coraz więcej firm stosuje absencję chorobową jako wskaźnik zarządczy organizacji. Gdy jest wysoki, może oznaczać, że zespół jest przeciążony albo występują niedobory kadrowe, ale również odzwierciedlać presję operacyjną czy problemy organizacyjne.
Eksperci wskazują również, że dodatkowym sygnałem ostrzegawczym dla organizacji są powtarzalne schematy absencji chorobowej. Jako przykład podają, że aż 44 proc. jednodniowych zwolnień lekarskich przypada na poniedziałki i piątki, co wskazuje na silny związek z organizacją pracy i cyklem tygodnia.
Jeżeli w danym zespole widzimy powtarzalne nieobecności w tych samych dniach tygodnia, trudno mówić o przypadku. To wyraźny sygnał dla pracodawcy, że problem ma charakter systemowy – mówi Mikołaj Zając.
Czytaj także na Bizblog.pl:
Analiza absencji chorobowej pomocna w organizacji
Eksperci rynku pracy zwracają uwagę, że firmy, które analizują absencję, są w stanie ograniczyć jej skalę. I wskazują, że choć w latach 2023-2025 liczba zwolnień rosła w całym kraju, to w badanych firmach średni poziom absencji chorobowej spadł o 0,56 punktu procentowego.
Największym błędem jest traktowanie absencji chorobowej jako pojedynczych przypadków. Dopiero analiza wzorców, między zespołami, dniami tygodnia czy sezonowością, pozwala zrozumieć problem i ograniczyć jego skalę – mówi Mikołaj Zając.
W całym ubiegłym roku wystawiono w Polsce 27,5 mln zwolnień lekarskich, obejmujących ponad 290 mln dni nieobecności.
