JSW na krawędzi. Bez pomocy pieniędzy zabraknie w pół roku
Albo JSW odzyska składkę solidarnościową, odroczy miesięczne składki ZUS, a także postawi na restrukturyzację zatrudnienia i podpisze porozumienie płacowe z pracownikami, albo utraci płynność finansową. Spółka ma na to pół roku.
Czarne chmury zbierają się nad Jastrzębską Spółą Węglową (JSW). Biegły rewident firmy PricewaterhouseCoopers Polska sp. z o.o. Audyt sp. k. odmówił wyrażenia wniosku z przeglądu sprawozdania finansowego spółki za I półrocze 2025 r. Powód? Model finansowy przygotowany przez zarząd JSW w celu oceny możliwości kontynuacji działalności wskazuje, że utrzymanie płynności finansowej przez spółkę i jej Grupę Kapitałową wymaga podjęcia szeregu działań mających na celu poprawę efektywności operacyjnej oraz działań mających na celu zapewnienie płynności finansowej w okresie kolejnych 12 miesięcy. A te uzależnione są od decyzji stron trzecich, dotyczących takich spraw jak zwrot składki solidarnościowej, zawarcie porozumień płacowych ze stroną społeczną, odroczenie płatności składek ZUS oraz zmiana harmonogramu płatności zadłużenia z tytułu kredytów.
Zarząd spółki dostrzega istnienie istotnej niepewności, związanej z obszarami wskazanymi przez biegłego rewidenta - stwierdził w odpowiedzi zarząd JSW.
JSW: możliwa utraty płynności finansowej w marcu 2026 r.
Jak tłumaczy dalej szefostwo spółki sprawozdanie finansowe JSW za I półrocze 2025 r. sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy.
Z uwagi na to, że zarząd spółki stoi na stanowisku, iż takie założenie jest merytorycznie uzasadnione - czytamy w stanowisku zarządu JSW.
Przyjęty model finansowy zakłada obniżenie poziomu nakładów na inwestycje rzeczowe, które nie wpłyną na ograniczenie potencjału produkcyjnego w okresie średnioterminowym, obniżenie kosztów operacyjnych o ok. 900 mln zł do 2027 r. - poprzez sukcesywne przejmowanie kompetencji firm obcych przez pracowników własnych oraz prowadzenie restrykcyjnej polityki zakupowej i obniżenie poziomu zatrudnienia w JSW i grupie w efekcie naturalnych odejść i zwiększenie efektywności.
Więcej o JSW przeczytasz w Bizblog:
Spółka ubiega się o odroczenie kwoty ok. 306 mln zł z tytułu składek ZUS za maj, czerwiec i lipiec 2025 r. Te miałyby być spłacone w czerwcu, lipcu i sierpniu 2026 r. Złożono również wniosek o odroczenie ok. 330 mln zł z tytułu składek za sierpień, wrzesień i październik 2025 r. JSW celuje także w zwrot składki solidarnościowej w kwocie 1,6 mld zł. Wniosek w tej sprawie jest obecnie rozpatrywany w Ministerstwie Energii. Do tego dochodzi jeszcze plan dotyczący zawarcia porozumień płacowych ze stroną społeczną.
Brak realizacji powyższych działań skutkuje utratą płynności w marcu 2026 roku, a negatywny wpływ gotówkowy braku realizacji tych działań w okresie najbliższych 12 miesięcy oszacowany został na około 3,6 mld zł - czytamy w komunikacie.
Pierwsze półrocze ze stratą ponad 2 mld zł
Wynik finansowe spółki za I półrocze 2025 r. nie są najlepsze. Strata netto JSW za ten okres wyniosła 2,09 mld zł. Wskaźnik EBITDA w pierwszym półroczu 2025 r. bez zdarzeń jednorazowych był ujemny i wyniósł 911,4 mln zł względem 829,5 mln zł zysku EBITDA w analogicznym okresie rok wcześniej. Sprzedaż węgla ogółem w tym okresie, w stosunku do pierwszej połowy ubiegłego roku, wzrosła o 15,4 proc. do poziomu 4,1 mln ton. Ale sprzedaż koksu była niższa o 15 proc. w porównaniu do pierwszego półrocza 2024 r. i spadła z 1,7 mln ton do niespełna 1,5 mln ton. Jak informuje spółka: trudna sytuacja rynkowa oraz makroekonomiczna wpłynęła na uzyskiwane przez JSW ceny węgla koksowego i koksu. W pierwszym półroczu 2025 r. średnie ceny węgla koksowego spadły o 29 proc. Porównując średnie ceny koksu w pierwszym półroczu 2025 r. do analogicznego okresu 2024 r. odnotowano spadek o 24 proc.
Rynek w ostatnich miesiącach zdecydowanie nam nie sprzyja. Niepewność wynikająca m.in. z rosnącego protekcjonizmu, pogarszająca się kondycja europejskiego i globalnego hutnictwa, rosnący eksport chińskiej stali generujący napływ taniego importu do Europy oraz ponad trzykrotny wzrost eksportu koksu indonezyjskiego, to główne czynniki kształtujące otoczenie rynkowe w pierwszym półroczu 2025 r. Niskie ceny węgla w połączeniu z utrzymującymi się niekorzystnymi kursami walut mocno odbiły się na sytuacji finansowej Spółki i uniemożliwiły osiągnięcie pozytywnego wyniku - twierdzi Ryszard Janta, prezes zarządu JSW SA.
