Pracodawcy dali zielone światło. Zadbaj o zdrowie, a oni zapłacą
Polacy chcą się badać, ale brakuje im czasu. Raport enel-med ujawnia lukę między deklaracjami a działaniem. Odpowiedzią jest program Healthy Hours, czyli bezpłatne narzędzie, które wprowadza profilaktykę do grafiku pracy.
Jacek Rozwadowski, prezes zarządu enel-med twierdzi, że jeżeli 77 proc. Polaków mówi dziś wprost, że wykonałoby badania, gdyby pracodawca dał im na to czas w godzinach pracy, to znaczy, że problemem nie jest brak świadomości, ale brak realnych warunków do działania.
Właśnie dlatego Healthy Hours nie traktujemy jako kolejnego benefitu na liście, tylko jako praktyczne narzędzie profilaktyki i odpowiedzialności pracodawcy. W czasie, gdy publiczny system ochrony zdrowia nadal mierzy się z ograniczeniami dostępności i niepewnością finansowania części procedur, pracodawcy nie powinni czekać z działaniem – mówi Jacek Rozwadowski, prezes zarządu enel-med.
Rozwadowski wskazuje, że chcą iść w przeciwnym kierunku: ułatwiać dostęp, skracać drogę pacjenta i oddawać ludziom czas na zdrowie, zanim będzie za późno. Bo ten program odpowiada na trzy bardzo konkretne potrzeby.
Po pierwsze, dostępność, bo najlepsi specjaliści i diagnostyka są najłatwiej dostępni właśnie w ciągu dnia, zwykle między 9.00 a 17.00. Po drugie, czas, którego pracownikom zwyczajnie brakuje, bo życie zawodowe konkuruje dziś z obowiązkami prywatnymi i rodzinnymi. Po trzecie, profilaktykę rozumianą tak, jak powinna być rozumiana naprawdę, czyli jako działanie wtedy, kiedy nic jeszcze nie boli – zaznacza prezes zarządu enel-med.
Według niego na tym korzysta pracownik, który zyskuje realną przestrzeń, by zadbać o zdrowie, ale także pracodawca, bo profilaktyka to mniejsze ryzyko nagłych absencji, większa stabilność zespołu i bardziej odpowiedzialna organizacja.
Tylko co piąty Polak regularnie bada się pod kątem onkologicznym
Raport enel-med „Badanie, które daje czas” pokazuje wyraźnie, że między deklaracjami a działaniem wciąż istnieje duża luka. Choć 89 proc. badanych uważa, że wczesne wykrycie nowotworu daje wysokie szanse wyleczenia, regularne badania onkologiczne deklaruje tylko 21 proc. Polaków, a 27 proc. nie wykonuje ich nigdy. Jednocześnie aż 55 proc. badanych przyznaje, że często, bardzo często lub zawsze odkłada badania zdrowotne na później.
Jedną z najważniejszych barier pozostaje codzienność:
- 36 proc. badanych odkłada badania onkologiczne, bo nie ma objawów,
- 61 proc. obawia się diagnozy,
- 27 proc. pracujących często lub bardzo często rezygnuje z badań zdrowotnych ze względu na pracę.
Jednocześnie 54 proc. Polaków deklaruje, że w ich firmie istnieje przyzwolenie na wyjście na badania w godzinach pracy, a 67 proc. chciałoby, by pracodawca zapewniał dedykowany czas na profilaktykę w ciągu dnia pracy.
Więcej wiadomości na temat pracy można przeczytać poniżej:
Badania profilaktyczne wpisane w grafik pracy
Healthy Hours to ogólnopolski program enel-med skierowany do pracodawców, którzy chcą realnie wspierać zdrowie swoich zespołów. Zakłada wprowadzenie w godzinach pracy określonego, w pełni płatnego czasu na badania profilaktyczne i konsultacje medyczne.
Aby ułatwić firmom wdrożenie rozwiązania, enel-med przygotował gotowy model uruchomienia programu, pakiet startowy z materiałami dla zarządu oraz check listę wdrożeniową obejmującą kluczowe elementy operacyjne – wyjaśnia Jacek Rozwadowski, prezes zarządu enel-med.
I dodaje, że udział pracodawców w projekcie jest całkowicie bezpłatny, podobnie jak wsparcie enel-med w jego wdrożeniu. Po dołączeniu do programu Healthy Hours firma uzyskuje członkostwo w programie i certyfikację, którą może wykorzystać również w działaniach employer brandingowych.
Program Healthy Hours mogą wdrażać nie tylko organizacje o dużej elastyczności pracy, ale również przedsiębiorstwa, gdzie grafiki wielu pracowników są sztywne, na przykład w call center, handlu czy produkcji.
Według eksperta kluczowe jest dopasowanie zasad operacyjnych do realiów konkretnej firmy, a nie kopiowanie jednego modelu dla wszystkich. Właśnie dlatego Healthy Hours został zaprojektowany jako rozwiązanie, które można uszyć pod potrzeby organizacji i rytm pracy zespołu.
Pierwsze efekty programu „godzin dla zdrowia” w enel-med
W enel-med program działa od stycznia. Każdy pracownik ma do dyspozycji 6 godzin rocznie, które może wykorzystywać elastycznie. Jak pokazują pierwsze miesiące pilotażu, z Healthy Hours skorzystało już 17 proc. pracowników, a średnio wykorzystywali oni 2 godziny z przysługującej puli. To pokazuje, że pracownicy nie traktują tego rozwiązania jako dodatkowego wolnego, ale jako realny czas na zdrowie.
Healthy Hours wziął się z bardzo prostej obserwacji: pracownicy i tak wychodzą w godzinach pracy, by załatwiać sprawy zdrowotne swoje albo bliskich, bo przychodnie i specjaliści działają najczęściej wtedy, kiedy oni sami pracują. Chcieliśmy dać firmom i pracownikom bardzo jasny, czytelny sygnał, że mają pełne prawo wyjść z pracy, by zadbać o zdrowie – mówi Alina Smolarek, dyrektorka HR enel-med.
Jej zdaniem pilotaż pokazał, że trafili w punkt. Z jednej strony mają konkretne wykorzystanie programu, z drugiej bardzo wyraźny feedback od pracowników, że dzięki Healthy Hours poczuli komfort psychiczny i bezpieczeństwo. Wiedzą, że mają zielone światło na zadbanie o swoje i bliskich zdrowie w czasie pracy.
W naszym modelu pracownik składa wniosek online i nie musi czekać na zgodę przełożonego. Program opiera się też na zaufaniu i poszanowaniu prywatności, nie weryfikujemy, z jakich badań korzystał pracownik i nie chcemy mieć dostępu do jego danych medycznych – komentuje Alina Smolarek, dyrektorka HR enel-med.
Zwraca też uwagę, że to właśnie takie rozwiązania pokazują, że zdrowie przestaje być dodatkiem, a staje się elementem dojrzałej kultury organizacyjnej i realną wartością, która wpływa na jakość życia pracowników.
Badanie „Badanie, które daje czas” zrealizowano metodą CAWI na panelu badawczym Ariadna w terminie 8-15 stycznia 2026 roku. Ogólnopolska próba N = 1079 osób w wieku 18+ została dobrana kwotowo do struktury populacji pod względem płci, wieku i wielkości miejscowości zamieszkania.
