REKLAMA

Koniec ery owocowych czwartków. Teraz tak się inwestuje w pracownika

Troska o zdrowie zespołu przestaje być miłym dodatkiem, a staje się biznesowym standardem. Ważne jest też to, aby benefity były dopasowane do potrzeb pracowników, wówczas jest szansa na ograniczenie rotacji i absencji w firmie.

Koniec ery owocowych czwartków.

Z badania naukowego opublikowanego na łamach medycznego czasopisma Frontiers in Public Health wynika, że aż 86,5 proc. pracowników w Polsce uważa, że pracodawcy powinni prowadzić działania z zakresu promocji zdrowia w miejscu pracy.

Najczęściej wskazywano profilaktykę wypalenia zawodowego, dolegliwości kręgosłupa i układu mięśniowo-szkieletowego oraz naukę radzenia sobie ze stresem. Respondenci wymieniali również wspieranie aktywności fizycznej, zdrowe odżywianie i badania przesiewowe realizowane w miejscu lub w czasie pracy.

Skalę obaw związanych ze zdrowiem pokazują także dane Multi.Life. 88 proc. badanych zadeklarowało, że martwi się o swój stan, a ponad 4 na 10 odczuwa z tego powodu stres często lub bardzo często. Jednocześnie 43 proc. chciałoby nauczyć się lepszego dbania o zdrowie fizyczne, a 36 proc. zdobyć więcej wiedzy w zakresie profilaktyki zaburzeń zdrowia psychicznego.

W 2025 roku ZUS odnotował 27,5 mln zaświadczeń lekarskich o czasowej niezdolności do pracy. Zostały one wystawione łącznie na 290,5 mln dni nieobecności. W przypadku absencji z tytułu choroby własnej najwięcej dni przypadało na choroby układu mięśniowo-szkieletowego - 42,4 mln. Zaburzenia psychiczne i zaburzenia zachowania odpowiadały za 34,1 mln dni.

Efekty dbania o dobrostan w firmie

Dane Gallupa wskazują, że pracownicy, którzy zdecydowanie zgadzają się ze stwierdzeniem, że ich pracodawca dba o ich ogólny dobrostan, są:

  • o 69 proc. mniej skłonni aktywnie poszukiwać nowej pracy,
  • o 71 proc. rzadziej deklarują, że często doświadczają wypalenia zawodowego,
  • trzykrotnie częściej są zaangażowani w wykonywaną pracę,
  • pięciokrotnie częściej zdecydowanie polecają swoją firmę jako dobre miejsce pracy,
  • pięciokrotnie częściej deklarują silne zaufanie do kadry zarządzającej.

Same benefity nie rozwiążą problemów zdrowotnych ani organizacyjnych, ale mogą być jednym z elementów ograniczania ryzyk, które z czasem wpływają na funkcjonowanie firmy. Pracodawca nie zastępuje lekarza i nie przejmuje odpowiedzialności za prywatne decyzje zdrowotne pracownika - mówi Izabela Nasiłowska-Włodarek, Business Development Director w Benefit Systems S.A.

Według niej może jednak ułatwiać dostęp do profilaktyki, aktywności fizycznej, wiedzy i specjalistów. Z perspektywy organizacji znaczenie mają nie tylko koszty nieobecności, lecz także ciągłość pracy, zaangażowanie i stabilność zespołów.

Przepis na skuteczne benefity pracownicze

W badaniu rynku benefitów przeprowadzonym na zlecenie Benefit Systems 72 proc. firm wskazało wspieranie zdrowego stylu życia i aktywności fizycznej jako istotne zadanie świadczeń pracowniczych. Jednocześnie co czwarty pracownik w firmach zatrudniających co najmniej dziewięć osób uważa, że pracodawca powinien zapewniać możliwie szeroki pakiet benefitów.

Z perspektywy pracodawcy sama dostępność świadczeń nie wystarcza. Oferta powinna realnie odpowiadać na potrzeby pracowników, obejmować możliwie szeroki zakres wsparcia i być przydatna w codziennych sytuacjach- mówi Małgorzata Tokarz, kierownik działu personalnego Zamku Królewskiego na Wawelu.

W ocenie ekspertki równie ważna jest przejrzysta i przyjazna komunikacja, dzięki której pracownicy wiedzą, z jakiej pomocy mogą skorzystać i gdzie jej szukać.

Więcej wiadomości na temat pracy można przeczytać w Bizblog Spider's Web:

Zdrowy pracownik to klucz do sukcesu firmy

Globalne badanie WTW „2024 Wellbeing Diagnostic Survey” pokazuje, że wśród priorytetów pracodawców na kolejne trzy lata najwyżej znalazły się dobrostan emocjonalny i fizyczny. Dobrostan emocjonalny wskazało jako jeden z dwóch najważniejszych obszarów 66 proc. badanych organizacji, a fizyczny 52 proc.

Do benefitów związanych ze zdrowiem fizycznym należą m.in. programy wspierające aktywność. Z analizy Instytutu Badań Strukturalnych przygotowanej na zlecenie Benefit Systems wynika, że w 2024 roku ponad 17 mln osób, czyli około 77,3 proc. ludności w wieku produkcyjnym, nie spełniało norm aktywności fizycznej rekomendowanych przez WHO.

Według szacunków przedstawionych w analizie, gdyby co drugi nieaktywny fizycznie mieszkaniec Polski zaczął ćwiczyć, liczba zgonów rocznie mogłaby spaść o 13,7 proc. Oszczędności wynikające z ograniczenia absencji chorobowych mogłyby natomiast sięgnąć 1,9 mld zł.

MultiSport Index 2025 wskazuje, że 84 proc. użytkowników programu MultiSport podejmuje aktywność co najmniej raz w tygodniu. Wśród ogółu badanych taką częstotliwość deklaruje 48 proc., dlatego koncentruje się na dostępie do aktywności sportowo-rekreacyjnych. Natomiast Multi.Life obejmuje również inne obszary, m.in. zdrowie psychiczne, odżywianie, edukację i dostęp do konsultantów.

Wartość benefitów profilaktycznych nie polega wyłącznie na ich obecności w ofercie. Znaczenie ma to, czy pomagają pracownikom wcześniej zadbać o zdrowie i skorzystać z pomocy, zanim problem zacznie przekładać się na dłuższą nieobecność lub codzienne funkcjonowanie - podkreśla Izabela Nasiłowska-Włodarek.

I dodaje, że w dłuższej perspektywie może to ograniczać ryzyka związane z absencją, rotacją i spadkiem produktywności, choć efektu nie można przypisać jednemu świadczeniu ani oceniać wyłącznie krótkoterminowo.

Magdalena Przybylska
Redaktor

Pierwsze szlify zdobywała w mediach powiatowych. W Bizblog.pl najczęściej pisze o handlu, biznesie, nieruchomościach. Kocha sarkazm, czarny humor i muzykę, bez której nie potrafi żyć.