VeloBank przejmuje Citi Handlowy. Co to oznacza dla klientów?
VeloBank przejmuje detaliczną część Citi Handlowego – bankowość detaliczną, private banking, usługi maklerskie i oddziały. Finalizacja planowana na połowę 2026 r. VeloBank powstał po restrukturyzacji Getin Noble Banku Leszka Czarneckiego.
VeloBank ogłosił w środę podpisanie warunkowej umowy zakupu części detalicznej Citi Handlowego. Przejęcie obejmuje m.in. bankowość detaliczną, private banking, usługi maklerskie, ofertę dla mikroprzedsiębiorstw oraz wszystkie karty kredytowe i pożyczki. Do VeloBanku trafią też oddziały Citi Handlowego, a transakcja zostanie sfinalizowana po uzyskaniu niezbędnych zgód regulacyjnych.
VeloBank przejmuje Citi Handlowy
VeloBank dzięki tej transakcji ma znacząco wzmocnić swoją pozycję na polskim rynku bankowości detalicznej. Kontrolowany przez fundusz Cerberus Capital Management podkreśla, że realizuje strategię rozwoju poprzez technologię, innowacje i wygodę dla klienta. Zakup segmentu detalicznego Citi Handlowego ma wpisywać się w „długoterminowy plan budowania silnej, nowoczesnej marki bankowej”.
VeloBank jest znany z technologii, zwinności, innowacyjnych produktów oraz najwyższej jakości obsługi klienta. Citi Handlowy wyróżnia się wyjątkową ofertą produktową, silną pozycją w bankowości detalicznej i najczęściej wybieraną przez klientów propozycją dla segmentu private. Oba banki są zakorzenione w etosie jakości i wysokiej kulturze organizacyjnej. Komplementarność naszych produktów pozwoli nam stworzyć unikatową ofertę zarówno dla klientów detalicznych, jak i zamożnych, a profesjonalizm i zaangażowanie pracowników obu instytucji będą fundamentem nowej jakości dla obecnych i przyszłych klientów – mówi Adam Marciniak, prezes VeloBanku.
Więcej wiadomości na temat nieruchomości można przeczytać poniżej:
VeloBank ma nie tylko powiększyć liczbę klientów, ale również znacząco wzbogacić swoją ofertę produktową, szczególnie w obszarze private banking. W obu bankach łącznie pracuje prawie 4650 osób i na razie nie ma mowy o redukcji części zatrudnienia. W komunikacie prasowym czytamy tylko, że pracownicy obu banków „połączą swoje kompetencje, tworząc silną organizację z dostępem do szerokiego wachlarza wiedzy i doświadczenia”
A co z dotychczasowymi klientami detalicznymi Citi Handlowego? Elżbieta Czetwertyńska, prezeska Citi Handlowego zapewnia, że celem jej zespołu jest „zapewnienie klientom jak najbardziej płynnego i komfortowego przejścia do ich nowego banku” i zapewnia, że „klienci będą obsługiwani przez tych samych doradców, z którymi często mają wieloletnie relacje”.
Skąd się wziął VeloBank?
Dla VeloBanku jest to również symboliczne zamknięcie etapu przymusowej restrukturyzacji, jaka miała miejsce po upadku Getin Noble Banku. Nowy rozdział banku rozpoczął się w 2024 roku, kiedy kontrolę przejął amerykański fundusz Cerberus Capital Management, wspólnie z EBOR i IFC. Transakcja z Citi Handlowym to dowód na to, że VeloBank skutecznie wychodzi z cienia kryzysu i buduje własną pozycję.
Decyzja Citi Handlowego o sprzedaży części detalicznej nie jest przypadkowa. Bank przekonuje, że wynika ona ze strategicznego przeglądu działalności i skoncentrowania się na innych segmentach. Zdaniem Adama Marciniaka, prezesa VeloBanku, przejęcie stanowi szansę na zaoferowanie klientom nowej jakości usług. Kluczowe znaczenie ma tu synergia technologii, zwinności i doświadczenia obu banków, co ma przełożyć się na wyższą jakość obsługi. To także wyraźny sygnał, że VeloBank z roli „banku po restrukturyzacji” staje się realnym konkurentem dla największych instytucji w kraju.
Getin Noble Bank, należący do Leszka Czarneckiego, został przymusowo zrestrukturyzowany we wrześniu 2022 roku z powodu groźby upadłości – operacja warta ponad 10 mld zł odbyła się w tajemnicy, we współpracy z KNF, Komisją Europejską i ośmioma bankami. Bank od 2016 roku notował straty, a audyt Deloitte wykazał, że jego aktywa nie pokrywały zobowiązań. Restrukturyzacja miała uchronić 3,5 mld zł depozytów przed utratą przez klientów banku.
