rafał brzoska

Strategia InPostu polega na tym, żeby się wyróżniać. To ważne zwłaszcza w dobie coraz większej konkurencji na rynku. Kiedyś firma Rafała Brzoski miała być zauważalna na tle innych, głównie dzięki Paczkomatom. Teraz stawia na ekologię i zamierza pozbawić swoje maszyny ekranów. Dlaczego? Bo od konsternacji klientów szukających wyświetlacza ważniejsza jest ekologia.

Paczki ze sklepów online to nasza codzienność. Zakupów w sieci robimy z roku na rok coraz więcej i ta tendencja nie będzie się zmieniać. Niestety, przy tej okazji produkujemy mnóstwo śmieci – papieru i plastiku. Codziennie miliony kartonowych opakowań, po dokonanych zakupach internetowych trafiają na śmietnik. InPost wprowadza rozwiązanie, które ma to zmienić i nawet kilkukrotnie ograniczyć liczbę wyrzucanych kartonów.

Tidio to polski startup, oferujący platformę do obsługi klienta online dla małych i średnich firm. Można na niej znaleźć livechaty i chatboty, które funkcjonują już na ponad 300 tys. stron internetowych. Firma właśnie pochwaliła się zamknięciem rundy inwestycyjnej na 110 mln zł.

Tuż przez planowanym IPO wchodząca w skład Grupy CCC spółka eobuwie.pl zmieni nazwę na Modivo. Wśród akcjonariuszy przyszłego debiutanta są Zygmunt Solorz, Rafał Brzoska i japoński Softbank. Jestem bardzo ciekawy, co z tego wszystkiego wyniknie.

Duża transakcja na polskim rynku firm programistycznych. Dziewięciocyfrową kwotę w euro zapłacą za przejęcie krakowskiego SALESmanago dwa fundusze private equity: Perwyn i SilverTree Equity. Firma, oferująca technologie wspierające marketing dla branży e-commerce, chce wypłynąć na szersze wody.