Poczta Polska pokazała wyniki za 2025 r. i na pierwszy rzut oka wygląda to jak przełom. Spółka wyszła na plus, poprawiła EBITDA i ograniczyła straty operacyjne – ogłosił w czwartek Sławomir Żurawski, p.o. prezesa zarządu (na zdjęciu).
Poczta Polska zakończyła 2025 r. z wynikiem netto na poziomie 469 mln zł. Rok wcześniej było to -213 mln zł. Jeszcze lepiej wygląda EBITDA, która wzrosła z 42 mln zł do 860 mln zł. Na poziomie całej grupy to już ponad 1,1 mld zł, czyli skok o blisko 278 proc.
Jednocześnie spółka wyraźnie ograniczyła stratę na podstawowej działalności. Wynik na sprzedaży nadal jest ujemny, ale poprawił się o blisko 200 mln zł rok do roku.
Na papierze – bardzo mocny zwrot.
Oceniamy obecną sytuację spółki realnie i nie ulegamy przedwczesnemu optymizmowi. Przed nami wciąż długa droga do pełnej rentowności operacyjnej – komentuje wyniki Sławomir Żurawski, p.o. prezesa Poczty Polskiej.
• przychody: 6,87 mld zł (+1% r/r)
• wynik na sprzedaży: -612 mln zł (poprawa o 189 mln zł)
• EBITDA: 860 mln zł (vs 42 mln zł rok wcześniej)
• wynik netto: 469 mln zł (rok wcześniej strata)
• zatrudnienie: -8,5 tys. etatów
Grupa Poczty Polskiej:
• przychody: 7,67 mld zł (+2% r/r)
• EBITDA: 1,16 mld zł (+278% r/r)
• wynik netto: 680 mln zł (vs -5 mln zł rok wcześniej)
Kluczowy czynnik: dotacje
Jest jednak istotny szczegół, który zmienia optykę.
Spółka sama przyznaje, że na wynik netto wpłynęło otrzymanie dwóch dotacji za finansowanie usług powszechnych za lata 2023 i 2024. To właśnie one pozwoliły „wyciągnąć” wynik na plus i ustabilizować płynność. Bez tego efekt byłby wyraźnie słabszy.
Listy spadają, cyfry rosną
Tło tych wyników pozostaje niezmienne: tradycyjna działalność się kurczy. Wolumen listów spada w tempie blisko 9 proc. rocznie, a komunikacja przenosi się do kanałów elektronicznych. Odpowiedzią ma być rozwój kanałów cyfrowych – w tym usługi e-Doręczenia.
Liczba aktywnych skrzynek przekroczyła już 2,6 mln, a spółka rozwija usługę e-Polecony. Wartość usług cyfrowych wzrosła niemal dziesięciokrotnie.
Więcej w Bizblogu o Poczcie Polskiej
Cięcia i inwestycje jednocześnie
Równolegle Poczta prowadzi restrukturyzację kosztów.
Zatrudnienie spadło o ok. 8,5 tys. etatów, choć jednocześnie wynagrodzenia wzrosły o ponad 11 proc. – co w praktyce zjadło część efektów oszczędności.
Spółka zwiększyła też inwestycje w IT aż o 143 proc. rok do roku, próbując nadrobić technologiczne zaległości. Rozwija również sieć punktów odbioru poza domem i automaty paczkowe.
„Dobra droga”, ale długa
Dobre wyniki za 2025 rok potwierdzają, że Poczta Polska obrała właściwy kierunek zmian i stworzyła podwaliny pod dalszy rozwój – mówi Sławomir Żurawski, p.o. prezesa.
Jednocześnie spółka przyznaje, że do pełnej rentowności operacyjnej wciąż daleko. Plan zakłada odejście od modelu tradycyjnej poczty listowej i budowę hubu logistyczno-technologicznego.
Wynik wygląda lepiej niż rzeczywistość
Podsumowanie jest dość proste. Poczta Polska poprawia wyniki i ogranicza straty, ale nadal działa pod presją. Bez wsparcia publicznego nie pokazałaby dobrego wyniku netto.
Szef redakcji Bizblog.pl. Pisze o gospodarce, makroekonomii i finansach osobistych. Do Spidersweb.pl przeszedł z Wirtualnej Polski, gdzie był szefem wydawców Money.pl, a potem zastępcą redaktora naczelnego. Pierwszą posadę w mediach dostał w „Gazecie Wyborczej”, jako dziennikarz pracował w „Pulsie Biznesu”, „Życiu”, miesięczniku „Pieniądz”, „Businessman Magazine”, Miesięczniku Finansowym „BANK”. W tym ostatnim przygotowywał między innymi kilka edycji prestiżowych raportów „Największe banki w Polsce“ oraz „IT@BANK”.