Kobiety planujące start w biznesie nie potrzebują motywujących haseł ani definicji z podręcznika. To plan działania i realne wsparcie ekspertów pozwala przekształcić marzenia w rzeczywistość. Przekonały się o tym uczestniczki projektu „Career Shift Business”.
Program zrealizowany wspólnie przez Symfonię, Fundację Symfonii i Fundację IT Girls pokazał, co w praktyce jest kluczowe do skutecznej aktywizacji zawodowej. Podczas 8-tygodniowych warsztatów, w które zaangażowało się 11 wolontariuszy i wolontariuszek z obu fundacji, przeprowadzono szkolenia łączące praktyczną wiedzę biznesową. Obejmującą finanse, sprzedaż, branding online czy wdrażanie cyfrowych narzędzi oraz szkolenia skupione na rozwoju kompetencji miękkich. To one stopniowo, ale efektywnie pozwalały uczestniczkom budować pewność siebie w przedsiębiorczości i działaniach dążących do zbudowania silnej marki.
Podsumowanie przedstawia konkrety
Projekt Career Shift Business powstał z myślą o realnych i różnorodnych potrzebach kobiet, które decydują się na otwarcie własnej firmy lub powrót do aktywności zawodowej. Cieszę się, że jako eksperci Symfonii mogliśmy podzielić się praktyczną wiedzą z zakresu prawa, finansów czy zarządzania – mówi Wioletta Kałoska, członkini zarządu Fundacji Symfonii i dyrektorka ds. prawnych w Symfonii.
Wyniki podsumowujące tegoroczną edycję sprawiają, że uczestnicy i prowadzący programu są jednomyślni. Kluczem do dobrego startu w świecie biznesu jest połączenie wiedzy z konkretnym, merytorycznym feedbackiem, ukierunkowanym na indywidualny rozwój. Wszyscy mentorzy uznali, że program mentoringowy jest niezbędnym etapem, który pozwala rozwiać wszelkie wątpliwości we wczesnej ich fazie. Uczestnicy zamiast zastanawiać się nad zwątpieniami, dostają konkretną odpowiedź, jak im przeciwdziałać, co eliminuje strach i ryzyko powstrzymujące przedsiębiorczynie przed działaniem.
80 proc. przyznaje, że relacja z mentorem była głęboko merytoryczna, oparta na jasno sformułowanym celu oraz wartościowej informacji zwrotnej, a dla 50 proc. osób kluczowy był również impuls motywacyjny. Co warte zaznaczenia, trzy czwarte uczestników programu po obu stronach, zaznacza również, że najbardziej optymalny i efektywny cykl mentoringowy powinien obejmować mniej niż 5 precyzyjnie zaplanowanych spotkań.
Więcej o kobietach w biznesie przeczytasz tutaj:
Czwarta edycja, z pozytywnym zakończeniem
Członkini zarządu Symfonii zaznacza, że najbardziej satysfakcjonujące w projekcie było zobaczenie, jak uczestniczki w ciągu zaledwie kilku tygodni porządkują swoje pomysły i podejmują konkretne kroki w stronę własnych biznesów. Organizatorzy bardzo pozytywnie oceniają tę współpracę. Na jej podstawie i zgłoszonych uwag planują już kolejne edycje programu. W których, większą uwagę zwrócą na elastyczność czasową (np. edycje weekendowe) czy wprowadzenie dedykowanych modułów dotyczących wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji (AI) w nowo tworzonych mikrofirmach, aby jeszcze efektywniej przystosować nowe uczestniczki do zmieniających się realiów rynkowych.
Chcemy podnosić kwalifikacje wśród kobiet, aby mogły one z odwagą i pewnością siebie realizować swoje cele w świecie biznesu i nowych technologii – podsumowuje Adrianna Klimczak, współzałożycielka i członkini zarządu Fundacji IT Girls.
Ekspertka dodaje także o istotności budowania przestrzeni wspierającej rozwój zawodowy dla kobiet. Program tworzony z firmą technologiczną taką jak Symfonia, z ponad 30-letnim doświadczeniem, wspierającą ponad 55 tysięcy przedsiębiorstw, po raz kolejny przyniósł pożądane efekty. Uczestniczki wyszły z programu nie tylko z nową wiedzą, ale przede wszystkim z poczuciem własnej sprawczości oraz planem.