Zarządzanie zespołem i projektami może być trudne w czasie epidemii. Grenade Hub ma na to receptę

Grenade Hub to SaaS-owe rozwiązanie integracyjne dla zarządzania projektami prosto z Wrocławia. Pomaga przy ustalaniu harmonogramów pracy na różnorodnych projektach i zarządzaniu zyskami i kosztami. Za jego pomocą można monitorować czas spędzany na konkretnych zadaniach, jak i stopień wypełnienia planu projektowego.

Twórcy Grenade Hub namierzyli rynkową niszę. Brakowało im oprogramowania, które pozwoliłyby zmapować umiejętności zatrudnionych w firmie specjalistów oraz dopasować ich do pojawiających się zadań. Kiedy do firmy trafia zlecenie lub zaproszenie do przetargu, musi ona szybko namierzyć odpowiednich pracowników, którzy mogliby się zająć ofertą i projektem.

Korzystając z symulacji finansowych związanych z rentownością projektów IT, można także prognozować przepływy finansowe. Jest to zwłaszcza istotne w niepewnych czasach, kiedy firmy mogą ciąć wydatki na konsulting.

Grenade Hub został opracowany z myślą o małych i średnich przedsiębiorstwach, między innymi z branży IT (software house’y) i usługowej.

Koszt narzędzia uzależniony jest od liczby użytkowników. Przykładowo 20-osobowa firma zapłaci 160 euro w najtańszym wariancie. Plan premium jest już o 50 proc. droższy.

Pieniądze wyłożyły dwa fundusze. Pierwszym jest Tar Heel Capital Pathfinder, który w portfelu ma już spółki takie jak Skinwallet, Vortex czy Plum Research. Drugi to zaś Venture Inc., założony przed 13 laty przez twórców LiveChat Software. Jest on udziałowcem m.in. Infermedica, Brand24 czy Sundose.

Zarządzający funduszami podkreślają globalne ambicje Grenade Hub i konsekwencję w działaniu. Domknięcie inwestycji - od pierwszego spotkania, trwało 1,5 roku.

Startup ma wykorzystać pieniądze na opracowywaniu wyróżniających go funkcji, ekspansji na nowe rynki oraz wzmacnianiu zespołu.