Trendbook 4Poland 2026/2027 wskazuje osiem trendów, które zmienią transport ciężki w Polsce
Podczas 7. edycji Targów Rozwiązań Transportowych 4Poland odbyła się premiera Trendbooka 4Poland 2026/2027 - pierwszego kompleksowego opracowania analizującego przyszłość transportu ciężkiego w Polsce. Raport pokazuje, że branża znajduje się dziś w punkcie zwrotnym.
Rosnące koszty działalności, niedobór pracowników, transformacja energetyczna, postępująca cyfryzacja oraz coraz bardziej złożone otoczenie regulacyjne sprawiają, że przedsiębiorstwa muszą funkcjonować w warunkach permanentnej zmienności. Wnioski płynące z raportu są jednoznaczne - o sukcesie firm transportowych w najbliższych latach nie będzie decydowała wyłącznie wielkość floty czy skala działalności. Przewagę zyskają przedsiębiorstwa najbardziej elastyczne, potrafiące szybko adaptować się do zmian, wykorzystywać dane i budować odporność biznesową.
- Przez ostatnie lata branża transportowa funkcjonowała w warunkach nakładających się na siebie kryzysów – od pandemii i zaburzeń łańcuchów dostaw, przez wojnę w Ukrainie, po rosnącą presję kosztową i regulacyjną. Dziś coraz wyraźniej widać, że przewagę będą budować niekoniecznie najwięksi gracze, ale firmy najbardziej elastyczne, potrafiące szybko adaptować się do nowych warunków. Właśnie dlatego powstał Trendbook 4Poland – aby pomóc przedsiębiorcom lepiej zrozumieć kierunki zmian i przygotować się na przyszłość – mówi Małgorzata Kulis, Dyrektor Zarządzająca Volvo Trucks Polska (na zdj. tytułowym).
Trendbook 4Poland 2026/2027 w liczbach
- 77% przedstawicieli branży transportowej wskazuje rosnące koszty działalności jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na rynek w ciągu najbliższych 2-3 lat.
- 75% przedsiębiorców spodziewa się pogorszenia sytuacji na rynku pracy i dalszych problemów z dostępnością kierowców oraz pracowników branży.
- 63% badanych wskazuje niedobór pracowników jako jedno z największych wyzwań stojących przed branżą.
- 54% firm wykorzystuje już lub planuje wdrożenie pojazdów nisko i zeroemisyjnych.
- 49% przedsiębiorców uważa regulacje klimatyczne i środowiskowe za jeden z najważniejszych czynników wpływających na funkcjonowanie rynku transportowego.
- 43% uznaje jakość relacji biznesowych za fundament długoterminowej współpracy.
- 26% firm dostrzega w najbliższych latach szansę na większe inwestycje i rozwój przedsiębiorstw transportowych.
Osiem trendów, które będą kształtować transport ciężki do 2027 roku
Transport ciężki w Polsce znajduje się dziś w punkcie zwrotnym. Rosnące koszty działalności, niedobór pracowników, transformacja energetyczna, postępująca cyfryzacja oraz coraz bardziej złożone otoczenie regulacyjne sprawiają, że przedsiębiorstwa muszą funkcjonować w warunkach permanentnej zmienności. Trendbook 4Poland 2026/2027 identyfikuje osiem kluczowych trendów, które będą kształtować branżę w najbliższych latach. Wspólny wniosek płynący z raportu jest jednoznaczny - o sukcesie firm transportowych coraz rzadziej będzie decydować skala działalności czy liczba pojazdów, a coraz częściej zdolność do szybkiej adaptacji, budowania odporności biznesowej i skutecznego reagowania na zmiany zachodzące w otoczeniu rynkowym.
Trend 1. Strukturalna niepewność
Branża weszła w okres trwałej niestabilności, na którą składają się jednocześnie czynniki geopolityczne, gospodarcze, kosztowe i regulacyjne. Pandemia COVID-19, wojna w Ukrainie, kryzys energetyczny, spowolnienie gospodarcze w Europie oraz rosnące koszty działalności sprawiły, że długoterminowe planowanie staje się coraz trudniejsze. Dla wielu przedsiębiorców nową normą nie jest już stabilność, lecz konieczność funkcjonowania w warunkach ciągłej zmiany.
Trend 2. W drodze do niskiej emisji
Transformacja energetyczna nabiera tempa, jednak branża podchodzi do niej pragmatycznie. Ponad połowa firm wykorzystuje już lub planuje wykorzystanie pojazdów nisko- i zeroemisyjnych, jednak tempo zmian zależy od dostępności infrastruktury, kosztów energii oraz opłacalności poszczególnych technologii. Przyszłość rynku będzie oparta na współistnieniu różnych źródeł napędu – od nowoczesnego diesla i HVO po LNG, bioLNG oraz elektromobilność.
Trend 3. Dane to nowe paliwo
Transport buduje nową warstwę operacyjną opartą na danych. Telematyka, analiza danych, sztuczna inteligencja, automatyzacja procesów oraz cyberbezpieczeństwo stają się narzędziami wspierającymi codzienne zarządzanie przedsiębiorstwem. Coraz większą przewagę zyskują firmy potrafiące szybciej analizować informacje i podejmować decyzje w oparciu o dane, a nie intuicję.
Trend 4. Pusta kabina
Niedobór kierowców pozostaje jednym z najbardziej trwałych problemów sektora. Jednocześnie zmieniają się oczekiwania pracowników, rośnie znaczenie bezpieczeństwa, komfortu pracy oraz rozwoju kompetencji. Branża coraz częściej konkuruje nie tylko o klientów, ale również o pracowników, a kwestie kadrowe stają się jednym z kluczowych wyzwań strategicznych.
Trend 5. Nowa logika relacji
Przewoźnicy coraz częściej oczekują od partnerów czegoś więcej niż samego produktu. Rosnące znaczenie mają finansowanie, serwis, rozwiązania cyfrowe, szkolenia oraz wsparcie operacyjne. O sukcesie współpracy coraz częściej decyduje nie pojedyncza transakcja, ale jakość relacji oraz zdolność partnerów do wspólnego rozwiązywania problemów biznesowych.
Trend 6. W kierunku konsolidacji i specjalizacji
Najbliższe lata przyniosą dalszą profesjonalizację rynku transportowego. Rosnące wymagania klientów, rozwój technologii oraz presja kosztowa będą sprzyjać specjalizacji przedsiębiorstw i procesom konsolidacyjnym. Coraz większego znaczenia nabierać będą kompetencje zarządcze, analiza danych i efektywne zarządzanie kosztami.
Trend 7. Na horyzoncie
Autonomizacja transportu, nowe modele mobilności, alternatywne paliwa i kolejne etapy automatyzacji pozostają dziś na obrzeżach codziennej działalności większości firm. Jednocześnie to właśnie tam mogą powstawać rozwiązania, które w kolejnej dekadzie zmienią układ sił w branży i stworzą nowe źródła przewagi konkurencyjnej.
Trend 8. Na drodze do stabilności
Ostatni trend dotyczy nowego rozumienia stabilności biznesowej. Jeszcze kilka lat temu kojarzono ją przede wszystkim z przewidywalnością rynku i długoterminowymi kontraktami. Dziś oznacza przede wszystkim odporność na kryzysy, elastyczność operacyjną, dywersyfikację klientów oraz zdolność szybkiego reagowania na zmiany. W świecie permanentnej niepewności to właśnie te kompetencje stają się najcenniejszym zasobem przedsiębiorstw transportowych.
- Transport ciężki staje się dziś jedną z najbardziej dynamicznie zmieniających się gałęzi gospodarki. Chcieliśmy stworzyć materiał, który nie tylko opisuje aktualną sytuację rynku, ale przede wszystkim pomaga zrozumieć procesy, które będą wpływały na decyzje biznesowe w kolejnych latach. Trendbook jest mapą zmian, która ma wspierać przedsiębiorców, menedżerów flot i partnerów branży w planowaniu rozwoju w warunkach coraz większej niepewności – podkreśla Piotr Werner, Director Communication, Marketing & Sustainability Volvo Trucks Polska.
O Trendbooku 4Poland 2026/2027
Trendbook 4Poland 2026/2027 to pierwsze kompleksowe opracowanie poświęcone przyszłości transportu ciężkiego w Polsce. Raport został przygotowany przez TrendRadar we współpracy z Volvo Trucks Polska. Powstał na podstawie badań ilościowych przeprowadzonych przy wsparciu metodologicznym SW Research, pogłębionych wywiadów z przedstawicielami branży transportowej, ekspertami i liderami rynku oraz szerokiej analizy trendów społecznych, technologicznych, ekonomicznych i regulacyjnych.
Celem publikacji jest wspieranie przedsiębiorców, menedżerów flot oraz partnerów branży w podejmowaniu lepszych decyzji biznesowych poprzez identyfikację najważniejszych szans, zagrożeń i kierunków rozwoju rynku transportu ciężkiego w Polsce.
Trendbook 4Poland 2026/2027 jest dostępny do pobrania na stronie 4poland.pl/trendbook/