helios

Przyszłość Agory zależy do tego, co zrobią ministrowie. No i od wariantu delta. Zarząd spółki liczy, że odbije się od dna dzięki kinom. Złudna to nadzieja w obliczu nadchodzącej czwartej fali zachorowań.

Fatalny rok w wykonaniu Agory. Przykład segmentu prasowego pokazał, że bez bolesnych cięć wyjście z epidemii może być dla wydawcy „Gazety Wyborczej” ciężkie.

Straty finansowe wydawcy „Gazety Wyborczej” osiągnęły gigantyczną skalę, a ceny akcji historyczne minima. Zamknięty Helios nie zarabia, nie udało się kupić Zetki, rząd chce opodatkować reklamy, siadło morale pracowników. Dokąd to wszystko zmierza?

Epidemia uderzyła w Agorę z całą mocą. Spółka w drugim kwartale straciła kilka razy więcej niż w rok wcześniej, a w czwartek notowania na giełdzie spadły do jednego z najniższych poziomów w historii, osiągając poziom 5,90 za akcję. Do rekordu z kwietnia 2013 r., brakuje już tylko 56 gr.

Wydawca „Gazety Wyborczej” wystąpił o pieniądze z tarczy antykryzysowej. Z Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych spółka wnioskowała o wsparcie w wysokości 8 mln zł, do tej pory otrzymała blisko 3 mln zł i obecnie oczekuje na kolejne transze.

Od piątku 3 lipca kina Helios wznawiają działalność z nowym cennikiem i bogatą, ofertą projektów specjalnych, m.in. koncertów, maratonów i okazji. Multipleks zapewnia o bezpieczeństwie i spełnieniu najnowszych wymogów sanitarnym

40 proc. w miesiąc, ponad 35 proc w 10 dni i niemal 18 proc. w ciągu pięciu sesji. Tyle akcje Agory straciły w wyniku zakażenia COVID-19. Sieć kin Helios była do niedawna oczkiem w głowie zarządu spółki, klejnotem w koronie i koniem pociągowym w jednym. I nagle, jeszcze zanim Polacy na dobre wystraszyli się koronawirusa, okazało się, że łatwo może się zmienić w kulę u nogi, a nawet w kamień u szyi.