Energetyka coraz bardziej inteligentna, cyfrowa i zautomatyzowana
Współczesna transformacja cyfrowa wykracza poza wprowadzenie nowych technologii w firmach i organizacjach. To kompleksowa zmiana w myśleniu, działaniu i zarządzaniu procesami, szczególnie widoczna w branży energetycznej. Digitalizacja w tym sektorze to nie projekt z określonym terminem zakończenia, ale ciągły proces, który musi być zintegrowany z bieżącymi operacjami przedsiębiorstwa.
Nieustannie rosnące wymagania oraz dynamiczne zmiany sprawiają, że cyfryzacja staje się przede wszystkim strategią umożliwiającą efektywne zarządzanie i rozwój. Proces ten obejmuje kompleksowe przekształcenia: od standaryzacji procedur operacyjnych, przez wdrażanie innowacyjnych technologii, aż po rozwój kompetencji cyfrowych pracowników. Priorytetem dla firm, takich jak Stoen Operator, jest utrzymanie równowagi między bieżącą stabilnością operacyjną a stopniową integracją nowych rozwiązań.
Podejście systemowe
Digitalizacja energetyki, szczególnie w kontekście dystrybucji energii, stanowi klucz do tworzenia nowoczesnego i efektywnego sektora. Dzięki wykorzystaniu technologii cyfrowych firmy mogą coraz precyzyjniej monitorować i kontrolować przepływ energii, co przekłada się na zwiększenie efektywności i niezawodności dostaw.
Z punktu widzenia stołecznego operatora systemu dystrybucyjnego nowoczesne technologie odgrywają ważną rolę w zapewnianiu bezpieczeństwa – zarówno fizycznego, jak i operacyjnego. Spółka mocno stawia na szeroko pojętą automatykę. Stale wprowadza innowacyjne rozwiązania, dzięki którym niemal w 100% może kontrolować i oceniać stan sieci elektroenergetycznej, a także sterować jej elementami, aby utrzymać stabilność i efektywność.
W praktyce oznacza to, że Stoen Operator jest w stanie obserwować i analizować różne parametry sieci – takie jak napięcie, przepływ mocy, częstotliwość – w czasie rzeczywistym. Pozwala to na wykrywanie i diagnozowanie problemów, takich jak przeciążenia czy awarie, zanim staną się poważne. Może również sterować np. przepływem mocy, regulować napięcie czy zarządzać obciążeniem sieci.
Cyfryzacja pozwala również na dokładniejsze prognozowanie zapotrzebowania na energię i dostosowywanie do niego poziomu produkcji. Nowe możliwości zarządzania energią, takie jak inteligentne sieci energetyczne (smart grids) i rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, są kolejnymi zaletami tych przemian. Niosą one ze sobą wiele korzyści, wśród których można wymienić np. zmniejszenie wpływu sektora na środowisko dzięki lepszej integracji odnawialnych źródeł energii.
Wewnętrzne usprawnienia i grupowe współprace
Nowoczesna energetyka mierzy się z transformacją nie tylko całego sektora, ale również koniecznością wprowadzania innowacyjnych rozwiązań w poszczególnych organizacjach. Pozwala to na krótszy czas realizacji procesów i minimalizację ryzyka błędów. Także dostęp do danych i zarządzanie nimi są łatwiejsze, a analizy – szybkie i precyzyjne. Dzięki temu firmy mogą lepiej dostosować się do potrzeb rynku, szybciej reagować na zmiany i podejmować bardziej świadome decyzje, co przekłada się na ich ogólną efektywność i konkurencyjność.
Takie działania realizuje także Stoen Operator, który do końca roku zamierza wdrożyć projekty mające na celu standaryzację własnych procesów operacyjnych. Spółka korzysta z potencjału, jaki wynika z przynależności do międzynarodowego koncernu Grupy E.ON. Jej pracownicy mają dostęp do sprawdzonych rozwiązań, wiedzy i doświadczeń partnerów z innych krajów. Istotną korzyścią jest niewątpliwie również większa spójność i możliwość porównywania danych oraz procesów. Łatwiej wówczas analizować efektywność, identyfikować dobre praktyki i skalować je w całej organizacji.
Obecne zadania firmy skupiają się na ujednoliceniu działań w zakresie budowy i utrzymania sieci oraz automatyzacji procesów międzyorganizacyjnych. Najważniejszym elementem tych zmian jest aktualizacja systemu zarządzania do nowszej wersji SAP S4/HANA, co pozwoli na korzystanie z zintegrowanych procesów w różnych obszarach działalności, od finansów po sprzedaż.
Drugim, strategicznym aspektem zmian wprowadzanych przez Stoen Operator jest Enterprise Asset Management (EAM) – system zarządzania majątkiem przedsiębiorstwa. To bardzo ważny element w cyfryzacji sektora energetycznego, umożliwiający kompleksowe zarządzanie zasobami, od ich zakupu, przez eksploatację, aż po wycofanie. EAM wspiera standaryzację procesów operacyjnych i umożliwia efektywniejsze planowanie prac, lepszą kontrolę nad kosztami oraz optymalizację utrzymania infrastruktury.
Kompetencje i BHP z perspektywy zespołu
Z przemianami systemowymi wiąże się również rozwój kompetencji pracowników. Stoen Operator przykłada dużą wagę do szkoleń z obszaru pracy z danymi, od analizy zużycia energii po automatyczną inwentaryzację majątku. Wykorzystanie cyfrowych asystentów i dużych modeli językowych (LLM) w codziennej pracy znacząco zwiększa efektywność operacyjną. Jednocześnie ze względu na rosnącą rolę sztucznej inteligencji spółka kładzie nacisk na bezpieczeństwo danych i rygorystyczne weryfikowanie algorytmów. W coraz szerszym zakresie korzysta również z zastosowania sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego.
Tak jak zmienia się stopień cyfryzacji w naszych domach czy biurach, tak rozwój inteligentnych sieci oraz cyfryzacja mają wpływ także na pracę w terenie zespołów pogotowia energetycznego i elektromonterów. Obejmuje to nie tylko używanie mobilnych cyfrowych narzędzi i dostęp do informacji, ale także zdobywanie wiedzy z nowych obszarów i rozwijanie kolejnych umiejętności. Wyższy stopień cyfryzacji i automatyzacji oznacza dziesiątki czy setki tysięcy dodatkowych urządzeń, które trzeba też nadzorować i utrzymywać, a do tego potrzebne są specjalne kompetencje. Jeszcze kilka lat temu nikt nie przypuszczał, że jednymi z zadań, które można realizować w terenie, będą pilotowanie drona i wykonywanie skaningu laserowego infrastruktury.
Bez wątpienia rozwój inteligentnych sieci otwiera drzwi do nowych, atrakcyjnych stanowisk pracy, co może przyciągnąć przyszłe pokolenia do sektora energetycznego. A cyfryzacja i automatyzacja w branży energetycznej są nie tylko kwestią wprowadzenia nowych technologii, ale przede wszystkim ścieżką do usprawnienia działalności, szybszego reagowania na zmiany i dostosowania do nowych wymagań rynku. Jest to ciągła podróż, w której innowacje służą wsparciu ludzi i przyczyniają się do podnoszenia ich cyfrowych kompetencji.
